为生歌唱离线 新组建个圈子，欢迎大家来捧场。 级别: 管理员 UID: 22506 精华: 426 发帖: 211271 财富: 614431548 鼎币 威望: 2272087 点 贡献值: 679 点 会员币: 15 个 好评度: 5186231 点 在线时间: 33959(时) 注册时间: 2012-05-22 最后登录: 2025-01-15

楼主 发表于: 2013-11-17   倒序阅读 ┊  只看楼主 ┊  小 中 大 来源于 已见刊稿件 分类 技工跳槽背后一定有不完善的用人制度 管理提醒: 本帖被 柳雪松 从 企业事评 移动到本区(2014-03-10)     去外地比赛，遇到很多企业年轻工人，闲聊中也问道此问题。有些工人在单位既是电焊工又是力工，有时还是环卫工。我就问：“那按什么取酬啊？”人家很痛快的回答：“哪个低按照哪个给，所以大家不愿意学技术，即便自己会也说不会，干点体力轻的混点工资算了。”其实在企业中这样的想法不占少数，正是因为如此吧，才会出现中国工人的敬业率最低的结论。     任何事都是相互的。举一个笔者单位职工的例子，笔者单位有一个叫王猛的青年技工，他在省里的电工技术比武中就获得佳绩，在中石油技能大赛中又获得金奖，这个小伙子笔者采访过几回，很谦逊，也很能干，前不久他被提为班长，成为他们单位最年轻的班长，不过据他们单位领导说，他虽然年轻，可是工作起来不含糊，单位技术“高精尖”的工作都交给他完成，他也是不辜负领导的期望，每一次都出色的完成。前不久他还被评为了单位的青年标兵、先进工作者。王猛付出了，也被认可了，他可能得到的回报未必有那些私企的技术人员多，但是他经过自己的努力，实现了自己的人生价值，从这方面看他是成功的，而且他工作也非常的安心和满足。     其实完全用价钱衡量一位技术工人的追求未免有些偏颇。但是作为企业也确实要反思了，你的员工那么优秀，却挣的没有力工多，那是不是企业的管理者太没有眼光了，你不重视你的技术人员，自然会有人挖你的墙角，用你培养的人才去挣大钱。到时候管理者可能无所谓，但这是国家的损失。     目前有很多企业涨薪向一线倾斜，但是员工的涨幅永远低于管理者的涨幅，这样就形成了一怪圈，每一次涨薪都会拉大员工与管理者之间的距离，距离越大，员工的牢骚埋怨越多，这样的涨薪无形中制造了矛盾，虽然有些员工嘴上说涨点总比不涨强，但是实际工作中他们并没有付出更多的努力，因为他们还会有一个想法就是你们领导挣得多，那就你们领导去完成工作吧，这样不良的情绪只会阻碍企业的发展。     鉴于此，笔者觉得企业的用人制度必须进行改革。一是要留人先留心。对于技术能手要给予特殊奖励或者按照技能等级制定工资，这也可以参照现在的市场用工标准。六七十年代时，学技术是体面的，而如今大家宁可当白领、金领就是不愿意当蓝领，这就说明社会对技术人员是否认可，要想留住人才，那一定得先留住他们的心。二是要育人先成人。留住人就要育人，育人不能仅仅是口头上的，还要有行动上的，多给技术人员创造学习的机会，给他们提供学习的场所，甚至要给他们提供学习的氛围，只有这样才会让他们在企业中找到实现自我的价值。三是要用人先认可。用人的技术，就要肯定人的付出，不能干活时称师傅，工作完之后就是力工了。对于技术工人的岗位一定要明确，干什么岗挣什么钱，让员工有了归属感，他们才愿意真心的付出。     技术工人跳槽不是什么新鲜事了，留不住人的企业真要学会反思，用人制度的不完善会激增人才的流失，目前企业不是人才过多，而是人才缺失，既然已经知道人才缺失，就要不断去改进用人制度，只有这样，才会推进企业的发展壮大，否则企业必将走上死胡同！

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初卫平离线 勤能补拙，不断超越 。 级别: 论坛版主 UID: 17416 精华: 157 发帖: 22652 财富: 700473 鼎币 威望: 185 点 贡献值: 1258 点 会员币: 8 个 好评度: 3808 点 在线时间: 4203(时) 注册时间: 2011-01-16 最后登录: 2025-01-09	沙发 发表于: 2013-11-17   只看该作者 ┊  小 中 大 看后深感所写事评一针见血，有理有据，事实清楚，值得拜读、学习。 [ 此帖被初卫平在2013-11-17 11:43重新编辑 ]
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为生歌唱离线 新组建个圈子，欢迎大家来捧场。 级别: 管理员 UID: 22506 精华: 426 发帖: 211271 财富: 614431548 鼎币 威望: 2272087 点 贡献值: 679 点 会员币: 15 个 好评度: 5186231 点 在线时间: 33959(时) 注册时间: 2012-05-22 最后登录: 2025-01-15	板凳 发表于: 2013-11-17   只看该作者 ┊  小 中 大 回 1楼(初卫平) 的帖子 初老师好快啊！感谢了！赶快去改，一下子敲成，多亏了你的火眼金睛！应该是用词不准确，我说的是力工，有的单位用力工培训后干技术，但是挣力工的钱。
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初卫平离线 勤能补拙，不断超越 。 级别: 论坛版主 UID: 17416 精华: 157 发帖: 22652 财富: 700473 鼎币 威望: 185 点 贡献值: 1258 点 会员币: 8 个 好评度: 3808 点 在线时间: 4203(时) 注册时间: 2011-01-16 最后登录: 2025-01-09	地板 发表于: 2013-11-17   只看该作者 ┊  小 中 大 “给与”改为“给予”，呵呵，学习新宇的事评，不断完善、提高自己。王猛，貌似很熟悉这个名字，是否媒体报道过呢？新宇以他的事迹来论述用人制度的缺失，很有代表性和说服力。 [ 此帖被初卫平在2013-11-17 12:11重新编辑 ]
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为生歌唱离线 新组建个圈子，欢迎大家来捧场。 级别: 管理员 UID: 22506 精华: 426 发帖: 211271 财富: 614431548 鼎币 威望: 2272087 点 贡献值: 679 点 会员币: 15 个 好评度: 5186231 点 在线时间: 33959(时) 注册时间: 2012-05-22 最后登录: 2025-01-15	地下室 发表于: 2013-11-17   只看该作者 ┊  小 中 大 回 3楼(初卫平) 的帖子 哈哈，别这样，直接说吗，如果这样，我反而不知道改怎么改了！文章只有越修改才越完美！
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为生歌唱离线 新组建个圈子，欢迎大家来捧场。 级别: 管理员 UID: 22506 精华: 426 发帖: 211271 财富: 614431548 鼎币 威望: 2272087 点 贡献值: 679 点 会员币: 15 个 好评度: 5186231 点 在线时间: 33959(时) 注册时间: 2012-05-22 最后登录: 2025-01-15	5楼 发表于: 2013-11-17   只看该作者 ┊  小 中 大 回 3楼(初卫平) 的帖子 已经修改了，再次感谢卫平！好哥们！
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爱好作为离线 放松放松心情对健康有好处。 级别: 银牌会员 UID: 2405 精华: 379 发帖: 15388 财富: 263024 鼎币 威望: 384 点 贡献值: 1106 点 会员币: 0 个 好评度: 2207 点 在线时间: 1683(时) 注册时间: 2008-03-08 最后登录: 2025-01-15	6楼 发表于: 2013-11-17   只看该作者 ┊  小 中 大 对于技术工人的岗位一定要明确，干什么岗挣什么钱，让员工有了归属感，他们才愿意真心的付出。 技术工人（跳巢）不是什么新鲜事了，(跳槽)
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鸿雁离线 开心工作，快乐生活！ 级别: 钻石会员 UID: 21739 精华: 32 发帖: 64632 财富: 2514659 鼎币 威望: 69 点 贡献值: 225 点 会员币: 6 个 好评度: 1327 点 在线时间: 6260(时) 注册时间: 2012-03-21 最后登录: 2024-11-13	7楼 发表于: 2013-11-17   只看该作者 ┊  小 中 大 认真学习李老师的好文章哈，建议对题目再完善哈，用人制度有但不完善
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鲁宝林离线 业余爱好 级别: 钻石会员 UID: 30036 精华: 31 发帖: 75334 财富: 8103874 鼎币 威望: 128 点 贡献值: 214 点 会员币: 0 个 好评度: 295 点 在线时间: 5181(时) 注册时间: 2013-08-05 最后登录: 2018-01-05	8楼 发表于: 2013-11-17   只看该作者 ┊  小 中 大 老师们下手一个比一个快，弄得我措手不及。先赞一个，罢了再回头慢慢细品。
	一切都是过眼云烟 回复 引用 举报顶端

微笑生活离线 级别: 通讯员联谊会白金会员 UID: 26768 精华: 17 发帖: 3155 财富: 30899 鼎币 威望: 18 点 贡献值: 5 点 会员币: 5 个 好评度: 694 点 在线时间: 860(时) 注册时间: 2012-10-22 最后登录: 2018-04-11	9楼 发表于: 2013-11-17   只看该作者 ┊  小 中 大 技术工人跳巢不是什么新鲜事了，留不住人的企业真要学会反思，用人制度的缺失会激增人才的流失，目前企业不是人才过多，而是人才缺失，既然已经知道人才缺失，就要不断去改进用人制度，只有这样，才会推进企业的发展壮大，否则企业必将走上死胡同！ 嗯，李老师说的就是好！
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