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0班组安全管理标准化让班组出彩见效
班组安全管理标准化让班组出彩见效 ■武汉钢铁股份有限公司炼钢总厂二分厂丁班２号炉 丁班２号炉隶属武汉钢铁股份有限公司炼钢总厂二分厂炼钢车间。炼钢总厂于2012年11月被评审为国家冶金企业安全标准化一级企业。班组的成立时间为2005年10月，曾获2009年度炼钢总厂 “先进班组”，班长李汉星获2013年炼钢总厂 “安全明星”，班组2013年荣获武汉市安全信得过班组荣誉称号。 &Y%Kr`.h 我们班组日常从事转炉冶炼工作，班组成员共7人，分为6个岗位，班组所在作业区域主要危险为：转炉在吹炼或倒炉过程中炉渣飞溅易造成烧、烫伤；转炉设备漏水及使用有水的渣罐或潮湿的废钢容易引起“放炮”，造成爆炸伤害；现场二楼以上有毒有害气体区域作业易造成煤气中毒等安全事故；高温季节、高温环境作业易发生中暑。 fQi7e5 对此，我们才去的主要控制措施为：上岗作业前，穿戴好劳动保护用品和防尘口罩，进行转炉冶炼危害辨识；冶炼操作时严格执行安全操作规程和炼钢工岗位作业规范，要注意关注现场作业环境，煤气区域要佩带煤气报警器，定好安全疏散通道，岗位人员劳逸结合，做好防暑降温工作，避免作业人员劳动强度过大。 VQ5T$,& 一、创建安全管理标准化：做事靠制度，行动按标准 v|t_kNX;v* 结合现场实际生产，搞好安全基础管理工作，做好安全思想教育，规范安全作业行为，通过坚持“严、细、恒、实”（严，严格、严肃、人人平等；细，细检查、勤检查；恒，要持之以恒；实，将制度落实到实处）四字原则全面开展安全工作，通过这几年坚持不懈的努力，班组一直在安全生产方面保持着稳定发展。 -|B?pR （一）巩固安全基础：力求安全生产精细化，作业程序标准化 %_;q<@9) 1. 强化班组“一岗双责”制度。班组安全管理岗位人员在上岗前要签订安全生产责任书，用书面形式明确班组各级安全生产责任人，明确分工，使得安全岗位人员更加重视自己岗位的职责。各级安全责任人要凭证上岗，并佩带袖标，坚持安全带头作用，每月评选出一名安全榜样，给予奖励和表扬，激励班组安全工作的持续开展。坚持安全“三查”工作，2013全年查处25项安全隐患，并提出相应整改措施和对相应责任人进行严惩，定期组织参加岗位安全培训和考试，制定《岗位安全职责》，对各岗位安全职责进行界定、划分。 5\8Ig f> 2. 完善安全生产制度。为指导和规范班组安全生产作业，公司制订《安全生产操作规程》，其中针对炼钢工的13项规定，包含炼钢班组安全基础工作内容。班组结合现场生产工艺流程、自身作业特点和公司安全各项规章制度，制订了《班组岗位操作安全标准》，并针对现场新工艺、新设备、新技术制定了一大批单项制度和各类安全事故预案，装订成册，网络共享，及时更新及时组织班组成员进行学习和教育，健全完善了班组安全生产制度。 !/znovoD 3. 提高班组成员安全素质。我们通过安全教育培训、会议座谈、视听资料研究、安全知识竞赛、安全技能比武、典型案例分析等形式，组织班组成员进行各项安全规章制度的学习，及时有效的传达上级安全工作文件、精神。例如每月组织开展学习下发的《安全航讯》活动，学习其中安全会议精神和各项典型案例，吸取经验教训。对于新入厂职工进行三级安全教育，对于转岗换岗职工、年休探亲及休假7天以上职工进行安全再教育。对于特殊作业岗位实行持证上岗制度，定期组织特种作业安全培训，培训合格后凭证作业，杜绝无证操作。目前班组全部具有起重机械指挥操作证。 {>tgN W>) 4.对新职工实行现场师徒一带一教育，全员共同管理制度。由于现场环境比较复杂，新入厂职工由于缺少生产实践，对现场环境认识不够，没有一定的安全生产技能，往往是安全工作的薄弱环节，我们实行由安全经验丰富的老师傅言传身教，一步步带领新职工学习安全技能，又由班组全体成员进行监督保护，坚持先安全再生产的理念，坚持把安全工作放在第一位。 W Y_}D!O 5. 班组台账透明化。我们的班组台账，及时记录班组各项安全事项，不弄虚作假，不敷衍了事，条理清楚，专人记录核实，并签字认可。针对现场机电设备的维护与检修，我们制定了《停电牌制度》和《停送电操作记录本》；针对现场隐患排查制定了《设备隐患点检本》；各类安全活动都记录在《班组安全台账本》上，三天内完成传达并记录，并得到班组全员的签字认可。定期接受班组成员检查，对有质疑的方面要做出回应，确保台账记录真实有效。对班组台账每循环班进行一次周总结，一个月进行一次月总结，并在班组例会中进行公布，以明确班组安全工作的不足之处，提出相应的整改措施，促进班组安全工作的持续开展。 XeX0\L')R 6. 执行专岗专责制，共同管理制。转炉炼钢设备三大系统倾动系统、氧枪系统、烟罩系统长期在高温环境下工作需要水冷却，两者需要相互配合但又相互矛盾。设备冷却水遇到高温钢水就容易引发放炮、爆炸、爆裂等安全事故。班组在作业中坚持岗位设备由岗位操作人员进行负责，非岗位人员严禁触动作业；爱护设备，遵守操作规程，严禁违规违章操作；设备运行时要有岗位人员进行监控，做到班前检查，接班确认，班中监控，交班签字认可；定期维护，定期保养，定期检漏，及时更换配件，严禁带伤作业；执行设备点巡检，标明设备使用情况，存在隐患和处理方案；保持设备设施清洁，现场环境干净卫生。 :BKY#uH~ 我们班组一直坚持标准规范化操作，保证设备设施的安全运行。根据制订的《岗位确认制》、《设备操作规范》，首先接班检查现场三大系统设备各参数，例如风、电、水、气是否符合安全生产条件，对三大系统要检查是否有漏水现象，是否符合安全生产的条件，生产过程中要对压力、流量、温度等的变化进行监控，并对设备情况如实记录在《操作记录本》上，以供转炉专业进行核实。2#转炉从2012年3月20日开炉到2013年12月20日安全停炉，炉龄17588炉，整个炉役期间共生产钢水140万吨，双高品种比例达90%以上，炉役安全稳定受控。 rp u9 （二）做好过程管理:使班组安全管理标准化创建活动具体化 M >P-0IC 首先，我们加强了对生产、施工现场劳动保护装置、劳保用品穿戴、警示标志设置的检查，明确规定：进入现场要做好“两穿一戴”工作，进入三楼以上要携带煤气报警器，对作业现场容易发生的危险因素进行复述，并检查相应的安全措施是否到位，制定《上岗作业安全确认制》，逐条逐项进行检查确认并签字认可方可作业。坚持联保互保作业，作业时指派互保对子，杜绝单人作业，要做到一人作业一人监护原则。 D{'x7!5r 其次，我们严格要求职工遵守安全职责、操作标准和各项制度，确保安全、文明、规范作业，每班进行 “三违”自查活动。2013年，全年共考核“三违”23人次，并记录在班组安全管理台账上，使得现场“三违”现象进一步减少。作业过程中严格坚持“两化”原则，增添岗位的“手指口述”作业规范，进一步量化安全作业指标。坚持执行武钢“6S”管理理念，现场定置定量管理，做到谁使用谁负责，谁使用谁还原，规范现场生产安全管理。坚持执行《岗位安全生产确认制》，做到先确认再作业，避免盲目作业。坚持执行“两牌”制度，检修作业时停电挂禁操牌，并有相关停电记录本进行记录，标明停电位置、经办人、经办时间、经办人单位等详细条款，挂牌后方可检修作业，检修完毕后恢复电器系统检查设备后方接受生产，确保作业安全。 b) 9bYkd 第三，针对转炉炼钢加废钢兑铁、过程吹炼、倒炉拉碳测温、出钢合金化、氩站精炼与异常事故处理等6个工序，我们制定了转炉炼钢《班组安全生产确认制度》；对于现场作业前的准备工作，工器具的摆放准备，现场环境的确认，安全防护措施的准备都进行明确的规范。进行安全交底工作，确认工序作业时的联系方式，防止出现单人作业。 wU HuykF 第四，强化“手指口述”工作。例如由于倒炉过程容易发生炉渣飞溅，造成烧伤、烫伤，我们要求摇炉工再转炉停稳后，进行“手指口述”、“OK”时我们再进行后工序作业，以保证每个工序间的安全。针对岗位制订《岗位危害辨识》、《事故处理预案》，人手一本，以增强岗位安全意识和处理安全事故的能力，对于威胁生产安全的安全隐患，例如氧枪大漏水、烟罩大漏水可以坚决拒绝生产，坚持安全“四不”原则。现场交叉作业较为严重，针对现场制订《现场行走五不准》，防止出现违规行走，规定绿色通道，禁止现场穿行，要及时避让行车、叉车。
Z+`mla 第五，让班组安全教育常态化。做好班前5分钟工作，作业人员严格执行提前15分钟到岗制度，班组首先进行“班前5分钟”活动再进行接班，班长每天坚持传达安全信息，提高班组成员安全意识，检查班组成员精神状态和设备异常情况记录。2013年，我们排查出2名班员身体不适，安排回家休息；其中1人返家后发病，及时送往医院求治。执行“对口交接班”制度，交清接明，不得擅自接班也不可私自离岗，班后要对班长进行班中安全生产复述，并记录在案，方可下班。 7r 07N' 第六，开展“今天我是班组长”活动，班组每个成员都是有权力行使班组长的安全管理职责，将自身的角度设置在班组长的位置进行班组安全的管理，从炉长的角度管理班组，发现班组安全方面的不足，俗话说的好，众人拾柴火焰高，大家的智慧是无穷的，每个人将自己的安全经验进行分享，更加全面积极的参与班组安全管理制度的修订。通过这一项活动，近三年丁班2#炉向其他班组输送了多名生产型、安全型、管理型复合人才，其中包括炉长3名，操枪工4名，安全员6名。 ?6+GE_VZ 第七，开展班组隐患排查，坚决杜绝重特大事故发生。按照“四定”、“一不交”原则，即定项目、定措施、定责任人、定完成时间；班组能整改的不交车间。首先进行安全思想教育，每个月至少进行一次“虚惊预案”学习，让班组成员了解和认识排查隐患的重要性。其次，班组隐患排查应做到每班作业前、作业中和交班时要对岗位是否存在安全隐患进行排查，消除隐患，将整改不了的隐患进行反馈，采取有针对性的安全措施，发现隐患或作业过程存在危及人身安全的可以拒绝作业。再次，采取激励制度，把隐患等级按所引发事故严重程度分成轻微隐患、一般隐患、重大隐患三类，将发现人记录在案，班组每月进行相应奖励。最后，采取隐患跟踪制度，班组制定隐患记录本，标明隐患类型、现象、发现时间等，并由相关人员核实处理后，进行签字回复，再由岗位操作人员进行检查确认。 b2u_1P\ （三）强化三个支撑，班组管理激励约束机制规范化 Izm8
qt=m 1. 转变班组成员安全态度，筑起安全生产的防线。每周第一个白班班后，集中接受安全生产教育活动，采用职工喜闻乐见的形式对现场的作业人员宣讲安全生产基本知识，大力开展亲情化、人性化的宣传教育活动，采取以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式，建立健全横向到边、纵向到底的安全教育网络，加大宣传教育力度，让员工切实认识到加强安全教育就是对自己、对他人的关心、关怀和关爱，增强员工安全意识，在潜移默化中树立新的安全价值理念，营造人人“珍爱生命、关注安全”的浓厚氛围，引导员工从“要我安全”向“我要安全”的转变。 I~y[8 2.坚持以人为本的原则。公司和总厂对职工健康负责，每年举办两次体检活动，保证现场作业人员的身心健康。班组坚持班组职工的健康是第一位的原则，加强上岗作业人员的安全教育培训，由现场经验丰富的老师傅进行安全示范，言传身教；对现场作业危害因素进行辨认，并进行防护，提供相应的防护措施；每次接班时由安全员检查班组成员“两穿一戴”工作，并检查防尘口罩情况，由班组长检查班员精神面貌，由监察员检查现场安全保护设施，定期汇报。 3C 84b/A 3. 不断提升应急处理事故的能力。班组每月举行一次以上事故应急预案演习，由班组长负责。岗位相关人员进行现场事故应急预演，并在预演完成后组织大家进行学习讨论，由班组长讲解应急处理方案，并配以图文和视听资料，将事故发生所产生的危害进行形象生动的演示，让班组成员能从事故中吸取教育，避免事故发生，提高班组安全生产技能。2013年班组共举办事故应急预案演练6起，班组成员100%参加，班组成员得到了锻炼。 ]b4*`}\ 二、创建活动无终点：重塑职工安全行为、安全习惯任重道远 ?1?D[7$ 安全是保证生产的有利前提，安全有了保障，才能保证生产的顺利。班组在作业前总是要先问自己，自己的安全工作到位了没有，小到自身的两穿一戴，再到平时自己的习惯性作业，再到作业过程中是否遵章守纪，一项一项矫正自己的不安全行为，又一项一项的消除周围的不安全因素。炼钢总厂“炉炉清”管理思路是安全生产管理工作的法宝。坚持标准化作业，炉炉清安全，炉炉保安全；班组每位职工结合自身岗位的特点，对自身操作、规章制度、设备状况、系统要求、现场环境等各个环节进行炉炉监控排查，以保证安全工作的顺利进行。 9-[g/qrF “炉炉清”的标准化作业保证了生产的有序进行。利用PDCA管理体系还可以针对生产、质量、成本指标进行持续改进，真正将炼钢总厂“两化”精神运用到现场生产作业当中。 o)F^0t 从2006年至2013年，我们班组实现了上级检查违章为零，伤害事故为零，职业病事故为零的目标。2013年，丁班2#炉在巡检中发现排除隐患25起，其中3起重大安全设备隐患溢流水浑浊、氧枪钢绳断股、氧枪重砣销钉脱落，受到了厂、车间的嘉奖。 &1YAPxX 7月27日夜班，班组青年摇炉工张伟发现氧枪重砣销钉脱落，重砣坠落会造成造成氧枪“升天”，氧枪会直接从转炉炉内直接拉扯至现场六楼，造成氧枪设备破坏，被迫停产，威胁生产安全。正是由于在生产工作中，坚持执行班组制定的《设备点巡检》制度，才能在隐患未造成事故之前发现它，处理它，避免悲剧的发生。 V9z/yN o 10月17日，班长李汉星在炉后作业过程中对溢流水进行巡检工作，发现水流颜色较以前的清澈变为发黄浑浊状，立即联系维护相关部门进行检查确认，结果发现是烟罩进出水故障。烟罩由于长期在高温高压环境下运行，需要水冷系统进行冷却，若烟罩水循环系统出现故障，可能会造成烟罩内压力变大，当压力增大到一定数值时，会引起烟罩爆裂，造成现场群死群伤事故。 I&Q.MI tW 11月11日，炉前工唐汉钢作业过程中发现联接氧枪承重的钢丝绳断股，已经不符合国家安全条例，及时更换，如若带伤作业，钢丝绳由于不再具备生产条件，很可能由于自重发生氧枪坠落，枪身中含有大量高压水和能源气体，严重时会引发爆炸。 Pwf2dm$,+ 通过班组安全管理标准化的管理机制，使班员行为规范化，作业标准化，达到班员“想安全、会安全、能安全”。通过安全管理标准化示范班组创建活动，班组重新整理了系统管理的思路，按照“5831”管理模式，对安全管理五项基础、八大支柱、三大支撑、一个目标有了清楚的认识，在炼钢总厂安全标准化班组达标竞赛中连续3个季度名列车间前茅。 c) Zid1
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