■加强职业技能 ltMcEv-d0 jhBfy|Ftu 十一五规划的“走科学发展之路”已经充分表明了科学发展的力量。企业中的能工巧匠比比皆是,随着市场经济的发展,创新已经成为企业的一个核心竞争力,企业的核心竞争力仍然是不变的技术创新,而技术创新来源于这些能工巧匠的聪明和智慧。
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职业技能结合班组文化
OMd:#cWsQ 要想建功“十一五”,就要在班组管理上下功夫,争创学习型班组,争做知识型员工。首先要确立自己的目标和班组的目标,并使二者相统一。建立班组全员皆认可,并倾心为之付出的班组文化。
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TO 5=}CZYWB 做为一个石化工人,要不断提高自身素质和职业技能并使之与班组文化相结合,形成一个敢打硬仗,会打硬仗的团结的团队。共同完成各项复杂、艰巨的工作。搞好石化生产,安全是第一位的。在工作中大家要不断提高自己的安全意识,并且相互监督,相互提醒,实实在在地把安全工作放在首位。
(f~}5O< hZ.](rD 我们班是炼油厂第一作业部加氢二班。结合车间搞的没有任何借口全方位降本节能工作,搞好班组经济核算。从生产的源头上节约每一吨原料,每一度电,在自己的工作时间内把装置的能耗降至最低,同时为兄弟班组创造良好的基础。精心操作,认真巡检。带着自己的思想去发现问题,解决问题,最大限度地节约能源,提高产品质量。在相同的生产条件下多生产更有价值的产品,提高装置的综合商品率。
kKY,&Fn- }5}>B * 作为一名工人,立足自己的岗位,用自己的心去工作,去愉快地工作就是对“十一五”的最大支持。将来“十一五”计划顺利完成,超额完成时,每一处都有我们工人的汗水和智慧。我们优秀的工人站在表彰会上,身披红花,骄傲地说:“这是我们班组全体组员共同的荣誉,因为当今的时代仅靠一个人的力量和智慧是跟不上潮流的。我们只有团结,充分发挥集体的智慧才能取得成功。”加氢裂化高级技师刘劲松
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学好业务技术知识,借鉴并创新施工方法
y,@yaM}-/K 我们班组是燕化建安公司的一个铆工班组,主要以从事石油化工设备的制造和安装。班组成员由铆工、气焊工及点焊工组成。几年来,由于公司组并、买断。如今我们班组成员的综合技能水平相对以前有所不如。去年,我们燕华公司又进行改制、国企改为股份制企业,所以我们的身份也发生了变化,由过去是企业的主人,变成了公司的股东,同时又是公司雇员的双重身份,无情的市场面前,为了企业的发展,为了我们每个人的自身利益,我们必须有所觉悟,尽快将企业建成一个学习型企业,同时使我们的班组成为一个学习型班组。
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cu\c+ A 我认为一个企业和班组的成长过程本身就是一个学习过程,我们在这个过程中不断去提升自己。最近几年,我们建安公司除了立足变化,还参加了“扬-巴工程”(南京的扬子-巴斯夫合资工程),上海的、赛科90万吨乙烯工程安装。真正体验了德国人、英国人管理下的高效、可控性强的先进的HSE管理运行模式,同时作为生产班组,看到了国内同行先进的施工方法,开阔了眼界,认识到了自己的不足。在市场竞争激的今天,想在市场上站住脚,在每一项工程面前,必须执行先进的管理模式,想尽一切办法是降低成本,外界有着许多简洁、高效的施工方法,值得我们去学习,去借鉴。
?6L8#"= 9e}%2, 如今,我们在燕化公司炼油厂的1000万吨炼油工程施工过程中,推行的就是外边学来的先进的HSE管理模式,质量安全进度都能得到严密、有效的管理,使之每一道工序都在受控之中。
! |z!e>0 b!teSf 企业的发展,牵动着我们每个人的利益,个人业务能力的高低更是牵动着班组每个成员的自身利益。在有效的激励体制下,我们不得不尽快学好业务技术知识。在施工过程中学会去思考,去发现,去创新一些更简洁、高效的施工方法。再就是我们班组必须营造出一个好的学习氛围,团结一心,围绕着公司,做到上边公司精心制订,我们班组去认真、努力、全身心地去执行。争取为公司创造更好的效益,同时也为我们自己多带来一个好的收益。北京燕化铆工王志建