大庆老板出“花招”激励员工 十一长假前一周也3倍工资

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非常时期，大家一起加油！　　
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　　东北网9月28日讯 顾新志是大庆一家钢构彩板厂的老板，每次长假之前，他都会注意到，员工们起码提前一周就无心工作了，频频出错，效率太低。 q8-hbWNm4  
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　　可每天来订货的顾客不会受长假的影响，因此，经常有顾客因为员工的过错闹起来。 }p)Hw2  
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　　为了解决长假前员工懈怠的问题，顾新志煞费苦心，最后，他采取了勉励的办法。 p >ua{}!L  
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　　“我们公司的员工平均年龄都比较小，和他们来硬的根本不行，而且长假前无心工作也是可以理解的，所以我就采取互相勉励的做法，每天都开会，调动大家工作的积极性。如果工作中发现有谁因为心不在焉犯错，也不会埋怨他，而是鼓励他。”顾新志向记者透露了他的“独家秘笈”。 W[a"&,okqO  
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　　有了他的鼓励和带动，一些无心工作的员工还真的挺受影响。“一开始满脑子都是放假的事情，但老板经常开会勉励我们，而且他也比平时更加努力、积极，受他的影响，我们也调整了自己的心态，好好工作，站好节前最后一班岗。”员工小张笑着说。 42A'`io[w]  
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知道吗，这几天干活都3倍工资！ |r,})o>  
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　　加薪诱惑节前和假期工作加奖金 YcclO  
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　　孙宇是大庆一家网站工作室的员工，每次长假，别人都是花不少钱出去玩，可他却能趁着长假赚不少钱。原来，他们公司有这样一条规定，那就是长假前一个星期以及长假期间上班的员工，都能享受3倍工资的待遇。 jF j'6LT9/  
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　　“我能理解员工着急放假的想法，所以就采取奖励的办法。不想要奖励的员工可以请假提前走，能玩得尽兴。而想要拿奖金的员工一般会留下来安心工作，这样也提高了工作效率。”孙宇的老板说。 X am8h
 
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　　采访中，记者了解到，其实不少单位和公司会采用奖金奖励的方法，这样既能调动一部分人的工作积极性，也能让安心工作的人心理平衡一些。 p8@8b "  
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今天不干完都不许下班！　　 (Cq 38~mR  
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　　严厉强制节前加大工作量和难度 Vn:v{-i  
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　　增加奖金确实是一个不错的方法，不过，可不是每个老板都能舍得这笔钱。 =T26vu  
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　　47岁的卢晨曦和妻子经营一家电子产品销售公司，白手起家的两个人，花钱非常谨慎。 );iJ9+ V}  
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　　“不该花的钱我们不会花，该工作就得工作，我们不会额外给员工增加奖金的。”卢晨曦肯定地对记者说。因为是销售公司，长假之前，员工们没有工作热情就会耽误销售量，为此，卢晨曦采取了与别人不同的方法，那就是增加工作量。 ]3,  
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　　“之所以心思不在工作上，那是因为工作还不够忙，所以才有时间想放假的事情。那我就增加工作量，这样为了能在长假前完成工作，员工们被逼着就好好工作了，效率当然也会上来。”可因为这，卢晨曦得罪了不少员工。 ?E V^H-rr  

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都好好玩，回来精神点。 0F![<5X  
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　　顺水人情提前放假讨得员工欢心 gg^iYTpt  
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　　卢晨曦的做法，并不是所有人都赞同。有人说，强硬的做法，虽然暂时有效，但员工们对公司的怨恨情绪也会增加，并不是好办法。 /ar0K9`c  
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　　隆庆公司的经理王志国说，他可不会这么做。“员工是一个公司的核心，只有他们心甘情愿工作，整个公司的业绩才能好。”王志国一直都是采取人性化的手段管理员工，在放长假方面也不例外。 yih|6sd$F  
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　　他笑着说，长假一放就是7天，反正员工们的心早已经不在工作上了，就算强制把他们留在公司也没啥用，还不如趁此机会给他们提前放假，让他们好好玩，然后长假回来之后努力工作。 ,xrA2  
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　　“朋友们都特别羡慕我们公司的管理制度，尤其是每次长假都多给我们假期，在这样的公司上班，我们肯定会尽全力好好干。”员工们都非常感谢王志国。 >eo[)Y  

管理需要拥有独有的方式方法。

是的。根据不同行业，企业自身特点，制定出更人性化的管理制度，才能推动企业良性、健康发展。

感谢老师的关注参与。

企业的和谐健康发展，必须具有人性化管理

对，适合的，才是最好的。