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主题 : 后勤线上的老黄牛
紫阳离线
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楼主 发表于: 2014-02-25  
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后勤线上的老黄牛

王宝全,今年58岁,现任峰峰集团牛儿庄采矿公司物业生活科锅炉房班长,负责锅炉房的日常管理工作及维修保养工作。从1970年参加工作开始,到2007年退休被返聘,他思想里的那股子甘为企业奉献终身的工作理念从未停止过。就是这样一位退而不休、在基层一线踏踏实实干事的“老黄牛”,在平凡的工作岗位上干出了不平凡的业绩。 e2Sudd=' G  
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 今年严峻的经营形势,材料费用紧张,他组织职工积极开展小改小革、修旧利废、提合理化建议等活动。刮板捞渣机压链轮出现故障,导致锅炉无法正常运转,直接影响厂区的供暖工作。通过现场调查发现,刮板捞渣机由于长期运行,压链轮受力大,磨损严重,内槽变浅,捞渣机在压链轮处引起变形。为解决燃眉之急,尽快恢复供暖,王宝全将原有的压链轮进行改良。先将原有压链轮用碳钢焊条加固好,再用圆钢煨弯后沿着压链轮内圈加焊一圈,从而加大链条与压链轮的结合面,使链条在运行时不易从槽内脱出,保证了刮板捞渣机正常运行,使炉渣能够正常向外运送,保证了锅炉的正常供暖需要。既解决了现场的实际问题,又节省了备件成本费用5000元。此方法在改造后一直使用,直到采暖期过后,还未出现任何问题。王保全说,通过这项小改造,我们感觉到在生产过程中要善于及时发现解决问题,只有不断思考和研究,只有勤于改革、勇于创新,才能赶上公司前进的步伐。在第三季度,他带领锅炉房班组不断从废弃的阀门中淘金,修理好4寸闸阀1个,5寸、6寸截止阀各一个,80mm安全阀一个,共节约资金5000多元。利用机电区检修更换下来的旧皮带100米对上煤机皮带,节约资金11000元, ^$aj,*Aj~  
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为了节省燃煤,王保全对锅炉房严格实行“动态控制”的管理模式,每天定时定点对管网进行巡视,做好查堵跑漏工作,降低补水量,避免燃煤不必要的浪费。及时检查炉内火床及灰渣情况,对煤风配比进行调整,降低灰渣的含碳量,保证燃煤充分燃烧,灰渣含碳量控制在10%左右。加强水质管理,保证水质达到国家规定标准;及时清除锅炉内挂焦、积灰,减少热阻,增加出力;积极和澡堂、洗衣组积极协调供气时间,节约燃煤用量。经过采取以上措施,平时每月能够节煤60-90吨左右。他带领锅炉房的员工很大程度上缓解了单位材料费用紧张的情况,也进一步提高了员工参与管理的积极性和自觉性,实现了个人和企业的双赢,促进了单位的和谐发展。(任新利) s@C@q(i6  
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