安徽灵璧供电公司在标准化班组建设中，坚持突出效果、减轻负担的原则，重新明确了班组管理所需的资料、台帐、记录及各类安全工器具，要求每位班组长“一带头、二结合、三及时、四保证、五必须”，进一步强化了班组管理，促进了公司的安全生产。 r~Q E}00@^
“一带头”即班组长要带头学习有关安全生产的法律、法规以及企业的安全规章制度和技术措施，熟练掌握安全生产技术并按章作业，严格要求班组员工努力学习并熟练掌握操作技能；“二结合”即班组长要结合生产现场和班组员工的安全生产技术水平，合理进行劳动组合和工作安排；“三及时”即班组长要及时发现、制止和排除各种不安全行为和安全隐患，如在工作中发现安全隐患，班组长要及时组织班组员工集体想办法，调整工作方案，制定安全技术措施，将安全隐患消灭在萌芽状态；“四保证”即班组长在工作中保证任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、预防措施清楚，保证人员到位、措施到位、执行到位、监督到位；“五必须”即每周必须坚持一次法定的有较高质量的安全活动，必须加强日常安全检查，必须坚持召开班前会和班后会，工作现场必须互相提醒、督促，各项安全工作和活动都必须有完整记录。 $A,YQH+
通联：安徽灵璧供电公司思政部 王朝晖 J_yXL7d
