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7月23日,渝阳煤矿“特色班组”经验交流首次走进基层单位开展。与基层单位员工面对面交流,这种贴近基层的方式受到广大员工的欢迎。 ,){WK|_
近年来,该矿每季度召开“特色班组”表彰会,并选取具有借鉴、推广价值的班组建设经验在表彰会上进行经验交流。但这种方式受时间和空间的限制,经验交流作用发挥欠佳。为了更好地让班组的特色做法、先进经验得到推广和运用,该矿从今年二季度起,创新经验交流形式,将“特色班组”经验在大会上交流改为走进基层进行流动交流。 . 3xf!E*
当天,采煤一队割煤一班的“互评机制推进民主管理”特色做法,受到了与会员工的青睐。其主要做法为:班长、组员相互评分,组员当班绩效以评分为依据,而且班长每月综合得分作为队上计算班长津贴的依据,通过互评方式班组民主管理氛围得到极大提高。 ~Ecx>f4nX
“我觉得姜班长背诵‘素质提升’内容的经验很好,值得各位学习借鉴。”在掘进二队的交流会上,员工曹世军对安瓦队安瓦二班姜班长的“五式背诵法”很是佩服。 ?lIh&C8]X
长期以来背诵安全确认、安全六提防、安全禁令等内容成为部分员工一大困扰。安瓦二班自创了“五式背诵法”取得较好的背诵效果。第一式,编成歌曲。将需要背诵的文字内容替换到熟悉的歌曲,易于记忆。第二式,抓阄背诵。每天班前会上抓阄进行背诵,抽中“背诵”纸条的人,完整背诵内容后奖励30元。第三式,融入活动。每旬开展班组活动时对需要背诵的内容开展抢答、接龙等背诵活动。第四式,引导背诵。班组骨干背上句由记忆差的员工背下句进行引导。第五式,自我默背。倡导全班人员利用进出班坐吊挂人车时默背内容。 1xsB@D
“这种互动交流的方式让员工无拘无束,对疑问探讨更充分,交流时间更充足,也就更易于员工对经验的学习借鉴。”掘进一队党支部书记姚福智对这种班组经验交流方式非常赞同。 T?D]]x
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