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连续三个月，从一个让人避而远之的落后班组一下子成了人人羡慕的“状元班”，秒杀了其他班组员工的眼睛。
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时时换帅月月垫底，他们是咸鱼难翻身 |H
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“工作搞不走，只有经常换班长，但换来换去都不理想。”7月15日，在松藻煤矿掘进五队，提起三个月前的乙组三班，队干们都摇脑壳。 ph>0?Z =bn
“我那阵的收入少得可怜。”安全员张其峰对于自己当时的收入，也多多少少有点羞于启齿。毕竟，自己作为班组安全员，拿这么少的工资，感到非常寒酸。 !z2 KQ
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“每个月我们班组都是收入最低的，他们都笑我们班组是咸鱼难翻身。”在孙拓没到这个班之前，文联煜和几名员工已经做好了“逃离”这个班组的打算。 {8T /;K@
人人出力个个献计，他们是咸鱼跃龙门 P d04
从甲组一班调到一组三班，班长孙拓无法忘记，4月3日早班，当天全班加上自己仅仅只有4个人。这怎么保证当天的生产？一向敢于挑战的孙拓，当天拒绝了连队安排其他工作的好意，执意要带领这三个人的班组去正常生产。 jKr>Ig=$tA
当天，他们四个人不仅打了1.8米的进尺，而且还出了40车的矸子。这惊人的成绩，让工友都惊呆了。 4x|\xg(
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为了激发班组活力，4月4日，孙拓召集全班员工开了个班务会，重新制定了班组公约。 4KB>O)YNg'
笔者在该天班务会制定的班组公约上看到，“上旬4号到10号，出勤6天者奖励100元，出勤达7天者奖励200元……”对于制定这样的公约，孙拓说，这个班组最严重的问题就是不知道如何调动班组员工的积极性，没有将组员凝聚起来开展工作，一句话，就是缺少凝心聚力的作用。必须以正激励的方式来提高出勤率。 bDjm:G
4月底，在结算工资时，他们的生产进尺成了全队之冠。 CqR^w(
处处高产个个丰收，他们是“哀兵”变“雄狮” l$ufW|
“矸子出得多，进尺打得多，材料节约多……”6月份，乙组三班又成了处处都高产的“状元班”。 Qm>2,={h
在结算工资时，8个人的编制，人均收入竟然达到了惊人的5986.75元，这让很多班组的员工都看红了眼。 5F$~ZDu
“把孙拓调到四班，我们就想以他为榜样，以带动一个班到带动一个组，再到带动一个队，激励更多的班组长们，让他们明白强化管理才是班组增收的唯一渠道。”该队队长李贵兵告诉笔者。如今，在掘进五队，班组间正在形成一股你追我赶的良好态势。 HUalD3
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