突破限制
LCXO>MXN ■松藻矿山机械厂支架修理二班 杨建
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重庆能源集团松藻矿山机械厂支架修理二班干了30多年修理机器的活,我认为, 维修工的工作至少受到两点限制:
9L%I<5i 受修理工期的限制。就说厂采机班修理的采机,如果全靠精确修复,那么工期肯定会加长,有可能不能按期完成
任务,如果采取换配件的手段,工期就会大幅度缩短,按期交货才有保障,一些抢修任务,换件是有效的方法。
MFJE6ei 受修理技术的限制。如承修的采机和液压支架、轴承、油泵、密封圈等容易损坏的零部件,没有修复和制造的技术,修理要求又高,为了确保质量,只有大批量更换。特别是支架上用的密封塑料件,按照修理质量要求,绝大多数是换新的。哪些件该换,哪些件该修,必须要有较高的诊断技术水平。
|6biq8|$3V 依我看,上面两种限制是可以解决的。要突破工期限制,就要长期有修旧利废的习惯,提前把修好的各种配件准备充分,设备出现问题需要修理时,就能及时快速更换;突破修理技术的限制,就要提高自制能力和制造水平,平时要练就过硬的修理技术,还要有
创新意识和创新能力。对自己维护的设备要精通其运行原理,在设备出现故障时能有精确的判断力。