推进班组建设再上新台阶 %Dra 7B%
[ 集团举行班组建设经验交流会暨第23次QC小组成果发表会 }y mc5-
8月29日，集团召开班组建设经验交流会暨第23次QC小组成果发表会。集团纪委书记、工会主席、集团班组建设领导小组组长吕力群作了题为《认清形式 凝聚力量 顽强拼搏 挑战自我 推动班组建设工作再上新台阶》的工作报告，回顾并总结了两年来班组建设工作，同时对今后两年班组建设工作进行部署。 ;fj9 n-
2005年以来，集团班组建设工作取得了可喜成绩，班组共获市级以上各类荣誉称号51项次。去年，集团有2个QC小组获全国优秀质量管理小组，7个QC小组获全国交通行业优秀质量管理小组称号。班组建设在集团生产经营建设中发挥着越来越重要的作用。
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吕力群在报告中总结回顾了两年来班组建设工作：各级领导齐抓共管，班组建设有序推进；完成任务优质高效，安全工作总体平稳；基础管理不断加强，现场生产规范有序；班组学习氛围浓厚，精神文明建设继续加强；QC小组活动紧贴实际，成果质量显著提高。 e"PMvQ
针对今后两年的集团班组建设工作，吕力群指出，要围绕“2008年集团升级班组达标率在96%以上，升级班组中一、二级班组比重在85%以上，实现班组建设管理机制高效；班组长管理能力和职工素质明显提高，班组执行力和战斗力明显增强；班组安全生产状况进一步好转”这一总体目标，进一步提高对加强班组建设重要意义的认识，进一步加强对班组建设工作的领导。其中，在开拓班组建设新局面的工作中，要明确定位，切实落实班组建设的工作目标；夯实基础，切实完善班组建设的规章制度；把握关键，切实抓好班组长素质提升工作；找准重点，切实抓好班组成员的培训工作；落实责任，切实抓好班组的安全管理；注重根本，切实抓好班组思想整治工作；主动参与，切实抓好品牌建设活动；围绕生产，切实抓好QC小组活动；突出和谐，切实营造融洽的班组工作氛围；发扬传统，切实抓好班组的民主管理工作。 srsK:%`
会上，8家单位从不同角度介绍了班组建设的先进经验，2家获得国优的QC小组交流了优秀成果。宁波港吉码头经营有限公司龙门吊修理班QC小组等5个获得“2007年度宁波市优秀质量管理小组”称号的QC小组在会上受到表彰。 @7 )Z
会议由集团工会副主席郑竹祥主持，150余名代表参加了会议，集团总经济师、集团班组建设领导小组副组长童孟达就贯彻落实会议精神作了重要指示。
