说起健身室福利和床垫文化,作为一名员工自然偏向健身室福利,不希望也不主动地欣赏床垫文化,而企业的老总肯定是偏向于床垫文化的,因为那样才能创造更多的效益,更多的事业奇迹,这是一种自然选择。但客观地说,无论作为员工还是老总,都应该关注这两种文化。因为不会休息的人,也不会工作,反过来,不会工作的人,也不会休息。只有休息好,才能工作好,只有工作好,休息才安心。 ]|PTZ1?j
作为曾经的全球最大手机供应商明星的诺基亚虽然已然陨落,1.25万职工遭解雇。这样的完美崩塌,有其深层的根本原因,与诺基亚崇尚人性关怀,行“健身室福利”无关。现在,我们的国家也在大力提倡人性化管理,所以工作中觉得累了,可以去做个按摩,也可以去健身房放松一下,是无妨的。 vV$t`PEY
一向被视为土狼的华为,其业务已经覆盖了全球170多个国家和地区、帮助近30亿人加入了世界的连接。2013年,华为以395亿美元销售额,近50亿美元利润,第一次成为这个行业的世界老大。“床垫文化”是华为的一大特色。创业初期的华为,每人座位上都常备一个垫子,加班的时候拿来席地而睡。非但如此,这种文化也随着华为全球业务的拓展在世界范围内流传,在员工比例达到85%的土耳其,Turkcell副总裁胡鲁斯•阿贾尔(Hulusi Acar)告诉媒体“那些人(华为员工)太疯狂了”,并指出“他们在电脑后放着床,就在那儿睡”。 LQr!0p.i"
表面上看,床垫文化和健身室福利两相矛盾,才导致了一个渐渐衰落,一个蒸蒸日上的结果。但实质上,这样的两种文化是会完美地结合在一起,在矛盾中统一,是会相得益彰的。 RCYv 2=m>Q
我们公司的董事长,就是这样两种文化完美结合的践行者。可以说,在驾培行业竞争激烈,各地的驾校在便民措施的推行下,已经打破一县一个驾校的垄断式管理,允许一个县域可以有多个驾校,因此,要想永葆自己的县域老大位置,就必须不停地创业,因为目标会越来越大的,做好做强自己,才能在市级,甚至省级成为驾培行业的领军。而我们的董事长就有这样的雄才大略和远见卓识。他的目标瞄准着河北老大,瞄准着全国十强,一直在追求着构建驾培帝国的梦想。正是因为这样,我们从县公安局属下的一个培训中心,十多辆破车,20多口人,发展到现在的在三地市5个驾校的集团化公司。 &y1iLk h ^
我们公司之所以在短短的10年当中发展成这样,没有华为的床垫文化是不行的。当时,整天思考如何应对复杂的驾培形势,做强自己。而思考需要群体智慧,就需要不断地加班,熬夜到深夜三四点的情况很常见。当时,别说床垫,什么都没有,累了就爬在办公桌上迷糊一会儿。第二天太阳升起的时候,我们也抬起头,开始日复一日地劳作。当时,董事长就说,你们只负责做好工作,将学校做大做强,别的就别管了,我会考虑你们休闲娱乐的事情。董事长说到了也做到了,虽然没有诺基亚的健身房,但会带领我们出去游玩,出去参观考察,带我们一起出去娱乐。玩的时候让大家彻底玩的痛痛快快,酣畅淋漓。而正是这样的玩,联络了大家的感情,在一起工作时,自然合作也十分融洽,更加配合,更加顺畅。 0&fO)de96
多年来,正是因为享受着四处游玩开眼界,愉快享受的健身、健心福利,才让我们更加拼命工作,不遗余力、心甘情愿地践行床垫文化。真正实现了健身福利和床垫文化的完美结合。可以这样说,没有健康的身体,床垫文化就没有了媒介,没有了载体,自然就成了无本之木,无源之水。尤其在大力提倡床垫文化的时候,身体也显得更为重要,更需要注重健康健身。身体好,才能工作好,工作好了,才能有条件保证身体享受更多的福利,更加健康。 yA"?Hv \o;
无论在创业时期还是成熟时期,两样文化都一个都不能少,都需要完美融合。让健康为事业助力,让成功的事业为健康加油。人长在,事业才长久。健身室福利和床垫文化的完美结合,才是我们真正追求的。 )D#} /3s