把这个也发上来:
OZR{+YrB^ g-~]^ $
解密“80后”:“80后”,心灵的景深有多深?
aGAeRF ["_+~* I~ 1Rt+: “80后”,在大多数人眼里,感到是一个神密的群体,作为独生子女成长起来的新一代,“80后”有很多固有的人格缺陷,比如:自大、自理能力差、一切向钱看等。在党的十七大上,随着一批“80后”党代表的闪亮登场,社会大众对“80后”的关注与日俱增。“80后”到底是怎样的一个群体?初入职场的“80后”到底有怎样的人格缺陷呢?近日,笔者单位新接收了38名复员军人,笔者借为这些“80后”讲课的机会,通过召开座谈会、谈心、问卷调查等方式,对这些“80后”进行了全面观察,解析如下:
m9=93W?
Pihpo J# DN2y< 一、思想的“贫民”。“80后”是伴随着改革开放成长起来的,宽松的社会环境、和平的发展环境,使他们头脑中几乎没有政治的概念,大多数“80后”很少听说毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,对科学发展观更是知之甚少,大多数“80后”对政治比较漠然,平常不关心、不学习政治理论,导致信仰缺失,理想淡化,很多人感觉精神空虚,人生迷茫。
)Drif\FF) +;ylld I=pFGU 二、性格的“狂民”。作为独生子女,“80后”从小在优裕的环境中长大,喜欢以自我为中心,做什么事情很少考虑别人的感受,性格狂妄,喜欢独来独往,不大容易和同事打成一片,喜欢说“大话”、“狂话”,让人感觉华而不实,狂傲不羁。
|s'5~+ i7b^b>B|e :w<Ga8\tZ
三、业务的“懒民”。通过座谈,这38名新入路的复员军人大多都认为,业务是吃饭的工具,过得去就行,没必要勤学苦钻。在问卷调查时,有18名“80后”承认自己“很懒”,在家也很少干家务,这和该站干部职工浓厚的学习氛围相差巨大。
|jB/d@RE R=J5L36F @~QI3)=s 四、精神的“堕民”。在座谈时,笔者询问这些“80后”愿不愿意进一步深造,愿不意积极进取?三分之一的“80后”认为自己有“堕性”,不思进取,缺少进取精神。笔者发现,教室门口扫帚倒了,“80后”们来来往往,也没有一个人愿意扶一把。
?j;,:n 5m
yQBKE MW2{w<-]7 五、爱好的“网民”。笔者了解到,这38名“80后”人人爱好上网,大多数“80后”业余时间的主要休闲方式就是上网,很多人“一天不上网心发慌”。除了上网,少数“80后”喜欢足球,除此之外,没有其余的爱好。
`F$lO2 #k DJZ$M udOdXz6K? 六、自私的“财民”。在问卷调查时,有33名“80后”认为自己很自私或比较自私,认为一切向钱看没有错,认为“衡量人生成功与否的重要标志”是“钱多钱少”。在问到没有报酬愿不愿意义务奉献时,多数人明确表示“不愿意”,少数人表示“看情况而定”。
- i#Kpf ES\=MO5a7 MwC} 总的来说,初入职场的“80后”有着伴随着成长过程带来的一些缺陷,这和“70后”、“60后”顾全大局、无私奉献、以站为荣、以多学业务为荣的良好传统格格不入。当然,“80后”也不是一无是处,多数“80后”有较高的学历,聪明,头脑灵活,学新技术掌握得快;一些“80后”不怯场,具有较强的组织能力和协调能力,多数“80后”对未来的期望值比较高,渴望成功,认为自己应该有更大的发展空间……为此,笔者认为,只要通过合理引导,引导这些“80后”主动克服缺点,发扬优点,坚定信心,树立信念,“80后”完全可以成长为企业的栋梁。
mb>8=hMg f+lPQIB gW-mXb [经典案例]:班组长唱好“四部曲”力促“80后”快速成才 w|1O-k` Mi} . n%6ba77 襄樊火车站“80后”约有380名。为了引导这些“80后”快速成才,襄樊火车站从去年起开始倡导班组长唱好“四部曲”,出台具体规划,促“80后”快速成才,收到了较好的效果。
*zwo="WA\t mndKUI}d OH 13@k
一是思想上引导,唱响“奋进曲”。班组是员工成长的摇篮,不仅是业务技能成长的摇篮,也是思想成长的摇篮。针对“80后”人格上的缺陷,广大班组长们从教导“80后”学做人、学处事开始,加大思想引导力度,帮助他们树立正确的世界观、人生观和价值观。各班组普遍建立了“两情两史”教育制度,成立了班组荣誉室,新职工进班组首先接受站情、班情教育,由班组长讲解车站的发展史、班组的光荣史,使之成为“80后”思想教育的重要阵地。班组采取“走出去、请进来”的方式,定期组织“80后”走访退休的老劳模、老模范,定期邀请从本班组走出去的机关干部回来讲成长史、奋斗史,为“80后”树立榜样,激励他们振奋精神,立志成才。客运一班针对“80后”普通存在“向钱看”、掂轻怕重的思想,还坚持对新分到班组的“80后”开展对比教育,每批“80后”新分到班组后,班长李金花就会带着她们去参观车站条件最艰苦的琚湾站,考察襄樊市很多效益徘徊的企业和市人才市场,讲清工作的来之不易,增强“80后”的危机感和紧迫感。
fXe$Ug|5a qg2Vmj<H {kghZur
二是生活上关心,唱响“安心曲”。“80后”大多是独生子女,性格比较孤僻,沉溺于网络,交际范围面狭窄,如果班组长再对他们“不闻不问”,常会造成他们工作不安心。该站出台了班组长定期谈心制度,加大了对“80后”思想、生活的关心力度,力所能及地为他们解决生活上、感情上的一些困难,用关爱凝聚人心。简家坡站是一个沿线小站,10名职工“80后”就占7名,去年4月份,7名“80后”曾经集体写申请报告,请求调回襄樊。班组长陈吉通过谈心,了解到“80后”反映单身宿舍条件差、交通不便、找不到对象等等。陈吉及时向车站反映,车站专门拨出专项资金为“80后”们整修单身宿舍,全部安装空调,配备席梦思床;针对交通不便的问题,车站出资包车每天接送小站职工上下班;针对“80后”们反映找不到对象的问题,车站创造条件,统一组织,连续两年组织“80后”们参加襄樊市相亲节,如今,简家坡站7名“80后”就有5名有了甜美的爱情。“80后”们切实感受到车站对他们的关爱,条件改善了,“80后”们也安心了,工作干劲更足了。
Vb)NWXmyu aL&nD1f=!- ,1B`Ve 三是业务上帮教,唱响“成才曲”。“80后”们刚入路,技术上的不过关,使他们也有一种自卑感,影响了他们和班组其他员工的尽快融合。襄樊站在全站74个班组大力实施“‘80后’成才工程”,通过“导师带徒”、开办“夜校”等形式,促进“80后”快速成才。车站74个班组都制定有“导师带徒”制度,新入路的“80后”,班组都会精心选挑政治水平高、业务能力强的老师傅为“80后”当“导师”,与班组长签定“导师带徒”责任书,确保“80后”们思想上有人引导,业务上有人教。此外,车站还采取开办“青年夜校”的形式,为“80后”们提“素”铺路。车站在职工集中的随州、枣阳、襄樊三市开办“青年夜校”3所,车站提供资金支持,“80后”们和班组“点题”,车站职教科负责讲课,确保“青年夜校”培训内容紧贴安全生产,紧贴现场需要,紧贴职工所需。两年来,襄樊站“青年夜校”已开办216期,培训“80后”近2万人次,走出17名在全局和车站各种技术比武中获得第一名的“比武状元”。
jp7cPpk:LG 8},: DLN zH
四是事业上搭台,唱响“信心曲”。“80后”们大多文化程度较高,更渴望成功。但班组是大多数“80后”不得不经历的阶段,很多“80后”在班组工作一段时间后,感觉上升无望,容易产生失望感。襄樊站广大班组广泛为“80后”搭台,为他们成才创造条件和机遇,激励他们不断努力。襄樊站客运二班是广大“80后”公认的“成长摇篮”,几年间,从这里先后走出来6名机关干部,诞生了3名工班长,1名职工考上研究生。班组长王利萍是铁道部劳模,对“80后”她主动“铺路子”、“搭台子”、“压担子”,首先在班组这一级,让优秀的“80后”得到锻练,挑大梁,当主角,增强自信心。俞红是西南交大毕业生,但生性胆小,处处表现得不自信。班组长王利萍主动为她铺路,创造机会,多次推荐她参加车站的技术比武。俞红不负重望,多次在车站的技术比武中夺魁,今年,她通过竞争,走了职教科教员的岗位。复员军人朱良一直表现不好,但王利萍看潜力、看发展、看本质、看主流,觉得朱良头脑清醒、组织协调能力强,主动让他担任班组的政工组长,对他委以重任。朱良十分珍惜这一机会,工作搞得有声有色,在今年10月份,他被别的班组“点名”要走,当上了一名正式的工班长。
q+BG 3T/&T`T+c >9NC2%61S 通联:湖北省襄樊市襄樊火车站站长办公室 丁于兵 邮编:441003 电话:07103021982
"&/lF[q 审稿:襄樊火车站站长张双友 电话:07103021982