10年前的华为,在世界500强的榜单上还不见踪影,其年销售收入仅相当于诺基亚中国区的销售收入多一点,而这个数值仅是诺基亚全球销售收入的1/10。最高峰时期的诺基亚“每眨一下眼睛,全世界就卖出4部手机”。 E@ESl0a;
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而今天,诺基亚这颗曾经的全球最大手机供应商明星已然陨落,约1.25万名职工将遭到解雇。在其员工的眼中,更像是一个完美世界的崩塌。相反,一向被视为土狼的华为,其业务已经覆盖了全球170多个国家和地区、帮助近30亿人加入了世界的连接。 2013年,华为以395亿美元销售额,近50亿美元利润,第一次成为这个行业的世界老大。 (;q;E\Ejq
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同样是明星企业,同样是话题之王。一个是没落的夕阳帝国,一个是日益强大的东方幽灵。在员工眼中的诺基亚,既有入职良好的氛围和让人感动的细节,也有面对其低下效率时怒其不争的感慨。在社会的认知中,华为既高居最危险职业榜单,又是应届生理想就职公司的前三名。华为与诺基亚作为两种极端不同的企业文化的代表,也是知识型员工管理的两种典型模式,其一荣一损,成了最值得探讨的问题。 rnF/H=I/
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健身室福利 d!$Z(W0
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诺基亚崇尚人性关怀。在诺基亚上班的员工,有专门的按摩室和健身房,如果工作中觉得累了,可以去做个按摩,也可以去健身房放松一下。员工可以晚来早走,上班时间可以洗澡运动。 !TUrQ
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“床垫文化”是华为的一大特色。创业初期,华为每人座位上都常备一个垫子,加班的时候拿来席地而睡。非但如此,这种文化也随着华为全球业务的拓展在世界范围内流传,在员工比例达到85%的土耳其,Turkcell副总裁胡鲁斯·阿贾尔(Hulusi Acar)告诉媒体“那些人(华为员工)太疯狂了”,并指出“他们在电脑后放着床,就在那儿睡”。 9M:O0) s
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舒适氛围 v#!%GEg1r
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在诺基亚的员工看来,有些岗位的人一直都很闲。甚至有很多人开淘宝店,利用上班的时间去拍照传图,和淘宝客户聊生意。8小时工作制等等已经被员工当成一种“标准”。 IyPwP*A
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以东方幽灵华为当做竞争对手和研究对象,西门子公司董事会2004年内部汇报中显示:华为研发人员的年均工作时间大约为2750小时,而欧洲研发人员的年均工作时间是1300—1400小时。华为投入1元钱研发出来的东西,欧洲公司需要投入10元钱才做得出来。 <>8WQn,K
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诺基亚每款新品上市后都有庆功会,大家一起喝香槟,发奖金。诺基亚最后一次大规模的庆功会在国家会议中心举行,在员工看来,很难忘,因为以后再没有了这样的庆祝。 g4l
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2012年日本福岛地震期间。华为在日本的员工穿戴防辐装备后,前往福岛整修通信设备。利比亚战争发生时,当地员工自己分成了两派,一派支持政府留在了的黎波里;一派反政府就去了班加西,各自维护各自地区的网络。中间交火的地区的网络,就由华为的员工维护。