8中年精英带着青年骨干跑 l?KP/0`
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到2019年,X一代,即1965年至1978年期间出生、人数相对较少的那一代,已花了近20年的时间,力争冲破占据高层领导职位的婴儿潮生人构成的无形障碍,以求获得晋升。这一没有硝烟的战争将结束了。咨询公司GlobalLead的任事股东珍妮特·里德说:“2019年,X一代将最终大权在握。” ]E1|^[y
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他们必须这么做,因为X一代将要领导的是一支完全不同的劳动力大军———出生于1979年到2000年间、成长在高科技环境中的Y一代。首先,这一代人不可能按父辈的足迹亦步亦趋。他们认为无论哪家公司,让他们年复一年地付出艰辛努力以换取提拔和晋升,都毫无意义。 k!!d2y6
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总部设在康涅狄格州纽黑文的咨询公司RainmakerThinking的总裁布鲁斯·图尔甘说:“尽心尽职地工作,慢慢向上爬,最终跻身公司高层。十年后,这种模式将发生变化。到那时,成功将不再取决于你职位的高低和资历的深浅,而取决于你是否得到了对你本人而言重要的东西———无论是得到了主持新产品发布的机会,还是冬季可以外出去滑雪。” nz Klue
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9制造业因科技产品焕发新生 7
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制造业产值的增长并不能代表工作岗位的增长,不断获得改良的机器能更快更好地制造出更高价值的商品,人类劳动力完全没有竞争力。 Kp[5"N8
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然而,在美国加利福尼亚州北部的爱德华兹生命科学工厂,人们仍可以看到人类劳动力不可替代的可贵一面。这家工厂生产的是人工心脏的阀门,工人们大多数来自亚洲的女性,执行缝制阀门的工作———不,她们不是廉价劳动力,她们都是具备高度技能的高级工人,在正式开始工作之前接受了长达一年的培训,因为这项活计一点儿也不简单:每一个用于更换的阀门西欧需要8到12个小时小心翼翼的全手工制作,其中有1800针细小精致到必须在显微镜下进行。 Xliw(B'\a4
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具备高级技能的工人在高端科技的行业中创造极高价值的产品———这对制造业工人而言是再好不过的福音,而这种情况不再限于奢侈品的制造,更会随着生命科技的发展拓展至相关产品的制造。 2Iq*7n:v0
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形势都在发生变化,工作场所的变革也势必到来。雇主们开始意识到,支付员工工资的目的,并不是只为了看他们大老远跑到办公室坐下来打字。金融海啸的推波助澜更加深了这一观点。 Cil1wFBb
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“粉丝”组织与虚拟社区管理(通俗来讲就是“版主”)这些一度边缘化的工作会成为热门。有创意的设计师、精力充沛的策略顾问以及先锋的实验室技师也不会失业。从整个职场重心的转移可以看出,准点出现在办公室、一群人坐在小隔间里做事开始没什么必要了———成本太贵,效率太慢。 Pa/2]) w
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而这并不意味着雇员们将迎来史上最放任自流的管理。你什么时候上线,你在电脑上都打了些什么字,如有需要,会有制度让你的上司以及同事对此了如指掌。