湖北钟厦水泥重新定位班组创新
wqEO+7)S | #Z+s- ■张传武
.-2i9Bh6 dF$a52LS 工人日报“班组天地”连续几期关于班组
职工创新的话题,特别是介绍了国网山东电力班组创新成果后,在湖北钟厦水泥股份有限公司引起很大的反响。
lO&TSPD^ 该公司将近几期经验介绍的文章从《
中国企业员工互动平台网》上下载,进行整理后刊登在企业内刊《钟厦报》上,做到人手一份。同时,对本单位创新成果突出、
经济效益显著、曾先后荣获湖北省五一
劳动奖、全国工人先锋号的生产质量部创新工作室提出新要求。要求他们以国网山东电力班组创新工作室为榜样,发挥以点带面的作用,把创新工作在公司全面铺开,变一枝独秀为满园春色。
v[~e=^IIsl 在创新工作交流会上,针对部分职工对创新工作存在畏难情绪和种种误解,公司引导职工从三个方面对班组创新重新定位。
6g06s @kz 一是创新不一定获“专利”。强调创新不仅仅是科技工作者的事情,普遍生产一线工人都有创新的
机会和条件,人人都有创新能力。创新成果获得专利当然好,没获专利只要是实用、好用,那也是有
价值的创新。
/UtCJMQ 二是克服盲目性。班组里没有为创新而进行的创新,大都是因为生产需要才进行。比如山东电力“铁老师创新工作室”的带头人李铁夫利用钓鱼竿内置鱼线的自动收回现象,成功研制出“互感器极性试验组合工器具”; 红石榴创新工作室的彭治国受到老婆送饭的保温桶上盖的启发,对熔断器接线帽进行改造,研制成功“35千伏PT高压熔断器接线帽改进”这一创新成果。
Sqw:U|h\FS 三是小改小革也是创新。发明创造是创新,小改小革也是创新。比如提高工作效率、改善服务质量、改进工作方法、推广运用新方法等。创新的水平高低,标准只有一个,就是看是否创造了新的经济价值。