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主题 : 创新学习  拓展班组新特色
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楼主 发表于: 2007-09-24  
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创新学习  拓展班组新特色

    宁波外轮理货有限公司北仑第二分公司理货三班主要承担北仑第二集装箱公司进出口集装箱的理货业务。班组现有成员23名,其中多元化员工20人,占全班人数的87%,人员结构复杂,管理难度较大。2006年共完成理箱量455958自然箱,人均创收近50万元,名列全公司班组前茅,实现安全质量无事故。被宁波市团市委命名为市“青年文明号”、被宁波港集团评为07年度优秀班组,班组长被评为公司级先进工作者。近年来,本班组紧紧围绕港口集装箱生产,从抓好班组各项基础建设为着力点,通过创建学习型班组、安全型班组、和谐型班组三项特色工作,不断提高班组整体素质,增强班组凝聚力、创造力。
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第一, 建学习型班组,提高员工素质。
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    这几年,宁波港不断坚持市场创新、科技创新、管理创新,身为宁波港一员,我们深深意识到不进则退、慢进也是退。只有先学、多学、深学,才能提高自身素质,使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此,本班组与团支部一起在本班成立了一个学习小组作为北二分公司的试点,制定了学习计划,通过查找理货生产中的难点、疑点问题,结合分公司已实行的行之有效的方法、措施,提出解决方法,在实践中总结提高,进一步加以规范。
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    一是全班坚持政治学习,统一班员思想,稳定人心。开展谈心活动,每月人均达到2次以上。通过不拘形式,拉家常式的谈心,了解员工家庭情况和思想动态,坚持从人生观、职业道德观上进行积极的正面引导。有1名多元化员工从05年起就聘为实习单船理货长,但2次单船理货长考试都未能通过,自己认为不比别人干得差,却只拿着理货员的工资,一度情绪低落,工作消极。班组有针对性地多次找他谈话,指出理论与实践结合的重要性,还帮他制定了学习计划,经常督促他重视理论学习,在06年3月终于通过了单船理货长考试,级别和收入待遇得到双提高。此外,他还报名参加了电大的学习,逐渐成为班里的骨干。
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    二是我们严抓人员培训,工余时间经常就具体业务问题进行讲解、交流、讨论,单船长理货操作水平都有了很大提高。经团总支评比,分公司的两位岗位能手都出现在我们班,一位同志还被评为集团优秀团员。另有7名多元化员工参加了不同形式的业余学习提高理论知识。 rv;3~'V  
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沙发 发表于: 2007-09-24  
第二, 抓安全型班组,确保各方平安。 N`i/mP  
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    俗话说得好,安全就是生命、安全就是效益。针对一线生产型班组特点,我们严把安全质量关,把安全质量作为班组的重点工作来抓。 zs;JJk^  
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    首先,严把新近员工入门关,严格三级培训制度,只有通过安全培训考试合格才安排上岗跟班;其次,坚持安全质量班班学,利用工前会讲安全事故案例,讲理货质量要求,及时提醒各类注意事项;第三,强化现场管理,对重点船舶进行精心准备和布置,如06年8月11日在“中海墨尔本”轮夜班作业中,因气体泄漏,现场气味刺鼻,积极布置了安全措施,为每位理货员准备防毒面具,并及时上码头检查落实,既稳定了理货员情绪,也确保了安全。 (H]AR8%W  
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    同时运用网络工具,建立安全通告QQ群。平时有什么安全注意事项、安全学习内容都挂在QQ群上,让大家随时随地学习,做到安全常挂心中。 iso4]>LF  
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板凳 发表于: 2007-09-24  
第三, 创和谐型班组,实行人性化管理。 )"LJ hLg  
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    因为班组中多元化员工比重较大,而这些人又来自五湖四海,观念、个性都千差万别。但既然来到了一个班组,我们就要让他们体会到集体大家庭的温暖。一是在网上创建了北二分公司理货三班QQ群,指定了班组骨干作为管理员,在网上进行交流学习,相互沟通,把主题教育等内容挂在群上,方便大家学习,每天发布门头和气象信息,结合分公司推出的预排班制度,使大家能方便地得知作业计划,有针对性地问门头情况,减少了麻烦;根据气象信息,让大家及时增减衣服,及早做好防暑保暖等工作;节日前给大家温馨提示,如母亲节前一天提醒大家有空给家里打电话,问候父母;把英语100句等学习资料传给大家,方便上网学习;把公司生产调度室发的某闸口集卡撞人录像发到群上视频共享,在第一时间看到,活生生、血淋淋的教训使大家受到了深刻的教育;在网上发通知,一回复,全通知到,非常方便。二是建立班组管理制度。为保证员工有一个健康温馨的休息场所,完善了班组内部考核制度和卫生制度,奖优罚劣、奖勤罚懒。 NI5``BwpO  
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    如一开始制定的卫生制度,只是笼统的规定待时和活门的人打扫,执行效果并不理想,后来集思广益,规定为待时和活门的人中由一人进行打扫,检查不过关的进行处罚,使卫生工作真正落到了实处。同时,宿舍的卫生工作也得到了加强,我们班的206宿舍在分公司13个宿舍中脱颖而出,被评为公司的文明宿舍。三是积极鼓励班组员工业余时间参加有意义的文体等各类活动。在公司和分公司的安排下,推出了每月理货明星和优秀理货员评选工作,已有4位同志通过观看北仑体艺中心中国女排比赛,学习了女排的拼搏精神,工作干劲也更大了;在QC小组活动中,第一次以幻灯片的形式向公司上报了QC成果;有6名班组成员参加了集团运动会;在公司和分公司工会的大力支持下,全班利用休息天游玩了凤凰山主题公园,增进了了解,促进了团队合作精神;积极参与团支部组织的中秋猜谜活动,与其他单位的团支部共同组织联谊活动等,扩大了交流范围,丰富了员工业余生活。 +p^u^a  
v=k$A  
    把本地的一些免费景点,如音乐喷泉等介绍给外地员工,让他们有空去看看,调节一下身心。四是生活上关心爱护员工。分公司推出的请假还班制度,既满足了工作需要,又照顾了员工利益,体现了人性化管理。及时了解新进员工情况,如班组里来了一位满族员工进行实习,班组马上与其沟通,了解他的生活习惯,询问他需要什么帮助,班组会餐前还特意问他有没有忌口的菜,及时调整,使其深受感动。班组里还准备了一些常用药品和食品,由专人负责,以备不时之需,一张创口贴,一碗方便面都能使员工感受到班组这个集体的温暖,还为每位外地员工拍摄了工作照,使他们的亲人、朋友能了解他们的工作环境,受到了大家的认可。我们有位员工曾经说过,在这里做,钱并不是特别多,活也比较辛苦,但我感觉气氛很好,比较开心。 _@g;8CA  
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    班组作为企业的细胞,最小的生产组织,营造一种宽松、和谐的班组氛围,人和人之间友善融洽的关系对班组来说是非常重要的,今后我们班组将进一步团结协作,关爱员工,增强凝聚力,提高班组的整体素质,为集团和公司的二次创业多做贡献。 YqG7h,F  
    以上几点是我们班组建设工作中的几个闪光点,今后我们会吸收众家所长、继续努力,为宁波港、宁波外理新的跨越式发展作出一份贡献。 (第二分公司理货三班) ]4{H+rw  
 -M2yw  
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