统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
今日发帖排行
主题 : 用“三个吃透”和“三个再认识”设计“安全零事故”
王超离线
#又到一年高考时#回忆那三天,热啊热啊热啊,当时还是在7月~
级别: 钻石会员
UID: 19513
精华: 6
发帖: 32321
财富: 551470 鼎币
威望: 14063 点
贡献值: 61 点
会员币: 0 个
好评度: 124 点
在线时间: 3880(时)
注册时间: 2011-05-27
最后登录: 2014-04-11
楼主 发表于: 2013-08-16  
0

用“三个吃透”和“三个再认识”设计“安全零事故”

管理提醒: 本帖被 王超 执行加亮操作(2013-08-16)

"73*0'm  
__b4dv  
$1ovT8  
        全国政协委员、中国运载火箭技术研究院党委书记、中国安全生产协会班组委名誉主任委员梁小虹: E n7~wKF  
&pY '  
用“三个吃透”和“三个再认识”设计“安全零事故”
Movm1*&=  
加强系统思维,实现系统安全
ZbC$Fk,,I&  
        从人类行为的视角看,航天工程是一架要素复杂,任务鲜明的巨型机器,被视为一个国家综合实力的象征。经过50多年的发展,我国航天工程已经发展成为一种全方位组织管理航天工程系统的科学体系与方法,确保了人、物、系统、制度等诸要素依照整体运行的要求发挥各自的职责和功能。中国航天事业的成功得益于系统思维,得益于详细的、集中的资源需求和后勤计划,大量的规则,丰富的操作程序和标准,忠于职能的设计,以及将任务分解为许多简单组成部分的方法。当然还包括严密的组织和铁的纪律,最终将人和物的效能集中发挥到最大化。 X| \`\[  
        当今,人类社会和经济组织的规模空前拓展,生产经营模式日益复杂化,实现企业安全管理标准化必须应用系统思维的方法,从整体着眼,专注于系统的所有细节,但不是为细节而细节,而是强调各个部分的细节必须为整体系统的整体功能而一起运作。任何企业都是一个有机的整体,是一个系统。各项工作相互交错,相互影响。任何一项工作做得再完美,如果缺乏对整体系统的把握,整个企业也有可能毁于一旦。因此在安全管理工作中,必须加强系统思维,在任何一项工程规划设计阶段,要高度重视安全工作,并且要一直贯穿于制造、安装、运行、直至报废的整个系统生命周期内,这样才能有效提高系统的整体安全性。 ]$drBk86bh  
I/w;4!+)  
加强顶层设计,实现本质安全
}K?b2 6`  
      本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。加强企业安全生产,最终目标是实现本质安全,是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一,使各种危害因素始终处于受控制状态,进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。本质安全关键在于源头管控,在于顶层设计。好产品是设计出来的不是制造出来的。真正的安全也是设计出来的不是抓出来的。 ;t*SG*Vi  
实现本质安全要树立零缺陷意识。零缺陷思想是全球质量管理大师克劳斯比在20世纪60年代首次提出的,零缺陷的中心思想是第一次就把事情做好,这意味着全神贯注于对缺陷的预防,而不是总想着找出缺陷后再来修补。 Gy \ ]j  
      在追求质量零缺陷、安全零事故的过程中,我们研究院总结出了一些方法可以概括为“三个吃透”和“三个再认识”。“三个吃透”是指要吃透技术、吃透状态、吃透规律;“三个再认识”是指对源头抓起再认识、对采用成熟产品和技术再认识、对产品测试和质量控制方法再认识。 QKjn/%l"@  
      本质安全的建立需要零缺陷的工作标准,需要对整个系统安全事故致因理论进行深入研究,从而建立科学的、系统的、主动的、超前的、全面的本质安全管控体系。 rf=l1GW  
<P#BQt f  
加强班组建设,夯实安全基础
[y8(v ~H  
      班组是企业最基础的管理单元,是确保企业安全运行的重要保障,是提升企业管理水平的重要环节。我们研究院56年的发展历程证明,正是因为有了一支支“基础管理好、任务完成好、质量安全好、成本控制好、攻关创新好、团队建设好”的班组队伍,才使得我们的航天事业不断发展和壮大、取得一个又一个辉煌的成就。 QqQhQGV  
      长期以来,我们研究院党委、院领导高度重视班组建设工作,精心指导、系统推进、常抓不懈,确立了“保成功、促创新、育人才、兴文化、提能力、树品牌”的工作方针,建立了“党委领导、行政践行、工会搭台、全员参与”的班组建设工作格局。院党政工各级组织上下同力,在组织管理、制度建设、资金投入方面给予充分保证,使班组建设工作实现了规范化、制度化、科学化和品牌化,为我们的改革与发展奠定了坚实的基础。 f$FO 1B)  
      当前,中国安全生产协会正在深入推进安全管理标准化示范班组创建工作,该项工作的根在班组,加强班组安全建设是落实企业安全主体责任的重要环节,是构建和谐企业的必然要求,是安全生产工作的灵魂。今年,研究院按照协会“全面推进、重点培养、选树典型、引领示范”的要求,在院属单位积极推进示范班组创建活动 ~R[ k^i.Y  
      在开展这项工作中,我们首先强调进一步培育安全文化,强化安全意识。提高意识是做好安全工作的思想基础,必须使安全发展理念深入职工心中,进一步增强风险防范意识,使杜绝违章成为职工的自觉行为,使安全工作变“全员参与”为“全员负责”。 l)\Q~^cxd  
      其次,建立健全班组安全管理体系。班组以体系为纲,加强各项安全、保卫、保密、消防、交通管理制度建设,密切关注关键环节和细节,丰富活动形式,拓展方式方法,完善工作流程,注重全过程控制。 {_b2!!p  
      最后,加强创新管理,追求卓越。安全管理是一项复杂的系统工程和管理体系,要实现与科研生产同步发展,要实现与时代共同进步,必须把握规律,构建体系,掌握技术,关口前移,创新工作,才能在安全管理工作中掌握主动。班组安全管理在企业安全管理的最前沿,要不断探索创新管理方法,树立追求卓越的目标,努力解决安全管理手段相对滞后的问题,不断推动安全管理升级,最终实现安全生产的长治久安。
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
初卫平离线
勤能补拙,不断超越 。
级别: 论坛版主

UID: 17416
精华: 157
发帖: 23138
财富: 693753 鼎币
威望: 185 点
贡献值: 1258 点
会员币: 8 个
好评度: 3808 点
在线时间: 4197(时)
注册时间: 2011-01-16
最后登录: 2024-03-24
沙发 发表于: 2013-08-17  
祝贺
谢谢老师
宋洋离线
生命不息 战斗不止
级别: 通讯员联谊会白金会员
UID: 28385
精华: 2
发帖: 1656
财富: 24916 鼎币
威望: 4 点
贡献值: 264 点
会员币: 10 个
好评度: 369 点
在线时间: 577(时)
注册时间: 2013-03-25
最后登录: 2021-03-22
板凳 发表于: 2013-08-17  
  
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
正确答案:许振超
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个