（反方）要在竞争中立足，还是“床垫文化”好 e<3K;Q
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在激烈的市场竞争中，每个公司都会使出浑身解数，让自己立于不败之地。由于经营理念不同，不同的公司运用的方式方法也不尽相同，有的甚至正好相反。比如，今年8月18日，中国企业报就将诺基亚和华为的管理方式进行了有意思的比较。诺基亚崇尚人性关怀，有令许多职工眼羡的“健身室福利”，即该公司设有专门的按摩室和健身房，员工如果工作中觉得累了，可以去做个按摩，也可以去健身房放松一下。而在华为却是另一番景象，华为每人座位上都常备一个垫子，加班的时候拿来席地而睡。非但如此，这种文化也随着华为全球业务的拓展在世界范围内流传，在员工比例达到85%的土耳其，Turkcell副总裁胡鲁斯•阿贾尔（Hulusi Acar）告诉媒体“那些人（华为员工）太疯狂了”，并指出“他们在电脑后放着床，就在那儿睡”。 RN$ 1bxY
相信多数职工打心眼里愿意接受诺基亚的管理方式，因为在这里工作，无论是真困了还是假困了，都可以借口“困了”去享受“健身室福利”，工作要多舒服有多舒服，如果要论幸福指数，我想诺基亚的职工肯定不低，这哪里是在上班工作，简直就是的的道道的疗养，置身这样的公司，肯定让人羡慕不已。但是，诺基亚这颗曾经的全球最大手机供应商明星，一个让职工“一百年都不想离开”的地方，而今却暗然陨落，约有1.25万名职工将遭到解雇。诺基亚的陨落，尽管原因复杂，但有一点应该不容忽视，诺基亚长期如此人性化管理，会让职工在尽享舒服的同时，不知不觉地淡忘了危机就在眼前，拼搏意志逐渐衰弱，创新精神悄然丧失，长此以往，被别的公司超越甚至取代就不足为怪了。 / 1"(cQ%?
反观华为，其推崇的“床垫文化”， 让职工“白加黑”和“五加二”地工作，可能会影响到职工的身体健康和家庭生活等方面，或许有些不“人性”。但是，就是这样一个几年前在业界还名不见经传的公司，其业务已经覆盖了全球170多个国家和地区，帮助近30亿人加入了世界的连接。2013年，华为以395亿美元销售额，近50亿美元利润，成为这个行业的世界老大。 K(q+
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诺基亚的管理是人性化的，但是它却陨落了，不论其曾经带给了职工多少美好的回忆，它已经只是一个传说了。华为的管理不能说是非人性化的，但至少在许多人眼里却是冷酷的，但华为却立足于世，成为世界行业老大。虽然凡事不能都以结果论英雄，但结果真的很重要，如果做的事情都没有结果，那所做事情还有什么意义？活生生的事实证明一个简单的道理，“床垫文化”完胜了“健身室福利”。 ]$ L|
市场竞争是一场没有硝烟的战争，没有一点血性，没有一股子拼劲、闯劲、韧劲，要想在竞争中立足，不是痴人说梦，也是一厢情愿的事情，难以笑到最后，从这个意义上说，还是“床垫文化”略胜一筹。 'n{N vt.c
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