统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
上一主题下一主题
«2345678»Pages: 5/8     Go
主题 : 《请您给予更多的赏识与激励》
周跃离线
一般用户
级别: 800米会员
UID: 235
精华: 3
发帖: 395
财富: 668 鼎币
威望: 112 点
贡献值: 14 点
会员币: 0 个
好评度: 157 点
在线时间: 156(时)
注册时间: 2007-08-12
最后登录: 2014-09-05
40楼 发表于: 2007-09-18  
赏识与激励有利于职工的成长 MgJ%26TZ  
看了“请您给予更多的赏识与激励”一文后,笔者感慨多多,正如原文中所说“批评、指责、考核、罚款成了方便、顺手、好用的管理工具,遇事不分青红皂白,一训了之,一扣了之。“沟通就是吃喝,管理就是训人,考核就是扣钱……”,扣分、扣钱几乎变成了严格管理的代名词,“一听就火”、“拍案而起”、“非治治你不行!”笔者也是从事基层管理的,在日常工作中,类似这些现象也屡见不鲜。 -mev%lV  
实事求是说,管理离开了考核,说得明白一点离开了扣钱固然不行。但笔者通过实践也发现,赏识与激励更有利于职工的成长。 c!'A)JD@  
以笔者从事的铁路运输管理而言,安全是常抓的一项重点工作。但就有那么一、两个职工一年中总要发生点违章作业的行为。在管理工作上,我们针对这些职工在执行规章制度方面表现出的随意性,确定其为“安全上不放心对象”作为帮教重点。可别小看这个称谓,职工一旦戴上这个帽子后,心理压力也是比较大的。其表现为:安全压力增大,自卑感增强,丢了面子,怕别人看不起自己。有的甚至有破罐子破摔的想法。发现问题后,我们及时找这些职工,指出“安全上不放心对象”的初衷是要给他们一点压力,使其增强压力感,工作中不能随心所欲,必须增强自律意识,否则,必将受到严厉批评和考核。 )GiFkG  
另一方面,我们又不忽视对这些职工给与及时的赏识与激励,指定专人定期找其谈话,帮助其看到自己的成绩,并在不同的场合予以表扬。实践证明,在帮教过程中,及时的赏识与激励尤其重要,它能使职工认识到一个人犯错误是难免的,但只要改正了就是好同志,领导和同志们不会戴着“有色眼睛”看人,从而激发职工增强自律意识,变后进为先进。所以,在职工戴上“安全上不放心对象”帽子后,我们不能一味地训斥、责怪职工,在指出其缺点的同时,更要善于及时发现他们身上表现出来的闪光点,哪怕是一点点成绩,给与公开的、及时的肯定、赞扬和鼓励,对这些职工后进变先进具有积极的效果,这对防止职工破罐子破摔有神奇的作用。 p)?qJ2c|  
总之,相信人,欣赏人,鼓励人,成就人既是企业以人为本的的要求,更是建设和谐企业的需要。 K7 t&fDI  
审稿:重庆永荣矿业公司宣传部高国民 mF6@Y[/B  
通讯员:周跃 供稿 *G%1_   
通联:重庆荣昌永荣矿业公司煤炭运销公司 !ol hZ  
邮编:402465    电话:13996072429
szy_001离线
宠辱不惊看花开
级别: 平台智囊团队

UID: 125
精华: 10
发帖: 2329
财富: 5270 鼎币
威望: 555 点
贡献值: 21 点
会员币: 0 个
好评度: 935 点
在线时间: 346(时)
注册时间: 2007-07-23
最后登录: 2015-10-10
41楼 发表于: 2007-09-18  
发一遍就行了。否则会增加版主和夏老师的工作量的。
级别: 万米冲刺会员

UID: 32
精华: 10
发帖: 3622
财富: 24672 鼎币
威望: 1025 点
贡献值: 33 点
会员币: 0 个
好评度: 2064 点
在线时间: 3364(时)
注册时间: 2007-06-30
最后登录: 2015-10-02
42楼 发表于: 2007-09-18  
引用
引用第45楼szy_001于2007-09-18 17:00发表的  : p`E|SNt/W  
发一遍就行了。否则会增加版主和夏老师的工作量的。
J[j/aDdP  
v7{ P].M  
I2t-D1X  
          提请注意,不要重复发稿,那样让夏老师不知道哪个是最新的!!
szy_001离线
宠辱不惊看花开
级别: 平台智囊团队

UID: 125
精华: 10
发帖: 2329
财富: 5270 鼎币
威望: 555 点
贡献值: 21 点
会员币: 0 个
好评度: 935 点
在线时间: 346(时)
注册时间: 2007-07-23
最后登录: 2015-10-10
43楼 发表于: 2007-09-18  
呵呵,那就请“澧水旺仔”老师说说情,发5期吧。呵呵
王克礼离线
中企互动 互动中企
级别: 论坛版主

UID: 87
精华: 19
发帖: 3758
财富: 108936 鼎币
威望: 768 点
贡献值: 12 点
会员币: 0 个
好评度: 595 点
在线时间: 577(时)
注册时间: 2007-07-14
最后登录: 2021-03-30
44楼 发表于: 2007-09-18  
怎么可能,估计二个主题才发一个版呢,工人日报的版面可是寸土寸金啊!
bcmksmj离线
级别: 万米冲刺会员
UID: 363
精华: 9
发帖: 2676
财富: 42554 鼎币
威望: 553 点
贡献值: 0 点
会员币: 0 个
好评度: 1145 点
在线时间: 587(时)
注册时间: 2007-09-08
最后登录: 2012-04-15
45楼 发表于: 2007-09-18  
王老师说得有道理,支持!
szy_001离线
宠辱不惊看花开
级别: 平台智囊团队

UID: 125
精华: 10
发帖: 2329
财富: 5270 鼎币
威望: 555 点
贡献值: 21 点
会员币: 0 个
好评度: 935 点
在线时间: 346(时)
注册时间: 2007-07-23
最后登录: 2015-10-10
46楼 发表于: 2007-09-18  
呵呵
bcmksmj离线
级别: 万米冲刺会员
UID: 363
精华: 9
发帖: 2676
财富: 42554 鼎币
威望: 553 点
贡献值: 0 点
会员币: 0 个
好评度: 1145 点
在线时间: 587(时)
注册时间: 2007-09-08
最后登录: 2012-04-15
47楼 发表于: 2007-09-18  
李老师也要费心!另外想请教一下,是不是放入企业新闻中的稿件就不在报纸上登了,请费心指教!
级别: 万米冲刺会员

UID: 32
精华: 10
发帖: 3622
财富: 24672 鼎币
威望: 1025 点
贡献值: 33 点
会员币: 0 个
好评度: 2064 点
在线时间: 3364(时)
注册时间: 2007-06-30
最后登录: 2015-10-02
48楼 发表于: 2007-09-18  
引用
引用第52楼澧水旺仔于2007-09-18 20:05发表的  : tvj'{W  
j-I6QUd  
4Rrw8Bw  
难度太大了,哪怕夏老师只要同意发两期,我都要乐得爽歪歪,这事还是交给顾永强去联系,谁叫他是投稿版版主呢!
=CG!"&T  
\K_!d]I {  
T,xVQ4J?  
Y bn=Gy  
        心情可以理解,我早就给夏老师提过。恐怕夏老师也没有办法啊。
级别: 万米冲刺会员

UID: 32
精华: 10
发帖: 3622
财富: 24672 鼎币
威望: 1025 点
贡献值: 33 点
会员币: 0 个
好评度: 2064 点
在线时间: 3364(时)
注册时间: 2007-06-30
最后登录: 2015-10-02
49楼 发表于: 2007-09-18  
引用
引用第52楼澧水旺仔于2007-09-18 20:05发表的  : PTI'N%W  
6>N u=~  
R<0!?`b  
难度太大了,哪怕夏老师只要同意发两期,我都要乐得爽歪歪,这事还是交给顾永强去联系,谁叫他是投稿版版主呢!
qG2\` +v  
z hR_qW+  
6Ymo%OT  
          我跟你一样没有什么权力
上一主题下一主题
«2345678»Pages: 5/8     Go
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
正确答案:5
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个