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    主题 : 【正方】合理进入“快”车道
    朱玉琳离线
    用自己的努力证明自己能行
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    楼主 发表于: 2014-11-17  
    来源于 话题探讨 分类

    【正方】合理进入“快”车道

    管理提醒: 本帖被 为生歌唱 设置为精华(2014-12-04)
    不得不说,涨工资是把双刃剑,涨了员工高兴,企业压力大;不涨员工气愤,企业难作为。每一方都是站在自己的角度看问题,想办法,一个原本可以科学处理的问题,变的相当复杂。 mybvD  
        试问,哪家企业的绩效考核制度真正落实到位?哪位员工的工资与业绩真正挂钩发放?又有哪位领导真正去监管企业制度的落实呢?我们在崇拜外企出色的管理模式时,在学习书本上高效的管理机制时,我们是否认真地思考过自身是否去践行过这些科学有效的管理措施呢? 6 xAR:  
        当答案是否定时,再回想“工资”的问题,是不是就有了一些答案。涨不涨工资不是国家的一纸令下,不是领导的一时兴起,也不是员工的意愿诉求就能解决的,而是要靠科学合理的管理机制去规定、去约束、去调控的。涨不涨工资如同涨不涨物价,市场经济调控下物价有高有低是合理的,同理,企业制度控制下工资有高有低也是科学的,这不仅能促进企业的管理,员工的工作积极性,更能把一些扯皮的小事解决掉,省去口舌之争,用业绩来证明一切。 hF7#i_UN<  
        所以,工资增长是否过快,与企业的管理息息相关。如果企业机制调控有效,部分能力突出的员工工资增加快、能力差的员工工资零增长将无可厚非。当员工在“比、学、赶、帮、超”中帮助企业超过社会平均发展水平时,一个企业工资增长加快,合理并入“快”车道的将不仅是工资,还有企业的效益。但当一个企业陈腐拖拉,规章制度无法执行时,过快的工资增长只会让企业如同杀鸡取卵,在金钱与管理的双重高压下,走向关门倒闭的绝境。 M_EXA _  
        可见,涨不涨工资的根本不是单纯的大笔一挥,审过工资单,而是从企业内部管理入手,推动整体走向快车道,快速增长工资将不是个问题。
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    沙发 发表于: 2014-11-17  
    欢迎参加本期事评讨论!
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    板凳 发表于: 2014-11-17  
    老师是首次参加事评写作吧!
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    地板 发表于: 2014-11-17  
    建议您看看《事评——开课了》,或许会对您有所帮助!
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    地下室 发表于: 2014-11-17  
    还有邀请老师加入群186874867。这里会时常提醒及交流事评写作。
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    5楼 发表于: 2014-11-17  
    专家老师提醒:事评文章一定要结合现实和自身熟知的情况来谈观点,并以此为事实论据展开自己的观点。不能只是讲道理,讲道理之前是摆事实,既有摆事实,又有讲道理,这才是最有说服力的,不用事实说话,即便道理讲得再好,也有缺憾。   u|EHe"V"  
    为生歌唱
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    6楼 发表于: 2014-11-17  
    按照评委老师的建议,本文论述部分很充分,事例部分欠缺一些。
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    7楼 发表于: 2014-11-17  
    还有时间,建议老师可以阅读一下其他人的作品,也可以继续完善!
    为生歌唱
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    8楼 发表于: 2014-11-17  
    如果还有不明白和不清楚的地方,可以咨询,我们愿意帮助你!
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    9楼 发表于: 2014-11-17  
    最后祝你在这里能有所收获!
    为生歌唱
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