最近，在人民铁道报7月30日A3版议论风声栏目中，看到了一篇“保安全要有新思路”的杂谈，文中说某企业为做好安全工作，在职工中广泛开展“购买安全金点子”活动，共收到安全金点子300余条，并取得了很好的效果。在8月7日的太原铁道报上也看到了太原铁路局向职工征集“金点子”的内容。笔者认为，不管购买金点子还是征集金点子，这些都是搞好安全工作的一个有效方法。安全生产中，每一个岗位、每一道工序、每一个环节都有可能存在安全隐患。如果不能及时暴露出和整治这些隐患，势必会影响安全生产。职工长期战斗在生产第一线，遍布各个生产环节，最 了解安全的薄弱环节，因此在保安全方面更有发言权，他们的一些好建议往往能解决安全生产中的大问题。作为企业向职工购买金点子，不仅是对职工保安全的一种激励，更是企业尊重知识、尊重职工自觉保安全的一种肯定，同时，有了这种尊重和激励，广大职工在生产一线就会处处留心、处处琢磨，真正把安全责任落实到保安全的实际行动中。职工多出一个安全金点子，企业就多一份保障。
讲到保安全不仅是企业的事，更是企业所有员工的事，企业要发展，就要抓安全，抓安全就要不断克服陈旧的管理模式，不断开拓保安全的新思路。新思路从哪里来？不是几个人坐在一起开个会就有了新思路，而是依靠群众，通过调查研究论证，才能找出符合企业发展的新思路。企业向职工购买安全金点子给我们企业打开了保安全的大门，是安全管理思路和方法的创新。这种方式，既增强了职工的安全意识、责任意识，调动了职工参与安全的积极性，又促进了安全隐患的整改，企业又能从中得到更大的发展机遇。总之，不管企业如何发展，保安全的主题不能变，依靠群众保安全的思路不能变。
