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5月28日，新华网报道称：广东佛山市首批48名青年民营企业家结束了为期半年的国企挂职生涯，恢复了“自由生活”。自去年11月底，佛山市委组织部从100名报名者中挑选48名青年民营企业家，分派到36家国企挂职。48人中超过一半是70后至90后的“富二代”。 j*' +f~ A
企业家的子女，俗称“富二代”，所谓“富二代”，其实带有一定贬义，意即：公子、少爷只能坐享其成，不会艰苦奋斗。有道是：自古英雄出少年，从来纨绔少伟男。民营企业大多是家族式企业，沿用家族式管理，凡与老板沾亲带故者都会得到一定的照顾。更不用说公子、少爷，大多只知游手好闲，花天酒地，很少有精明强干，替父母分忧的。但是，为了让他们将来顺利接班，又必须给他们压担子，分责任，锻炼吃苦，学会经营，学会管理。否则，企业到了公子、少爷一代就岌岌可危，很有可能断送掉。 p" UdD
笔者一同学商海打拼多年，如今拥有数亿资产，看着两个儿子已经长大，正在读大学。他告诉我，儿子毕业后，他不想让他们马上进公司，一定要先到外面吃几年苦，磨掉骄气，学点人生经验，然后再安排负责公司的部分业务。 L<62-+e`
“富二代”要接班，必须锻炼。到哪里锻炼好？当然在自家企业也不是不可以，只要有决心，下狠心。但关键是很少有人能做到这一点，即使老板有这样的想法和要求，但手下人不敢。再有，公子、少爷闲散惯了，自由惯了，一般也不会听手下人呼来唤去，接受安排和管理。所以在自家企业一般很难让“富二代”成才成器。那么到其他私营企业呢？情况或许好些，毕竟不是在自家地盘，想撒野、耍威风也没那么容易。但是，“富二代”挂职的企业，往往是与自家企业有较多业务往来的长期合作企业，或是与父辈们私交甚厚、能够相互关照的友谊企业。在这样一些企业挂职，与其说是锻炼，不如说是换一个地方玩玩，其实多半是做做样子。既然是老总关照过来的，有老总的人情在，手下人谁敢得罪公子爷？ iX|K4.Pz{
但是，到国企挂职就不同了。不是由国企老总关照过来的，不是被父母派去的，而是由政府为着培养企业下一代接班人的目的而组织的。国企不同于民企，其管理一般特别注重制度建设，有一整套比较成熟的规章制度，实行定岗定员定责，内部管理规范有序，纪律严明，执行严格，赏罚分明，不讲情面，不搞特殊化。任何人在岗就要尽责，任职就要干事，必须严格遵守企业规章制度，服从上司管理，完成生产任务，创造经济效益。而且，挂职是名，锻炼是实。既是挂职而来，就是锻炼而来，就是吃苦而来。 lPaTk Zw
当然，“富二代”到国企挂职后，必须严格按照组织要求，明确挂职目的，完成挂职任务，认真、诚恳地学管理，学经营，学决策。特别是要培养自己对企业的忠诚度和责任感，学会对企业负责，对员工负责，对客户负责，对社会负责。 ;[-TsX:
面对“富二代”到国企挂职，网上反对、质疑声音一片，这其实是对民企存有偏见。笔者认为，民企与国企同是为社会创造财富的经济组织，同样需要精英管理，需要科学管理，需要培养高级管理人才。只有通过科学、规范、严格、有效的管理，才能为国家和社会创造更多财富更多效益。由政府统一组织培训，提高民营企业管理水平，有何不可？有何不妥？民营企业管好了，效益上去了，同样是对社会的贡献啊。 HPz3"3n!
综上所述，政府组织“富二代”到国企挂职，我看可行。（刘运喜/文） : yi?<
