陕煤铜川金华山矿六大步强化安全基础管理 ~R|9|k
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陕煤铜川矿业公司金华山矿围绕安全生产任务目标,六大步抓好日常安全基础管理,开展安全文化示范企业创建工作,提升矿井综合实力。 xa)p,
抓好职工日常安全行为管理。认真执行“岗位描述”、“手指口述”、安全风险评估、三三整理、班前礼仪和准军事化管理“六种行为”制度,促进广大干部职工行为养成。不断完善岗位安全风险评估标准,消除隐患,杜绝事故。 =;Q/bD->
抓好现场安全基础管理。严格执行“四位一体”安全质量检查确认制、小绞车“五人联签+智能卡”安全确认制度,使之贯穿到生产的全过程,确保现场安全生产。 $z$^
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抓好人员素质基础。加强干部职工的安全形势教育、安全教育和培训工作。组织干部职工贯彻学习 “认清形势度难关、凝聚力量促发展”宣传提纲,时刻绷紧安全弦,进一步提升安全管理人员水平。强化安全管理人员及专职安检员的日常教育和考核,提高安全监管业务技能和水平。严格落实《安全生产管理红线制度》、《严重“三违”辨识及处置办法》、《职工安全账户管理制度》等制度,实现安全生产。 xT>9ZZcE
加强安全隐患排查工作。坚持组织开展自查自纠安全检查活动,对检查出的问题和隐患彻底整改。抓好安全隐患日常基础管理。坚持实行安全生产隐患分级管理,严格执行《重大隐患辨识及处置规定》,建立健全隐患排查治理信息体系,完善安全隐患闭合管理系统,对安全隐患排查治理工作实行全过程记录和管理,确保隐患得到彻底整改。 V|YQhd0kv
加强班组安全基础管理。建立完善班组的10项基础制度,明确班组建设机构及职责,强化班组建设。建立健全班组作业现场应急处置方案,明确班组长应急处置权和职工紧急避险逃生权。严格班组考核,同安全结构工资挂钩考核,形成激励约束机制,提高班组安全建设水平。 89M'klZ
加强安全文化基础管理。定期开展安全文化建设活动,宣传普及安全法律法规、安全理念和安全知识,开展安全生产法律法规、标准规范执行情况的检查评估;开展安全文化示范企业创建工作,营造良好的安全文化氛围。 GN_L"|#)=
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陕煤铜川矿业公司金华山矿党委工作部 李胜会 ZUI6VM
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