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运输机车的“守护者”———记重庆能源集团2012年度“百佳班组”石壕煤矿运输队机车维修班
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本帖被 连续风格 执行加亮操作(2013-09-09)
彭 洋 A\xvzs.d [OTZ"XQLI )GgO=J:o 一个16人的班组,承担着全矿机车、电瓶、架空线、司控道岔等维护、修理、保养工作。2012年全年取得了无受伤、无事故、无三违、无一、二类隐患的安全效果。荣誉的背后是全体班组成员的智慧和辛勤汗水,他们就是获得重庆能源集团2012年度“百佳班组”荣誉称号,连续三年被评为“矿十佳班组”的石壕煤矿运输队机车维修班。 iLhxcM2K 勇担责任勤奉献 (Qf"|3R4 作为承担该矿运输线上机车维修的唯一班组,维修质量的好与坏直接影响到整个矿井的可持续生产和安全。 Fh[Gq 2012年10月的一个深夜,人们早早的进入了梦乡,一阵急促的电话铃声把熟睡中的班长唐科胜惊醒,“喂喂喂,唐班长啊,平交道岔路口这边架空线脱落,机车发生故障,请立即组织人员去进行搭接!”不容分说,唐科胜拨通了几个班组骨干的电话,对检修工作进行了安排。组员们来到现场后,经过紧急抢修搭接,30多米的脱落架空线搭接完好,而此时天已经亮了,工友们拖着疲惫的身躯回了家。像此类深夜紧急抢修的任务,对于机车维修班来说,已是“家常便饭”了。 -%I 0Q 团结和谐聚人心 Dx:2/"v “兄弟齐心,其力断金”在班组每天召开的班务会上,每位组员可以在会上说自己在班组管理方面的新思路、新点子,大家集思广益把会上提出的话题,通过集体讨论的方式,最终达成共识,运用到工作中。机车维修班一直把“班组是我家,人人爱护它”的“家庭观念”灌输到每一位组员心中。不论对于思想情绪有波动的工友,还是工作缺乏热情的工友,大家都主动的和他们谈心,帮助他们卸下思想包袱,安心工作。另外,班组制定了公分上墙制度,使大家都能看到自己的劳动成果。 N5]}m:"pk 强化练兵不松懈 'UW]~ 随着技改扩能的不断推进,石壕煤矿今年年产原煤将达到148万吨,这意味着生产任务将加重,矿井运输战线增长,“硬件”设施的改进同样也需要和“软件”一起抓。组员张宵才参加工作不久,对于机车维修理论和实际操作知识掌握常常过不了关,班组为了让他尽快上手,班里骨干就商量,对其开展了“一帮一”“多帮一”活动,利用下班时间,给他开了小灶。经过一段时间,他在业务技能上有了很大的提高,基本能独当一面了。“像张宵这样的新员工还有好几个,班组只有逐个逐个的进行帮带,鼓励他们学技术,才能让他们学到东西。”班长唐科胜如是说。 @xu/&pbI 班组员工在一起学习技术 *21foBfqh b&iJui"7k Pgdv)i3
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