【班组现场】创新工作室 :班组职工需要你

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【班组现场】 t_iZ\_8
  
■李如飞 7VA
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        8月14日上午，笔者在河南油田水电厂电器修造车间采访时，发现变压器维修班的员工正聚在一起，围绕工人日报“班组天地”第1144期提出的寻找创新工作室的话题，展开热烈讨论。 ^"4u1  
        变压器维修班承担着河南油田大部分变压器的维修任务，近几年，他们紧贴工作实际，先后完成了“大盖胶条黏合器”、“绕线机紧急停车装置”等20多项技术革新成果，有效地解决了生产难题，提高了工作效率。但由于技术创新活动属于“自愿活动”，不要求全员参与，因此每次都是几名善于在工作中发现问题的技术骨干自己鼓捣。由于缺乏持续改进和市场推广，许多技术成果在设备的更新换代中落伍了、消失了，严重影响了员工参与技术创新的积极性，这种现状，已成为班长李斌的一块心病。 HE*P0Yf=  
        工人日报“班组天地”近期策划的“寻找班组创新工作室”，如同黑夜中的一盏明灯，让李斌找到了破局的方向。其他企业基层班组职工在技术创新上的金点子、好办法，给了他很好的启发。他立即组织班组员工进行了学习、讨论，为班组的技术创新活动寻找思路。 x=3+@'  
        在讨论过程中，大家认为，企业的技术创新工作，不仅存在着“重试验、轻总结，重投入、轻管理，重研发、轻共享”的“三重三轻”现象，更存在“重评奖、轻管理，重使用、轻推广，重结果、轻过程”的“三重三轻”问题，这些现象和问题如果得不到有效解决，班组的技术创新工作就只能在自己的小天地里转悠，最终演变成班组职工自娱自乐的“工具”。 }J] P`v  
        而成立“创新工作室”，不仅能促使单位将技术创新工作的重心从“重视年终评奖”过渡到“重视过程管理”中去，将班组的个人行为提升为企业的管理行为；而且能把技术创新作为一项实实在在的工作内容，发动全员参与其中，将职工的“小打小闹”聚合为集体的“科研攻关”；同时，也能将企业的技术创新工作品牌化、常态化，给技术成果的宣传、推广提供必要的条件。 XaYgl&x'!x  
        班长李斌告诉笔者：“成立‘创新工作室’，就相当于将技术创新活动从‘游兵散勇’收编为‘正式军队’，不仅能够吸纳更多的员工参与其中，形成聚合效应，而且也能实现对技术创新工作的有效管理，提升技术创新活动的效果和影响力；同时，也相当于给了技术创新工作一个品牌，便于技术成果的宣传、推广。” i; 3qMBVY~  
        接下来，变压器维修班职工准备成立自己的“创新工作室”了。目前，他们正发动全班员工参与到技术创新活动中来呢！  

   祝贺