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主题 : 【中立】证书固然重要.没有实践经验就是纸上谈兵
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楼主 发表于: 2014-09-30  
来源于 话题探讨 分类

【中立】证书固然重要.没有实践经验就是纸上谈兵

管理提醒: 本帖被 wxpzp 执行取消加亮操作(2014-10-26)
    在任何一个领域地,有证书都容易被接纳。文职、学历是必选;技工、根据国家有关法律法规规定,必须持证上岗。然而,有证书并不能作为其定位的标准,也不一定授予重用,还得以观后效。 n=d#Fm0<  
    古有赵括纸上谈兵,近代史上有学历并不算首屈一指的伟人毛泽东。有人会说,“你扯远了吧?我们身在企业,主题应该要围绕、争对企业而言,似乎有些脱轨?”当然,我也只是说明一个道理:“万丈高楼平地起。”不管你学历多高,证书多齐全,进入企业都得有个适应、实习的阶段。作为一个企业管理者,管理虽然是一门学问,但是它和书本知识是两个不同的概念。面对众多下属和底层员工,怎么去沟通?怎么去处理?不是光会做表面文章,也不是摆出一副满腹经纶,上知天文,下知地理的文人架势那么简单就能了事。 hA/Es?U]  
      有一次在公司生活区无意听到一位管理和下属工作之余的谈话,感触颇深。下属是一位女士,“我真的快要被这些员工逼疯了,我忍啦,再忍啦!哭脸把着笑脸过,那几个员工就是对着干!”下属一副委屈的样子对上司说。上司先去小店买了几瓶冰红茶递给下属和在座的两个老员工:“先降降火哈。”接着就和下属聊开了:作为一名管理员,首先得摆正自己的心态,其一、不要把个人情绪带到工作上来,不高兴了就板着个脸,给谁看?要借现在九零后的优势,他们灵活,善于开动脑筋,也不爱斤斤计较,只是有犯错的毛病,平时多给他们笑脸,多给他们好的评价,对他们的宠兴拿捏准;其二、说话不要太直接,要绕过弯子说事,既让他们容易接受,又要让他们明白你说的理儿,就拿昨天我亲眼看到你见一个员工拖纸箱来说,“谁教你这样拖的?”而且你说话语气也重。你不妨以另一种方式试一下看是否好一些,走过去轻轻拍一下小伙子的肩膀,靓仔,你想快点把事做完我赞成,还是游缓一点哈,这纸箱一旦磨穿不合格又得重新包装,你还得过一到手不是?其三、发现问题别老爱唠叨,就你自己家里的小孩,有事无事唠唠叨叨,他也会觉得你烦,员工也一样,凡事讲究方式方法更要拿到证据再说事,有些员工的怨气是平时积累才有的,总之,你要举一反三,学会换位反思。还有老郭,他一直默默无闻,虽然没焊工证,但是他兢兢业业勤奋好学,你有没发现,每次难度大的接口,那些师傅都烧不合格,唯他莫属。现在招一个好技术工比招硕士生都还难,动员他办一个证书,我去找老板报销,只要是人才,“英雄不问出路!” 8%4v6No&*  
      “听君一席话,胜读十年书!”职场生涯中,书本知识取得的证书固然重要,要想生存还得努力积累实践经验,同时把人与人之间交往这一部无字天书读好。否则,证书将是一纸空文,无异于纸上谈兵! U"@p3$2QW  
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沙发 发表于: 2014-09-30  
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板凳 发表于: 2014-09-30  
感谢您的支持!
为生歌唱
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一会鼎力支持,现在要出去一趟!
为生歌唱
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地下室 发表于: 2014-09-30  
谢谢新宇老师鼓励
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5楼 发表于: 2014-09-30  
认真看了你的事评,我们的观点一样!
为生歌唱
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6楼 发表于: 2014-09-30  
其实现实中经验与证书缺一不可!
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7楼 发表于: 2014-09-30  
因为企业的发展需要资质,而获得这些资质就需要各种证书!
为生歌唱
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8楼 发表于: 2014-09-30  
有这些证书就一定能解决所有的难题吗?当然不能!
为生歌唱
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9楼 发表于: 2014-09-30  
有些时候经验相当重要,特别是在解决难题时!
为生歌唱
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