【183期事评话题(2015第11期《班组天地》观点擂台组稿)】主动抢修却未排除故障的郝师傅该不该受处罚? $w+()iI
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一、话题:【事件】 骨干员工被处罚,为什么引争议? w:nLm,
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前不久,职工谷明在“中企互动平台”反映了一件事:9月6日已接近中午下班时间,中铝某分公司工电段通讯班分管的公司铁路专用线19公里处的通讯设备出现故障。该班组员工郝师傅得知情况后顾不上吃午饭,就带着检修设备奔往现场进行抢修。在现场顶烈日、冒酷暑,经过3个多小时的抢修,作为老员工的他认为故障已完全排除,在没有确认测试的情况下就撤离了现场。 D5"Xjo*
当天下午18点,段领导在检查验收该班当日工作完成情况时,发现该设备故障未完全排除,而且呼叫号码出现了张冠李戴的错乱现象。根据该班组的个体绩效考核规定,在当月班组绩效考核时扣罚了郝师傅300元奖金,不料此事在班组员工引起了热烈地讨论。 MN^d28^/
职工们说:“郝师傅是班组中大家公认的技术骨干,不论是在外线还是在内线维修中他都能独当一面,业余时间还经常为大家传授技能。在急、难、险、重的工作中总能见到他的身影,近几年来多次被评为岗位能手和先进员工等荣誉称号,就这样一件小事,批评教育一下不就行了,再说了,又没有延误生产,处罚也太严重了。出了力又没有落下好,要是这样我们普通员工也不知道会到哪种地步。”甚至有的员工认为:“这样下去我们谁还敢去主动工作,这是不是有背和谐。”而受处罚的郝师傅更是对自己的失误懊恼不已,一时间班组员工议论纷纷,嘘声一片。 m(KBg'kQ
【观点】:班组是企业生产任务的直接实施和完成者,而为了完成生产任务,切实可行的规章制度不可缺少,并且在执行和落实过程中,要做到制度面前人人平等、功过分明、奖罚分明。但是,作为班组的一名骨干员工因为一点小小的“失误”受到严厉处罚的事件,却引起了大家不小的争议。那么,你对上述单位处罚骨干员工的做法如何看呢?认同的请选择【正方】发表观点,否则请选择【反方】进行评说。 w\lc;4U
本次共收到评论文章30篇,其中李新宇、李小会分别撰写了两篇。谷文生、丁磊、李小会首次参加观点擂台!