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许振超:建立一个有浓厚安全文化的班组工作环境
在安全管理标准化示范班组创建活动 )L,Nh~ 表彰会上的讲话 gGbqXG^ 全国人大常委 全总兼职副主席 许振超 u)P)r, (2014年11月28日) `M_w^&6+n 尊敬的孙华山副局长、赵铁锤会长,各位领导、同志们: %9t=Iu* 首先我代表中华全国总工会向这次受到表彰的安全管理标准化示范班组、优秀班组长和优秀组织单位表示热烈的祝贺!你们扎根基层、奋战在各个不同行业的工作岗位上,但你们有一个共同点,就是做到了安全生产警钟长鸣、职工安全生产意识深入人心、安全生产管理标准贯彻扎实有效。所以也特别感谢你们在全国企业安全生产工作中做出的辛勤努力和诚实奉献! .8CfCRq 我们清楚的认识到,安全生产是一种状态,它是把影响人的生命健康安全的因素找到,采取措施加以控制,最大限度的减少事故发生,达到保护人的生命健康的过程。为了这个理想的状态和过程,几十年来,我们的各级安监人员和广大职工从摸着石头过河到安全有法可依,无数实践经验的积累、提炼生成了比较齐全的安全管理制度和安全生产法规。安全生产管理经历了“缺陷管理、系统管理、风险管理”到跨入新世纪的“文化管理”,安全生产的理念不断创新,安全生产的制度逐步完善,安全生产的意识得到增强,安全管理的权威空前提升。预防和控制,降低了安全生产事故的发生频率,有效的保障了从业人员的生命健康,促进了国家经济建设、社会建设稳步向前。 q&wv{ 不过,我们还要清醒地看到,解决“从业者的自我防范、自我约束、自我保护意识不强、能力不足、差距较大”,依然是我们当前及今后很长一段时间内,安全生产管理的重点。班组安全管理标准化的推出,无疑会给解决这个重点难题提供了一个很好的途径。安全生产管理重心下移,就是移到从业者个人身上,企业人数再多,个人也在班组之内。班组的工作简单说就是“管好人、干好活”,要明确班组成员在安全生产中的权利和义务。班组推行好安全标准化管理,要突出诚信和友善,公平与正义,用制度、标准管好人,人管好了,安全就有了足够的保障,实际上,这就是社会主义核心价值观在安全管理中的具体体现。殷切的希望今天获得表彰、荣誉的示范班组、班组长们,切实意识到我们肩上的责任,珍惜荣誉,起到示范带动作用,让更多的班组加入到这个队伍,共同拓展全国企业安全生产在国家经济发展“新常态”下的新局面。 ~~WX#Od*$ 不久前,党的十八届四中全会做出了依法治国的决定,这个决定非常重要,它将改变中国的前途命运,同时也给我们企业的安全生产管理,推进班组安全管理标准化送来了福音。而且,新修订的“安全生产法”也即将实施,新法强化并明确了各级安监部门的监管责任和权力,也给所有从业者提供了更加全面的法律保障。为了今后我们能更好的贯彻四中全会精神,严格执行好新修订的“安全生产法”,我有几点体会和思考供示范班组和班组长们在工作中参考: %B Rll 1、“ 以人为本”始终是班组安全生产工作的着眼点、落脚点。人活着最大的需求是有安全感,安全的感受来自社会、来自周边的环境。班组安全标准化管理首要任务之一是建立一个有浓厚安全文化的班组工作环境 6b4]dvl_ 2、人有安全感,才会安心。从这个关系中推出安全就是安心。人安心才能聚精会神做事,把事情做对;人安心才能放心干事,把事情干好。安全生产的最高境界应该是职工能放心的从事生产活动,安全生产管理的最好效果是职工能安心工作,而不用担心“我是不是又做错了”。但这个目标距离我们还有一段距离。 elP#s5l4 3、安全生产管理的重中之重依然是职工自我保护意识的教育,自我防护能力的培训和养成。安全培训教育的观念需要更新,要下大力气克服培训计划总是假设职工知道什么,想学什么,心里有什么感受。问题是主观上你假设什么都能替职工做主,然后按着假设去做培训,这条路好像走不通。 ]jP0Z# 4、要理性的思考问题和做事情,做好安全工作应当是一种理性状态。但现实中不少的人想事情,做工作是靠心情。人的心情有好有坏,心情低迷时干事会丢三忘四,心情激昂干事容易不顾一切。靠心情不能保证安全生产。 v #Q(g/^ 最后,预祝我们的班组安全标准化管理之路越走越宽,越走越坚定。 B :1r;8{j 谢谢大家!
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