有人说，企业文化是“老板文化”，有什么样的老板，就有什么样的企业文化……我们知道，企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为，其中价值观是企业文化的核心，是企业为解决生存和发展问题而树立形成的、被组织成员认可并共同遵循的基本信念和认知。
ayK?\srw 对此，有人认为一个企业的文化主要是老板的文化，也就是价值观，老板的价值观是决定企业向哪个方向发展的动力, 其价值观将通过企业各层级的管理系统地传达和影响下去。也有人认为企业文化不是由老板决定的，而是由员工在长期的生产实践中形成和铸就的，不会因为老板的更换发生根本改变，也不会因为老板的腐败就变成腐朽文化。
QuWW a|g^. 企业文化是什么？一个企业内部的风俗习惯，不必或无法写在纸上的规章制度，大家约定俗成的思考方式、行为方式。前些年，我们单位老厂长喜爱看篮球，单位就组织了一个篮球队，各基层单位也组织了一个篮球队，每年还要打比赛。工会主席喜欢书画，单位又成立了美术书画协会，隔三差五大家聚在一起切磋交流，其乐融融。
g;mX {p_@ 纵观一些企业文化规律，它们大体上都是跟着企业老板们跑。因为不论从时间上，还是从经济支持上，都由老板来拍板。当然，积极健康向上的企业文化也确实能给企业带来勃勃生机。站在企业管理和生产经营的角度上看，企业文化的魅力确实不可小觑。可以说，企业发展短期靠产品，中期靠人才，长期靠文化。所以，文化的力量已深深融合在企业的生命力、创造力和凝聚力之中，它是构筑企业生存和发展的基石。于是，有些企业老板在创业之初就开始培育企业文化了。记得有一位企业家说过：当一个企业的企业文化能够在每位员工身上解读时，这个企业就是一个优秀企业。
A8oTcX_ 中国自古就有上行下效的习惯，最典型的就是在老百姓口中流传的是：村看村、户看户、老百姓就看咱们的党员和干部。企业文化根基在老板，老板的言行举止、喜怒哀乐每时每刻都在影响着身边人。相反，在有些企业，老板心术不正，对待员工非打即骂，或是只顾自己贪图享受，而不管员工死活，这样的企业上梁不正下梁歪，中梁不正就必然要倒下来。
o<Y[GW1pg 企业文化最终还是老板决定文化、文化决定态度、态度决定细节、细节决定成败。企业文化说到底，就在于企业老板的传帮带，学高为师，身正为范。如果把企业老板比着文化的河水，那么企业员工就是这河流中的分支溪流，只有保证溪流源源不断，才能保证企业这个大树枝繁叶茂，生机盎然，充满活力。
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