最近，一家企业电力工区的工长取消了对职工的班前安全讲话，是“擅自改变作业程序”，还是打破形式主义？一时在职工中引起争议—— ~
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■新闻事件 j(8I+||
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最近，襄樊供电段襄樊电力工区的职工意外地发现，每次施工作业前，工长高富国取消了对职工进行的班前安全讲话：既不要求职工在室外列队“训话”，也不再对职工“横挑鼻子竖挑眼”，简单地布置完工作就算完事。作为襄樊电力工区的工长，高富国不声不响就取消了对职工的安全讲话，却在该段干部职工中引发了两种截然不同的声音。 &;)6G1X1
一些管理干部得知高富国取消了对职工的班前安全讲话，立即对这种“擅自改变作业程序”的行为提出了批评：要求班组长在班前对职工进行安全讲话，是铁路基层单位几十年的惯例，自作主张取消班前讲话，有违背上级相关规定和简化作业程序之嫌。 _*.Wo"[%[X
但是，高富国的这一做法，不仅受到襄樊电力工区职工的欢迎，也得到全段其他班组职工的“声援”：对于基层班组来讲，一段时间的作业性质差不多，每次作业都要进行班前安全讲话，班组长也讲不出多少新东西。为了履行这一“法定”程序，常常只能是照本宣科，事实上成了一种形式主义。并且，在作业前对职工以往发生的问题进行点评，还会让相关人员“脸上挂不住”。 }+_Z| >qv
针对管理干部和职工中引发的这些争论，段主管领导及时找到高富国了解。高工长说得也很有道理：其一，每天让穿着工作服的职工站在太阳底下听我“训话”，我心里过意不去；其二，安全讲话并没有取消，而是在派工单上写出相关的安全提示，有的在头天晚上已经给职工个人交代了，没有必要再集中安排；其三，班前对以往发生的问题进行点评，会影响当天职工在生产中的情绪，也容易让他们在作业中分神，反而会带来安全隐患。况且，天天讲的都是“老一套”，我自己也觉得不好意思“炒剩饭”。 m9Z 3q ;
高富国的心里话让段领导的心里很不是滋味。他们感到，班前安全讲话本意是想促进工作，实际上或多或少已经成了一种形式主义。况且，班组的一些工作安排完全可以更科学、更合理些。本来，给职工的派工单上就有安全提示，再对全班组集中进行安全讲评，针对性不强不说，也实在是有些多此一举。要是再赶上天气炎热，让职工顶着太阳听“训话”，不仅算不得以人为本，也确实影响大家的情绪。 =}12S:Qhj
经过多方征求现场职工的意见，段领导认为，坚持实事求是的态度，站到班组管理和职工的角度看问题，很多事情可以做得更细、更实。于是他们作出决定：除非重大施工等特殊情况，平时班组的正常作业，不再统一要求进行班前讲话，尤其要杜绝班前安全点评时“揭职工老底”的现象，让职工心情愉快地投入到安全生产中去。（高君波） ,B,2t u2
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■编辑点评 @Lj28&4:<
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规则为谁而定 r}gp{Pf7e
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“社会和谐人人有责、和谐社会人人共享”，在正在召开的党的十七大上，代表们聆听报告时，此处给与了热烈的掌声。“共享”成了今天备受关注的焦点，社会发展、企业进步的最终目的应该是惠及百姓和职工。 ` _+j+
在构建和谐企业过程中，能否让职工共享到企业发展的各项成就，各项规则的制定显得格外重要。企业管理者做工作究竟是为了什么，为了谁，应成为反对形式主义首先解决的重要问题。科学发展观的本质和核心是坚持以人为本，而规则为人而定，并为人服务，这才是以人为本的真正品质。 lIN`1vX (
“班前讲话”制度尽管约定俗成，但放在具体工作背景下颇有些“不合民意”。究其原因就是制度本身刚性有余柔性不足，文中企业科学地改造了讲话的内容和形式，受到大多数职工的欢迎和支持。 zqq$PaH*
当然，简单地把班前讲话制度看做形式主义并不科学，从职工实际需要出发，积极探索和运用客观规律，以职工的心理感受为出发点，才能给职工和企业发展带来更多的实际利益。在特殊情况、环境下进行适度改变，也才是实事求是、求真务实的科学态度。（晓燕） xV
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