第三, 创和谐型班组,实行人性化管理。 NO3/rJ6-
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因为班组中多元化员工比重较大,而这些人又来自五湖四海,观念、个性都千差万别。但既然来到了一个班组,我们就要让他们体会到集体大家庭的温暖。一是在网上创建了北二分公司理货三班QQ群,指定了班组骨干作为管理员,在网上进行交流学习,相互沟通,把主题教育等内容挂在群上,方便大家学习,每天发布门头和气象信息,结合分公司推出的预排班制度,使大家能方便地得知作业计划,有针对性地问门头情况,减少了麻烦;根据气象信息,让大家及时增减衣服,及早做好防暑保暖等工作;节日前给大家温馨提示,如母亲节前一天提醒大家有空给家里打电话,问候父母;把英语100句等学习资料传给大家,方便上网学习;把公司生产调度室发的某闸口集卡撞人录像发到群上视频共享,在第一时间看到,活生生、血淋淋的教训使大家受到了深刻的教育;在网上发通知,一回复,全通知到,非常方便。二是建立班组管理制度。为保证员工有一个健康温馨的休息场所,完善了班组内部考核制度和卫生制度,奖优罚劣、奖勤罚懒。 n*$ g]G$
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如一开始制定的卫生制度,只是笼统的规定待时和活门的人打扫,执行效果并不理想,后来集思广益,规定为待时和活门的人中由一人进行打扫,检查不过关的进行处罚,使卫生工作真正落到了实处。同时,宿舍的卫生工作也得到了加强,我们班的206宿舍在分公司13个宿舍中脱颖而出,被评为公司的文明宿舍。三是积极鼓励班组员工业余时间参加有意义的文体等各类活动。在公司和分公司的安排下,推出了每月理货明星和优秀理货员评选工作,已有4位同志通过观看北仑体艺中心中国女排比赛,学习了女排的拼搏精神,工作干劲也更大了;在QC小组活动中,第一次以幻灯片的形式向公司上报了QC成果;有6名班组成员参加了集团运动会;在公司和分公司工会的大力支持下,全班利用休息天游玩了凤凰山主题公园,增进了了解,促进了团队合作精神;积极参与团支部组织的中秋猜谜活动,与其他单位的团支部共同组织联谊活动等,扩大了交流范围,丰富了员工业余生活。 v2?ZQeHr_(
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把本地的一些免费景点,如音乐喷泉等介绍给外地员工,让他们有空去看看,调节一下身心。四是生活上关心爱护员工。分公司推出的请假还班制度,既满足了工作需要,又照顾了员工利益,体现了人性化管理。及时了解新进员工情况,如班组里来了一位满族员工进行实习,班组马上与其沟通,了解他的生活习惯,询问他需要什么帮助,班组会餐前还特意问他有没有忌口的菜,及时调整,使其深受感动。班组里还准备了一些常用药品和食品,由专人负责,以备不时之需,一张创口贴,一碗方便面都能使员工感受到班组这个集体的温暖,还为每位外地员工拍摄了工作照,使他们的亲人、朋友能了解他们的工作环境,受到了大家的认可。我们有位员工曾经说过,在这里做,钱并不是特别多,活也比较辛苦,但我感觉气氛很好,比较开心。 S[N5 ikg
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班组作为企业的细胞,最小的生产组织,营造一种宽松、和谐的班组氛围,人和人之间友善融洽的关系对班组来说是非常重要的,今后我们班组将进一步团结协作,关爱员工,增强凝聚力,提高班组的整体素质,为集团和公司的二次创业多做贡献。 6nQq
以上几点是我们班组建设工作中的几个闪光点,今后我们会吸收众家所长、继续努力,为宁波港、宁波外理新的跨越式发展作出一份贡献。 (第二分公司理货三班) +q oRP2
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