我觉得员工不敬业只有两种情况，一种情况是混也能升职拿高薪；另一种是干也没希望。天下没有人天生就盼着自己干不好工作。而是如果不用努力就能拿到想要的结果的话，觉得没必要那么敬业；再有就是，有些人满腔热情的投入工作了以后却永远看不到努力后的一丝希望，因绝望而激发不出工作热情。
sg'Y4 昨天，一位在大家眼里看似混得蛮好的好友突然向我吐槽说她不想干了。在我惊诧的追问下，她道出混不下去的原因是，单位新修改了考核机制，各个环节扣分的地方超多超细，明眼一看就是干的多就错的多，错的多扣的就多，扣的多得到的就少，这样简单的帐谁都会算。更何况在这个拼爹的企业，她就是那个必须多干的人。所以她说与其顶着天花板混，不如另谋出路。是啊，没有希望，就等同于没有吸引力和推动力，当员工不知为何而奔跑的时候，你抽鞭子也徒劳啊。
Y!K^ -Y} 当年毛泽东带领穷苦人民打天下，一句“打倒土豪分田地”就让全国的老百姓全命已付地投入到解放全中国的战斗中。那是因为他仅仅让人民看到了努力后的希望而已！
=Bcux8wA#6 如果说新闻报道里关于全球雇员敬业度调查的数据是真实的，如果真如数据所反映的中国员工最不敬业的话，我倒觉得中国的企业还真值得认真思索一下，员工不投入工作的真正原因到底是什么？
5^G7pI7 其实，同样的一名员工在不同的企业就会有不同的工作状态。我在学职业规划导师的培训班上，很多学员是因在原单位工作无力，才来到培训班进修。后来，很多学员直接跳槽到这个培训机构。两个月后，我采访他们跳槽后的感受，他们非常诚恳的说：即使不赚钱都愿意留在这个企业干，因为在这里感觉整个生命都很有意义。
YHwVj?6W 我一直以为，世上没有不好的好员工，只有不好的领导。好员工是领导培养出来的。不同的机制和管理模式培养出的员工也大不一样。领导是什么，就是那个能解释员工工作的意义、能回答出工作到什么标准才叫好、能决定给员工什么样回报的人。不得不说，目前想要提高员工敬业度的任务，对于企业家们来说还是任重而道远啊。
5Ws:Ei{R [ 此帖被gdbjlyf在2013-11-15 22:15重新编辑 ]
