张耀杨离线 不求与人相比，但求超越自己。 级别: 钻石会员 UID: 280 精华: 26 发帖: 23934 财富: 38442168 鼎币 威望: 1433 点 贡献值: 484 点 会员币: 0 个 好评度: 3500 点 在线时间: 3511(时) 注册时间: 2007-08-20 最后登录: 2022-08-05

楼主 发表于: 2009-05-15   正序阅读 ┊  只看楼主 ┊  小 中 大 0 来源于 班组天地见报稿前后对比 分类 班组天地940期见报稿对比 管理提醒: 本帖被 张耀杨 执行取消置顶操作(2009-05-22) 班组天地940期见报稿对比 )wv[!cYyW   1";e'?^x   SliQwm5   文字稿件对比： -G#@BtB2+   iiB)/~!O   见报稿： ^i)Q CDU7   '4lT*KN7\   精细化管理，要求管理工作做到制度化、格式化、程式化，强调执行力。作为一种先进的管理文化和管理方式，精细化管理让越来越多的班组职工有了用武之地 J*KBG2+13   Tc5OI'-V   登管理前台：精细化管理推你没商量 )60f   【主持人说题】 ,h.Jfo54,   ■ 襄樊火车站 丁于兵　王朴俊 yi-"hT`   A<X :K nl   解读：管精+管细=管住 j{Jc6U   ZfCr"aL           5月12日，笔者走进襄樊火车站售票大厅，只见票房44名售票员一字排开，工作帽摆成一条线。监控器下，每名售票员娴熟地操作着电脑，在她们的身边，显眼地张贴着列车时刻表、一日作业标准等重要文件。 gdFoTcHgO|       “我理解，精细化管理，就是要管精、管细。对工作中容易忽视的细枝末节多加注意，让企业从人治步入法治。但严格要求中还要有关爱。”襄樊火车站客运主任许荣说。 NG!cEo:2aa   为了做到管精、管细，襄樊火车站近时期对班组管理提出具体要求：人员管理精细化、工作安排精细化、安全管理精细化和验收考核精细化。车站对全站所有班组按工作岗位进行了清理，对全站76个工种按工种制定了一日作业清单、一日作业标准，对所有工作岗位操作规程、工作质量、工作标准进行明确和量化，确保把最重要的东西管住。在管细上，班组结合窗口单位企业实际，针对工作安排、安全管理和验收考核等方面不易注意的细枝末节，进行细致入微的提前预想，能量化的量化，能明确的明确，确保一点不差。车站还先后投资1000多万元，改造了全站所有单身宿舍、待班室，为其配置了空调、彩电、洗衣机、席梦思床等物品，为倒班岗位配置微波炉，为夜班职工免费配送工作餐，从而实现班组、岗位、作业的标准化。 s1 ^mk]       “精细化管理是管理的较高层次，管精加管细才能管住。”襄樊火车站站长赵国宏道出应有之义。 !XA%[u   !2U7gVt "*   变身：由领导管变自己管 as|c`4r\O   ;6 6_G Sjz   }rA+W-7           提到管理，很多人可能会在心中把管理与领导画等号，认为班组职工不过是被管理的对象，是被管理者。如今在襄樊火车站全面实施的班组精细化管理，推你没商量地把班组职工推向管理前台。 m YOdBd           走进襄樊火车站运转三班笔者看到，调车场上职工们环环相扣，忙而不乱，以往那种干活靠人催、标准靠人盯的情景不见了。 )LrCoI =|           说起以前，这个拥有36人的大班组走过管理弯路。开始是粗放式管理，工作都靠班组长一人抓。比如集体作业，班组长给个人分配任务后，要一直盯着职工们干活，坚持哪些程序、达到什么标准、什么程度需要返工，都得班组长盯着。渐渐地，有的职工有怨言，认为班组凡事靠人治，没有好的制度，于是，有人开始消极怠工，你盯紧了我就干点，一时没盯我我就偷点懒。工作质量自然高不了。而班组里实行精细化管理后，每项作业都制定了具体的质量标准，有量化任务，有考核标准，班组长把任务讲明安排后，职工就会按照作业标准认真完成。 Iki+ 5   顺利地把班组管理权限下移，让职工自己决定如何去完成任务，如何掌控工作的每个环节，在“我的任务我做主”的过程中，感觉当家作主的愉悦——这是精细化管理中的一大亮色。以前是压力少数人背，现在是全站职工扛，以前是领导管，现在是自己管，不管就不跟趟了！运转三班的黄小利深有感触。 xc<eU`-'b   1S]gD&V   成效：“精细化”催生企业绩效 IH5} Az   '7LJuMp$#   ~7 L)n           笔者在襄樊火车站货运二班看到，上班后，班组长赵静把班组17人分成了４组，每组都是独立作业。“要是以前想都不敢想。”赵静感触：“精细化管理把班组管理效率放大，一个大班组可以当几个小班组用。” t,1!`/\           精细化管理把车站原有的74个班组拆分成了126个小班组，每个班组都独立面向市场开展营销。在管理成本不增加的情况下，一个月车站就扭亏为盈。 5QFXj)hR+4         “精细化管理是一个双赢的选择。不仅提高了企业的管理效能，而且还推职工走上管理前台，成为管理能手，车站的经营效益以20%以上的速度递增就是最好的证明。”赵国宏说。 E(3+o\w   &G|jzXE   6O@ ^`T   m#'rI=}!   原稿： Q1I_=fT   *5_8\7d   精细化管理：引领职工走上管理前台 HZ<f(   ~muIi#4   丁于兵　　王朴俊 g6/N\[b%   vWi.[]   “天下大事，必做于精；天下大事，必做于细。”精细化是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。精细化管理，要求管理工作做到制度化、格式化、程式化，强调执行力。作为一种先进的管理文化和管理方式，精细化管理正被越来越多的班组员工和管理者所接受。 Z0 IxYEp   8xpYQ<cax   解读：管“精”+管“细”=管“住” NRuG?^/}d   #[0\=B-   5月12日，笔者走进襄樊火车站售票大厅，只见票房44名售票员一字排开，工作帽摆成一条线。监控器下，每名售票员娴熟地操作着电脑，在她们的身边，显眼地张贴着列车时刻表、一日作业标准等重要文件。 BOiz ~h6   “我理解，精细化管理，就是要管精、管细。管精，就是各项管理制度要全面，主要的部分要管住，让企业从人治中走出来，步入法治的良性循环。管细，就是要注重细节，对一些工作中容易忽视的细枝末节多加注意，既体现出企业的严格要求，又要体现出企业对职工的关爱。”襄樊火车站客运主任许荣说。 9H, &n ET   近年来，襄樊火车站对班组管理作了大胆而全面的改革，具体地说，就是要求人员管理的精细化、工作安排的精细化、安全管理的精细化和验收考核的精细化。 &G@-yQ   为了管“精”，车站对全站所有班组按工作岗位进行了清理，对全站76个工种按工种制定了“一日作业清单”、“一日作业标准”，对所有工作岗位操作规程、工作质量、工作标准进行明确和量化，确保把最重要的东西管住。在管“细”上，结合窗口单位企业实际，针对工作安排、安全管理和验收考核等方面不易注意的细枝末节，进行细致入微的提前预想，能量化的量化，能明确的明确，确保一点不差。车站还本着人性化管理的方针，对职工的仪容仪表、作业标准、作业环境进行了大幅改造。先后投资1000多万元改造了全站所有单身宿舍、待班室，为全站所有单位宿舍配置了空调、彩电、席梦思床等物品，为所有班组添置了洗衣机，为一些倒班岗位配置了微波炉，为夜班职工免费配送工作餐，大力打造“标准化岗位”、“标准化班组”、“标准化作业”。 :n>ccZeMv   “管精，就是要在规章制度上管住职工，管细，就是要在工作标准、工作质量上管住职工。只有管精、管细才能让制度化、格式化、程式化得到了较好体现，职工的自觉执行力得到增强。”襄樊火车站站长赵国宏说。“精细化管理是管理的较高层次，管“精”加管“细”才能管“住”，这本身就是管理的应有之义。” h[ZN >T   A;WwS?fyQ   变身：“领导管”变为“自己管” [T[9*6Kt   p1VahjRE-   提到管理，很多人可能会在心中把“管理”与“领导”画等号，认为班组职工不过是被管理的对象，是被管理者。如今，精细化管理的广泛实施促使了职工管理自己成为现实，班组职工们正在各自的岗位上逐渐成为管理的主角。 e(;`9T   笔者来到襄樊火车站运转三班采访。运转三班正在进行调车作业。调车场上，职工们环环相扣，人人都很积极主动，以往那种干活要靠人催、标准要靠人盯的情景不见了。 CX ]\Q-y    2HK   黄小利所在的运转三班，是个拥有36人的大班组。以前班组实行的粗放式管理，很多东西不全不细，全靠班组长一人抓。比如集体作业，班组长给个人分配任务后，要一直盯着职工们干活，坚持哪些程序、达到什么标准、什么程度需要返工，都需要班组长盯着。有时，职工们也有怨言，认为班组“人治”不“法治”，工作热情不高，工作质量也不高。精细化管理后，班组每项作业都制定了具体的质量标准，有量化任务，有考核条件，班组长只需要安排任务就行了，职工自己会按照作业标准认真完成工作任务。 kGuk -P   通过管理的精细化，顺利地把班组管理权限下移，使职工真正感觉到了自己是企业的主人，主人翁地位增强了，责任心也更重了，自己管理自己也格外自觉。以前是压力少数人背，现在在全站职工扛，以前是“领导管”，现在是“自己管”，由于权责明确，职工人人都是管理者，参与企业管理的积极性空前高涨。 :CkR4J!m3   8K JQ(   成效：“精细化”催生大威力 +65~,e   YK?* 7   笔者在襄樊火车站货运二班采访时看到，班组长赵静在当天的任务分配中，给班组17人分成了４组。赵静介绍说，“一个班组兵分四路，要是以前，想也不敢想。可如今，由于精细化管理的实施，班组职工自己管理自己，这使得班组管理效率被大大放大，一个大班组可以当几个小班组用，催生出精细化管理的巨大威力。” jPYe_y   襄樊火车站本来有74个班组，由于班组职工责任心的增强、积极性的增加，使得很多班组可以拆开单独面向市场。在今年的经济危机中，车站经营效益曾经一度下滑，为了迅速遏止住下滑势头，车站把全站74个大班组拆分成了126个小班组，开展了全站大营销。在管理成本不增加的情况下，车站班组数几乎翻了一倍，面向市场的个体数也成倍增加，经过126个小班组的努力，一个月车站就扭亏为盈。 Y0u'@l_[F   “精细化管理是一个双赢的选择。”襄樊火车站站长赵国宏说。“我们深切地感受到了精细化管理给企业带来的好处。一方面是企业的管理效能提高了，另一方面，也促使职工走上了管理的前台，责任感和主人翁意识被大大激活、强化，人人以一当十，工作效率得到了极大增强。实施精细化管理以来，车站的经营效益每年都以20%以上的速度递增，管理方式的转变立下了汗马功劳。” 7fW=5wc   )Rhff$

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悠然离线 级别: 论坛版主 UID: 2081 精华: 0 发帖: 301 财富: 86065 鼎币 威望: 11 点 贡献值: 31 点 会员币: 0 个 好评度: 187 点 在线时间: 110(时) 注册时间: 2008-01-17 最后登录: 2016-06-21	21楼 发表于: 2009-06-06   只看该作者 ┊  小 中 大 还是我们襄樊的呢
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rlcxiaoming离线 级别: 千米会员 UID: 439 精华: 5 发帖: 3802 财富: 595 鼎币 威望: 431 点 贡献值: 61 点 会员币: 0 个 好评度: 656 点 在线时间: 341(时) 注册时间: 2007-09-21 最后登录: 2014-12-12	20楼 发表于: 2009-05-20   只看该作者 ┊  小 中 大 深入学习！！！
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dengcf离线 思想有多远，我们就能走多远！ 级别: 万米冲刺会员 UID: 635 精华: 4 发帖: 2463 财富: 48217 鼎币 威望: 314 点 贡献值: 7 点 会员币: 0 个 好评度: 464 点 在线时间: 562(时) 注册时间: 2007-10-09 最后登录: 2017-07-07	19楼 发表于: 2009-05-18   只看该作者 ┊  小 中 大 谢谢耀杨。
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xxcdb123离线 一般用户 级别: 800米会员 UID: 23 精华: 0 发帖: 1854 财富: 881 鼎币 威望: 291 点 贡献值: 3 点 会员币: 0 个 好评度: 92 点 在线时间: 457(时) 注册时间: 2007-06-28 最后登录: 2010-03-11	18楼 发表于: 2009-05-16   只看该作者 ┊  小 中 大 辛苦了，学习了！
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gcj离线 级别: 800米会员 UID: 6483 精华: 0 发帖: 1029 财富: 283 鼎币 威望: 119 点 贡献值: 0 点 会员币: 0 个 好评度: 123 点 在线时间: 160(时) 注册时间: 2009-04-12 最后登录: 2009-07-05	17楼 发表于: 2009-05-16   只看该作者 ┊  小 中 大 学习了。
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一凡离线 级别: 万米冲刺会员 UID: 240 精华: 2 发帖: 1294 财富: 46775 鼎币 威望: 161 点 贡献值: 55 点 会员币: 0 个 好评度: 315 点 在线时间: 192(时) 注册时间: 2007-08-13 最后登录: 2014-11-06	16楼 发表于: 2009-05-16   只看该作者 ┊  小 中 大 一对比，真找到差距 uy/y wm/?=   对照学习收获多多！
	尽职尽责  才能尽善尽美 回复 引用 举报顶端

youql离线 人老心不老，衣花人不花！！！（大江思念你——我的朋友） 级别: 钻石会员 UID: 5264 精华: 16 发帖: 4463 财富: 880575 鼎币 威望: 7001 点 贡献值: 121 点 会员币: 0 个 好评度: 10838 点 在线时间: 985(时) 注册时间: 2008-10-14 最后登录: 2019-02-01	15楼 发表于: 2009-05-16   只看该作者 ┊  小 中 大 学习了，
	三思而后行 回复 引用 举报顶端

卢燕华离线 祝我们的祖国早日实现中国梦！祝我们的企业早日实现扭亏为盈的梦 级别: 万米冲刺会员 UID: 319 精华: 6 发帖: 2207 财富: 39287 鼎币 威望: 258 点 贡献值: 140 点 会员币: 0 个 好评度: 422 点 在线时间: 2095(时) 注册时间: 2007-08-29 最后登录: 2022-09-23	14楼 发表于: 2009-05-16   只看该作者 ┊  小 中 大 对照学习，收获更多！
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zy6983离线 在平台，你快乐，我也快乐！ 级别: 通讯员联谊会白金会员 UID: 5710 精华: 30 发帖: 14921 财富: 184370 鼎币 威望: 680 点 贡献值: 24 点 会员币: 0 个 好评度: 3442 点 在线时间: 3139(时) 注册时间: 2008-12-25 最后登录: 2019-06-03	13楼 发表于: 2009-05-16   只看该作者 ┊  小 中 大 好稿！
	刻画、注重在“情”、“事”、“理”字上延伸 回复 引用 举报顶端

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