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职工看到达沃斯论坛上世界各国政要、
企业家代表也在讨论
创新的话题时，既兴奋又惊喜。作为
班组职工，他们愿意与国家、与企业共同承担起创新的使命和责任，一起将创新进行到底。从本刊一连几期报道的反馈看，目前，已有一些企业自发地到本刊所报道的山东电力班组创新工作室去
学习观摩，多家企业已建立或在筹备建立班组创新工作室
)wz3 m L 9~WjCa*,& 职工需要能操作可模仿的创新方法
yn-TN_/Y, \ ~'+TW 【主持人说题】
P[C03a!lXg ■中铁三局桥隧公司社管中心 王新平
a]_e SU@ ■锦州开元石化有限责任公司 李新宇
V cR(9~ ■川煤集团芙蓉公司红卫煤矿 罗 勇
M]OZS\9.B ■山东兖矿集团兴隆庄煤矿 董 朋
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l"|=_&s "+J[7p}`@ 中国国务院总理李克强在２０１３夏季达沃斯论坛开幕式上致辞时说，我们生活在一个飞速变革的时代，变革呼唤创新，创新推动进步。
中国政府所采取的一系列政策，都贯穿着改革创新的理念和精神。创新是我们永远高扬的旗帜。
I%31MU 9 “创新既可能是颠覆式的，也可能是改进式的，没有必然的套路和模式，中国正在实践各种可能性。”博克纳说，创新是个不断递进向上的过程，从模仿中学习创新，进而在更高层次模仿并进行更高水平创新……
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U6A! 9月14日20时，达沃斯论坛上的这些名人名语，被参与本刊本期主题报道讨论的51名各地在线的企业职工频频引用，他们既兴奋又惊喜地说：很少有这样一件事，能让全世界政要和中国企业班组职工一起关注，共同参与，作为班组职工，我们愿意与国家、与企业共同承担起创新的使命和责任，一起将创新进行到底。
j#E&u*IR 本刊一连几期有关班组创新工作室的报道，已在企业引发反响，产生联动，据山东电力枣庄供电公司党委书记张爱祥说，这几天，已接待了多家来自不同省市、不同行业的企业前来学习观摩。从本刊得到的反馈信息看，受本刊系列报道的触动和启发，目前，有一些企业已建立或在筹备建立班组创新工作室。
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4cQ 一些在线者说：中国正在从一个制造大国、制造中心向
创造大国迈进，而企业班组就是制造中心的细胞。我们班组职工应对比着山东电力的好做法，结合企业的实际和职工的期盼一起高喊：创新，势在必行！创建班组创新工作室，势在必行！
B" :u5_B 这一观点引发更多在线者思考和观点的交锋、碰撞。有人说，创新的确势在必行，可是行起来很有难度，缺能力、缺氛围、缺重视、缺支持，最重要的是缺场地、缺方法。没有场地没法搞，有了场地没有方法就搞不起来。对此，
北京输油气分公司职工刘玉芳说：班组建创新工作室，就是为了避免创新穿新鞋走老路，只有创建班组创新工作室，才能把企业创新落到实处。不然，空喊不做就等于是退步，创新慢一点，一不小心就会被跨界整合掉了，比如诺基亚的被收购，柯达胶卷的消失，还不足以让我们深思吗？
&c1zEgl 大家经过交流和探讨，对班组创新的思路渐渐清晰起来。一致认为：班组创新要贴近实际，不能好高骛远，更不能盲目瞎闯。作为班组职工搞创新，我们先不要去瞄准“颠覆式”创新、一下子就撼动世界，而是要从“改进式”创新入手，从模仿中学习创新，进而在更高层次模仿并进行更高水平创新。因此，能否掌握好的创新方法事关创新的成败。
4PAuEM/z 更多职工则认为：达沃斯论坛的主题是创新势在必行！我们企业职工就要在“怎么行”上去多思考、做好文章。“班组天地”报道的山东电力的经验和创新方法，恰好就是在回答怎么行的问题。他们的经验证明：创新需要一步步去做，每一步都需要方法，没有方法，操作起来如老虎吃天无从下口。本刊这两期刊登的来自山东电力基层班组的创新方法——头脑风暴法、创新十二法，就是可供班组职工学习、借鉴、可操作性强的好创新法，可惜，这样的好方法目前太少了，
希望能有更多类似的创新法在企业班组里横向流动。在当今创新势在必行的大趋势下，班组职工只有掌握了好的创新方法，创新工作室才能成为有效的创新平台。
<',bqsg[ 最后大家达成共识：企业创新需要落到实处，需要用具有可操作性、可模仿性的创新方法，推进班组创新工作室的普及和实用，大家相信：通过班组创新工作室卓有成效的创新工作和创新成果，让全世界看到中国企业职工中蕴藏着的、爆发出的创新力量！
