重建,难忘的历程 qIB2eCXw
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-----看着八角新基地那一排排拔地而起的新厂房,我们心潮澎湃;想着那一个个在工地上忙碌的挺拔身影,我们难以忘怀。 lTVz'ys
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------当以后我们拉着儿孙的手自豪地告诉他们,这块基地是在父辈遭受2008年5.12特大地震以后以最快的速度优质、高效地建立起来的。那时候该多么感慨和幸福啊!所以,即使再苦再累,我们无怨无悔! gZ-:4G|J
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[attachment=39564] 当中央电视台当代工人栏目组五一特别节目“ 相信中国”在东汽八角新基地录制时,不仅是来自北京的央视工作人员和当天到场演出的演员,就连许多有段时间未到现场的本集团员工,都惊讶于东汽八角新基地的建设速度。那巍峨矗立的一排排钢柱在阳光下熠熠生辉,雄阔整齐的一幢幢厂房已初见规模,…… C
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蔚为壮观的新基地,比昔日汉旺十里东汽多了许多现代性和科技感,从建筑的工艺布局以及预留发展空间,对照“管理一流、技术一流、设备一流、质量一流”现代化国际企业新要求,可以说已经初具雏形。按照计划节点,东汽重建所有生产厂房、公用系统工程、铁路专用线都必须在今年底建成投入运行,综合办公楼主体今年完工,2010年4月底投用。根据公司规划,2010年5月12日之前,整个东汽新基地全面建成投用 。 ?A~=.u@[d
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回想当日,突然袭击的08年5.12大地震,摧毁了在汉旺的十里东汽基地,很多人认为“东汽完了!”然而,还不到一年的时间,东汽人把一片崭新的基地、一排排整齐高大的厂房呈现在世人面前:东汽人站起来了! tK
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第一部分 回首处,汗水、深情铺就重建路 #WGyQu
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东汽公司副总经理肖珉,是东汽八角重建基地总指挥。 AP8J28I
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就在“相信中国”节目录制的前一天,记者来到新基地,怀着激动的心情采访东汽负责重建的副总经理肖珉和重建办主任胡军等人。 @}uo:b:Q
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重建速度振奋人心,肖总认为这与前期科学设计、反复论证的重建规划离不开的。设计单位的设计水平、现代建筑的工艺积累、施工单位丰富的管理施工经验等都为重建铺就了坚实的基石。而在重建的过程中,东汽和各参建单位按照精心组织、周密计划 、交叉施工、平行作业、务期必成的总体思路,团结协作、克服困难,使得工程建设进度稳步推进。6月30日,约48万平米的冷加工厂房将全部竣工 。9月30日我们将实现新基地出第一炉铸水,向国庆60周年献礼。2009年底将实现所有厂房的竣工投产。 j&b<YPZ
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肖总深情地说,在东汽重建的背后,不仅有“不怕牺牲、敢于胜利,坚韧不拔、艰苦创业,自主创新、勇攀高峰” 东汽精神的强大支撑,更有强大祖国和全国人民做坚强后盾! !3o/c w9
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在肖总的感慨中,党和国家领导人的关心鼓舞一一闪现在记者的脑海,成为推动东汽重建的原动力。 EW3--33s
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自5月13日起,温家宝总理四到东汽,不仅在抗争救灾的关键时刻给东汽带来了信心和力量,在恢复重建最艰难的时刻,他又鼓舞东汽人在重建家园、恢复生产的道路上奋勇前进。同时鼓励东汽人要把企业建设得更加先进、更加安全、更加可持续,建成管理一流、设备一流、质量一流的新。5月21日上午,李克强副总理来东汽对东汽受灾职工及家属表示亲切关怀和慰问,在对东汽人的自强不息,与自然灾害顽强抗争的精神给予高度赞扬的同时,他指示随行人员对东汽的灾后重建要“特事特办、大力支持”。 5月28日上午,吴邦国委员长视察东汽,指示东汽要自己动手,恢复生产、重建工厂、重建家园 。东汽对国家太重要了,东汽是国家装备工业的主要企业,一定要把东汽新基地建设好。同日,国务院国资委主任李荣融指示,东汽灾后新生产基地建设要体现“新机制、新结构、新水平,要把东汽新基地建成世界一流的现代化企业”。 um\A
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胡锦涛总书记在视察东汽时指出,要把东汽建成“国际一流电力设备企业”,温家宝总理指出要建成“更加先进、更加安全、更加可持续发展”和“管理一流、技术一流、设备一流、质量一流”的新东汽。 }WF6w+
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2009年2月12日,中共中央政治局常委李长春对东汽的重建给予了高度评价和深切希望。 9>ZX@1]m_
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东汽重建项目在党中央、国务院及省市各级党委政府的大力支持下,按照 “特事特办”的速度迅速向前推进。2008年5月22日,东汽与杭二院成立了东汽汉旺生产基地灾后异地重建联合工作组, 5月29日,在东汽抗震救灾领导小组会议上,东汽重建的基本原则和思路确定。6月完成项目初步选址,7月完成重建规划和可行性研究报告,首个工程—隔板制造中心于当年8月1日开工,08年底,东汽19个主要生产厂房全部开工建设。 FI)0.p
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在职工生活区的建设方面,2008年8月16日,生活基地首期(得阳科技)的规划设计工作基本完成。按照公司要求,该项目将以最快速度、最低成本在 09年底具备入住条件。 F5M{`:/
重建基地,充分考虑了工业生产对环境的影响,加大了对环保的投入并做了很多设计和考虑。厂区未来看不到冒黑烟的高耸烟囱,不会有工业烟雾尘污染,不会有光污染。职工上下班通道布局合理,人车分流。在许多设计中充分体现人性化特点,整个厂区设置了残疾人通道、残疾人专用电梯等措施。在资源的最大化利用上,建立能源综合利用示范系统,设计了雨水搜集装置,使得雨水可以重复利用,充分体现了企业对社会的责任感。 8%xiHPVg
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东汽领导张志英、何显富、肖珉等身先士卒,东汽人发扬“不怕牺牲、敢于胜利,坚韧不拔、艰苦创业,自主创新、勇攀高峰”的精神,在德阳市发改委、管委会、城区供电局等相关单位的通力配合下,与广大参建单位一起通力战斗,在昔日的一片荒凉中以神话般的速度开始了新基地的建设,并以日新月异、令人惊讶的速度每天给各行各界带去新的视点。 ey\(*Tu9
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第二部分 奉献的东汽重建员工 @V@<j)3P
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肖珉告诉记者,公司重建以新基地建设为重点,科学规划,精心组织协调,严格施工管理,强化项目质量安全,致力于把新基地建设成高质量、高水平的优质工程、样板工程、放心工程,用我们的行动来回报集团公司、政府、志愿者对东汽的关心、帮助和援助。 p%/lP{
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八角基地内保队副队长廖洪光向记者谈到他在这里的感受。他说,这里虽然任务重、事情繁杂,但是大家工作很有序,每天有专人把工作任务和具体项目负责人写到黑板上,在时间进度上很强调节点,强调负责人的进度考核和任务落实,注重细节。在这里上至公司领导下至普通工人,都非常敬业。尽管工作繁重,但是领导都很关心职工,在劳碌之余,能够关心职工生活,能够把关系到职工的细微小事装入内心,很感人。下雨天,工地地面泥泞,大家仍旧会随时到现场查看。公司的干部也关心施工单位人员,想办法丰富他们的业余文化生活,现在每周几点拍了三个晚上的电影专场,每次放映两部片子。而肖总,每天基本是最后一个走。 7t78=wpLc
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东汽的许多老同志,许正威、常相如、翟盛文、严林、臧固香……,他们一直在新基地建设的战斗行列,无怨无悔地奉献着。 q^~w:$^U
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“这里还有许多女同志,也表现非常不错。我感觉,女同志在关键时刻发挥出了超常的忍耐力和战斗力,我们这里有‘五朵金花’,很不容易啊。” $N|Spp0
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五朵金花是指忙碌在八角工地上的何显英、杜蓉芳、陈英、何平、尚丽萍。 %6Y}0>gY
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五个女人,年龄参差、性格各异,但都有一个共同的特点,即都是身为人母。但他们更大的共性是在我的采访中都说了一句同样的话:为了新基地早日建成,再苦再累,也值! q~X}&}UT
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何平,干脆利索、爽朗耿直,听她聊起来也觉得特别过瘾,虽然只是在电话中。 L:jv%;DM
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何平在重建办从事合同员的工作,主要是做招标文件、编制相关制度等。用她自己的话说,就是制定游戏规则。从事工程造价工作12年,成为最早一批进驻八角基地的职工。 cCIs~*D
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由于公司的重建工作时间紧、质量要求高,所以她的工作一再提速。投标的单位送上的文本参差不齐,她和同事的工作负荷加大不少。去年春节前,因为有一个参投单位送来的合同清单在个别项目费用上非常模糊,而相关的标书要求第二天早上凌晨8点前必须盖完章发放。为了核清项目、找到原因,她和合同组组长万重农顾不上吃晚饭,一直看校到凌晨两点。这经历使她深刻感觉到做工作未雨绸缪、讲究科学方法的重要性。以后的工作中她尽可能地教给合作者一些工作方法和提高效率的途径,她觉得这样不仅是使对方受益,也是在提高自己的工作效率。 MW=rX>tE
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何贤英,个子不高,性格开朗。看起来更象个贤惠的家庭主妇。但正是她,用自己的朴实无华、踏实奉献赢得了能源处同事和重建办干部职工的交口称赞。地震期间,受了轻伤的何显英在地震后的几天就参与了受伤职工的护理,伤情好转时就到汉旺参与抢险,冒着余震检查设备 ,抢修急需照明设施。在新基地建设中,她针对基建用电的接入提出方案并组织实施,熟悉设计图纸、清理加工材料清单、绘制局部设计图纸、同设计单位交流、确定公用系统的建设、配合设计单位提出具体到厂房末端供能的方案等,何贤英忙得不可开交,有几次累到生病了仍旧不肯休息…… U;gy4rj
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陈英是08年7月1日到重建办的。刚到时主要是制定工作流程,制定项目管理流程,跟踪现场的场地整理和地勘进度,后来又参与各大项目的招标评审和相关的招标工作 ,整个大项目招标工作结束后她就参与一些零星项目的合同编制和洽谈,参与监理合同洽谈。 HDz"i
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重建施工开始后,她以前所在的的合同组重新组建成一个项目管理部,她担任这个部的协调组组长,处理一些前期遗留事项和施工单位的各种报告。工作内容包括进度、材料、经济技术现场协调、人员分工等。现在她已经接受了200多份报告了。她和她的组员总是及时对相关问题进行解答,主动找施工单位进行现场跟踪协调 ,解决矛盾。 rKl
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她要求组员说:施工单位无高低,要友好。有一次,由于施工需要,总装厂房东侧管网系统全部开挖,同时因盖屋面瓦需要,吊车也只有在东侧路安放。而那条路是所有东侧南侧厂区的交通要道,于是她就找施工单位协商将土拉走,但施工单位说那些土要回填,对方的项目经理态度强硬,坚持不能拉走。陈英耐心地将那个项目经理找到现场进行说明解释腾出这条路的重要性。项目经理在她的真诚解释下终于表示理解并友好接受,很快地他们将这些土进行了转移。 8P&z@E{y
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陈英的孩子才7岁多,由绵竹的父母帮忙照顾,她每周只能回去看女儿两次。她很自豪地说:“参与重建是一种骄傲,可以学习更多的东西。” 7'@~TM
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