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主题 : 打通一矿:强化管理转作风 查找问题办实事
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楼主 发表于: 2014-11-28  

打通一矿:强化管理转作风 查找问题办实事

重庆能源松藻煤电打通一矿 胡明军 usU5q>1  
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       为深入开展群众教育实践活动,今年以来,打通一矿党政结合矿情,在管理人员中创新开展“调查研究、爱民为民、减负提效、真抓实干”的“新四风”活动,切实转变管理人员作风,打造风清气正的企业环境。 ym^  
      意识之变:宣传到位了、氛围浓厚了、员工支持了 4/cUd=>Z  
     打通一矿“新四风”活动从4月起推行以来,多次召开管理人员、党员会议,宣传讲解“新四风”活动的目的、内容,注意事项等。基层各支部也相继结合新“四风”活动具体要求开展专题讨论,营造浓厚氛围。 6,| !zaeS  
     为确保活动有效推进,该矿党委专门成立了9个督导组分别对25个基层党支部进行了指导和督查。同时该矿开展了基层调研活动,收集企业管理深层次的问题,及时进行纠偏。截止10月底,该矿党委共收集调研问题106个,调研文章11篇,内容涉及安全生产、经营管理等方面,矿一一回复,落实解决。 \Gg6&:Ua  
       “‘新四风'活动不是形式主义,是在转变管理作风,实实在在解决各项工作中出现的问题,我们都理解和支持。”员工杨军说。 &iez{[O  
       行为之变:处罚少了,心气顺了,干劲足了 %qNT<>c  
     “基层员工最反感的就是管理者动不动就罚款,以罚代教。现在每月的处罚明显少了,工作也更好开展了,员工们的干劲也更足了。”掘进五队党支部书记邓光云说。 Db@$'  
       在“新风尚”活动中,该矿规范管理,在抓好安全生产的同时,减轻处罚、减少处罚,调动员工工作积极性。在双基管理中,实行台帐整合删减,由基层队统一建立,班组不再另建台帐。同时,在安全处罚和绩效考核上,严禁重复处罚,文件上没有明确规定的就免予处罚,以教育为主。据统计,目前每月的行政处罚减少近50%,日常安全处罚减少60%以上。 ji5c0WH  
        管理之变:会议少了,作风变了,工作好了 \s<L2uRj  
      在“新四风”活动开展中,该矿倡导少开会、开短会、说短话,为员工减负,多腾出时间把控现场。该矿把原来每周一至周五的5天早会改为每周一和周四2天,取消了每月的安办会预备会等。各种会议尽量几会合一,减少临时性会议,并规定每次会议召开时间。据统计,今年的各类会议减少了约40%左右。 T=%,^  
      同时,该矿各级管理人员积极主动深入现场强化重点头面的管理、强化重点工序的管理、强化重点时段的管理、强化重点单位的管理、强化重点人员的管理,加大安全隐患治理,严查违规违纪行为,做到了事事有落实、件件有成效,安全效果良好。 4 1q|R[js!  
该矿“新四风”活动开展以来,矿班子成员坚持深入基层和井下现场,2014年上半年,井下现场解决和处理安全生产问题190个;下基层调研工作51次,解决和处理问题56个。 Y$ ZZ0m  
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