向太阳学管理

我们常说，万物生长靠太阳。这个世界上最了不起的就是太阳。这个太阳做了什么呢？就做两件事：一是通过自身强大的质量让地球、让行星来围着它转；二是它老照着我们。 h knobk  
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企业的老板和高管要做的第一件事，就是在企业管理上给整个企业提供一个吸引力，一个向心力。吸引力和向心力从哪里来？来自于老板和高管强大的人格力量，这相当于太阳的质量。所以，如果做人做不好的老板，很难把一个企业管好。太阳能把我们给稳住，给抓住，靠的是质量。人格力量就是我们管理的质量。所以要想企业有向心力，管理者必须具备强大的人格力量。 ) .]Z}g&  
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为什么有的企业流失率那么高呢？就是因为吸引力太小。吸引力小是因为质量太小。谁的质量太小？老板、高管的质量太小，人格力量太小，所以吸引不住人。吸引不住人企业就没有向心力。没有吸引力、没有向心力去做管理，管理肯定很难做，单靠制度是管不住人的。 *
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所以，你的人格力量够强你就能够吸引住人，你的人格力量不够就不能吸引人，我们国内的很多企业都是这样。比如说格兰仕企业，我就能感觉到它的吸引力，它的太阳是谁呢？格兰仕的太阳是梁庆德，大家都叫他德叔，他虽然已经七十多岁了，但他是整个格兰仕企业的灵魂。 MQ,2v. vZ.  
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科龙企业的情况也是一样。科龙在被海信收购之前，因为潘宁的离开，科龙就开始走下坡路。潘宁是科龙的创始人，相当于格兰仕的梁庆德，相当于“美的”的何享健。潘宁就是科龙的太阳。 =lffr?#&B  
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那么，企业需不需要太阳呢？很多管理学者都反对企业有“太阳”，因为这不利于企业的制度化管理和长远发展。但我觉得，至少目前来讲，很多民营企业不要去考虑怎么把太阳给搬走，太阳搬不搬走那是以后的事情，到时候这个问题可能会自然而然地解决。因为这个社会的职业化和道德水平会普遍提高，企业的管理也会逐步规范化，但它需要一个过程。在这个过程当中，太阳有它存在的价值，缺了它或许企业就会失去阳光般的灿烂。所以我们不要一开始就想着企业需不需要太阳，而应该想着怎么做一个好太阳。 |X_yL3`Zb  
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那么，这个太阳怎样才能做好呢？ ksK lw_%o  
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一、加强人格修炼 'uPqe.#?  
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我认为管理的方法和技巧对企业老板和高管来讲，是第二个课题。第一个课题就是个人修练。我的烟、酒以及很多的乐趣，都是在做事业的过程中一步一步地被灭掉的，然后我发现管理也在这个过程当中逐步好起来了。所以当你的不好的习惯、不好的嗜好一件一件少了的时候，你的管理就会一天一天好起来。 ?}Mv
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当老板、高管的在个人修为上如果有很多坏毛病，企业的管理就别想做好。因为中国人是认人的，员工觉得你这个老板、你这个高管人靠不住，他就不会想在你这个企业长期干。因为他知道未来是不清楚的，他不能把未来交给一个不清不楚的人。 :{Y,Nsa  
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所以，老板和高管们要明白，我们起码要做两件事：第一件是提高你的人格力量来吸引大家，让大家围着你转。第二件是你要照着别人。怎么照？连续地、不间断地照。 )_&<u\cm L  
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二、始终对企业现状保有觉知，万不可做甩手掌柜
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有些人说太阳到晚上熄火了，太阳光晚上没有照着我。是这样吗？如果太阳晚上真的熄火，我们还不冻死吗？太阳晚上照着地球另一面的美国朋友呢。 r
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太阳没有熄火，但是很多老板、高管会熄火：一出国就熄火，一烦燥，一有业务，一跑市场，就熄火，在企业呆着都会经常熄火。 W*_ifZ0s.  
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因为他们动不动就甩手不管，做甩手掌柜。太阳再忙，哪怕它要照另一面去了，它都会说：月亮，你帮个忙，我晚上照不着了，你帮我照照。它再忙也会找月亮帮忙。所以你可以学学太阳，你出国了也找个月亮来顶上。月亮还是挺迷人的，它虽然没有那么大的光，但它也会有它的魅力。 jUfc&bi3  
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所以老板、高管对企业情况的了解要连续的，不间断的进行。这就是你对企业的觉照、觉知。如果你忙也要设定一个时间的周期：隔一个小时，隔五个小时，隔一天，隔一个星期。总之，要学会定期的关注、觉照、觉知。我们要懂得给自己设定管理的周期和频率。地球的周期和频率是以天为单位的。 EoY570PN  
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太阳照着我们是连续地照着的，晚上是间接照着，白天是直接照着。太阳不照着你的时候，它就间接地委托月亮照顾着你。但是太阳即使找了月亮替它，也还是会定期出现。它不会像我们有些老板委托了“月亮”以后就撒手不管。 7%F9.h  
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我们学太阳照的时候还要注意什么呢？太阳是不是看到坏人就不照了？不！它一样的照。《道德经》上讲的好：“善者吾善之，不善者吾亦善之，德善。信者吾信之，不信者吾亦之，德信。”太阳光照是不分彼此、不分厚薄、不分好坏的。所以老板对下属不能有太大的分别心。 FB</~ g  
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三、管理待人上不要过分的计较得失 1f~DUku=  
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太阳照人是不计较得失的。太阳光照了我们，它没得到什么，但它一样照着。 N,;Bl&EU  
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所以，我们要学太阳，在管人上不要过分的计较得失。有的老板总觉得自己是个冤大头：我对那个员工那么好，但他还是离开我了，对人好有什么用啊？这样的心态对于做好管理是不利的。 b.t]p  
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这类的事情在我身上也经常发生。但哪怕有人背离了我，我还是要照，因为还有那么多没背离我的人。哪怕是明天要走，你今天也得照。如果你老担心明天谁会背离你，你看人的眼光就一定不善，就一定会搞得人人自危吗。 sDwSEg>#B  
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所以，不管他里不离开你，你都得照将阳光洒在他身上，今天他要背离你，那是他的事。因为还是有很多的人在跟着你干。即使他明天要走，今天还在好好地干，我就觉得他是个忠臣。 V1Fdt+#  
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所以我们真的要学学太阳，不要太计较得失。我们要相信“公道自在人心”，你做了一件善事，做了一件很有胸怀的事，会有好的口碑；你做了一件恶事、坏事，会有坏的口碑。 *=ALns?y  
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我们不仅要学阳光普照，不计得失，还要学太阳细致入微地照。太阳照过来，树叶挡着它，它绕过树叶还是要照到下面去。所谓娑婆世界的“娑婆”就是指树叶的影子，树影婆娑。为什么会有这个树影婆娑？因为太阳光会穿过每个细节。它不会大大咧咧地照，大大咧咧地照的是探照灯，扫一下就过去了。我们要学太阳，别学探照灯 N(IUNL  
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太阳为什么会一直照着万物呢？是因为它有巨大的能量。小时候我们很多人都做过一个实验，太阳光下，在一张纸上面搞个放大镜，那张纸会在太阳底下烧起来。这说明太阳光照有巨大的能量，也有巨大的力量。这股能量又是怎么来的呢？还是来源于它的质量。E=MC2，相对论告诉我们物体的能量E与它的质量M成正比，所以，要有巨大的能量，还是要靠自己巨大的人格力量。 yqAw7GaBN  
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吸引和觉照是两股非常强大的力量，太阳只做了这两件事，就孕育了万物，企业老板和高管应该让下属感觉到这两股力量，学会这种“无为而无不为”的管理方式。但关键在于，你拥有这么强大的质量（人格力量）吗？这是需要通过苦修才能得到的呀！太阳内部天天在发生剧烈的核反应，这就是太阳发光过程中所受的苦！ PgxU;N7Y  
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