通过采取低价易用的策略,联发科在光驱、电视机、功能手机、DVD等多个领域实现了自己的芯片逆袭。现在,联发科在智能手机领域再次采用低价易用的策略抢占市场,并成为了全球第四大应用处理器制造商。 T=%,^
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近日,英国著名杂志《经济学人》针对联发科的发展历程刊登了题为《连续颠覆者》(Serial disrupter)的评论文章。通过采取低价易用的策略,联发科在光驱、电视机、功能手机、DVD等多个领域实现了自己的芯片逆袭。现在,联发科在智能手机领域再次采用低价易用的策略抢占市场,并成为了全球第四大应用处理器制造商。 ("?V|
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低价策略是联发科在市场上战无不胜的强大利器。在发展中国家,消费者无法享受发达国家运营商提供的补贴,也买不起昂贵的手机。但蔡明介和顾大为认为低价手机并不意味着低端,他们为能够向消费者提供价格低廉却又设计先进的手机而感到自豪。上个月,联发科发布了一款新的芯片,该芯片价格并不昂贵,但采用了ARM最先进的技术。现在全球绝大部分智能手机和平板电脑的芯片都采用了英国ARM公司的技术。 @w?hXK=
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虽然有着较高的增长速度,但联发科也面临着很多的挑战。上海展讯(Spreadtrum)正和联科发展开激烈的竞争,高通也已经意识到了来自联发科的威胁。高通同样出售设计参考,以帮助中国企业加速采用高通处理器的设备。蔡明介或许无法把行业老大高通拉下马,但他正带领联发科崛起,并日益成为高通最强劲的竞争者。 c3lU