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主题 : 班组安全管理标准化让班组出彩见效
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楼主 发表于: 2015-04-10  
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班组安全管理标准化让班组出彩见效

班组安全管理标准化让班组出彩见效
■武汉钢铁股份有限公司炼钢总厂二分厂丁班2号炉
丁班2号炉隶属武汉钢铁股份有限公司炼钢总厂二分厂炼钢车间。炼钢总厂于2012年11月被评审为国家冶金企业安全标准化一级企业。班组的成立时间为2005年10月,曾获2009年度炼钢总厂 “先进班组”,班长李汉星获2013年炼钢总厂 “安全明星”,班组2013年荣获武汉市安全信得过班组荣誉称号。 8;g.3Qv  
我们班组日常从事转炉冶炼工作,班组成员共7人,分为6个岗位,班组所在作业区域主要危险为:转炉在吹炼或倒炉过程中炉渣飞溅易造成烧、烫伤;转炉设备漏水及使用有水的渣罐或潮湿的废钢容易引起“放炮”,造成爆炸伤害;现场二楼以上有毒有害气体区域作业易造成煤气中毒等安全事故;高温季节、高温环境作业易发生中暑。 ]9&q'7*L  
对此,我们才去的主要控制措施为:上岗作业前,穿戴好劳动保护用品和防尘口罩,进行转炉冶炼危害辨识;冶炼操作时严格执行安全操作规程和炼钢工岗位作业规范,要注意关注现场作业环境,煤气区域要佩带煤气报警器,定好安全疏散通道,岗位人员劳逸结合,做好防暑降温工作,避免作业人员劳动强度过大。 #VdI{IbW  
  一、创建安全管理标准化:做事靠制度,行动按标准 Kwl qi]~  
结合现场实际生产,搞好安全基础管理工作,做好安全思想教育,规范安全作业行为,通过坚持严、细、恒、实”(严,严格、严肃、人人平等;细,细检查、勤检查;恒,要持之以恒;实,将制度落实到实处)四字原则全面开展安全工作,通过这几年坚持不懈的努力,班组一直在安全生产方面保持着稳定发展 \As oeeF  
  (一)巩固安全基础:力求安全生产精细化,作业程序标准化 J'ZFIT_>  
1. 强化班组“一岗双责”制度。班组安全管理岗位人员在上岗前要签订安全生产责任书,用书面形式明确班组各级安全生产责任人,明确分工,使得安全岗位人员更加重视自己岗位的职责。各级安全责任人要凭证上岗,并佩带袖标,坚持安全带头作用,每月评选出一名安全榜样,给予奖励和表扬,激励班组安全工作的持续开展。坚持安全三查工作,2013全年查处25项安全隐患,并提出相应整改措施和对相应责任人进行严惩,定期组织参加岗位安全培训和考试,制定《岗位安全职责》,对各岗位安全职责进行界定、划分。 ~"q,<t  
2. 完善安全生产制度。为指导和规范班组安全生产作业,公司制订《安全生产操作规程》,其中针对炼钢工的13项规定,包含炼钢班组安全基础工作内容。班组结合现场生产工艺流程、自身作业特点和公司安全各项规章制度,制订了《班组岗位操作安全标准》,并针对现场新工艺、新设备、新技术制定了一大批单项制度和各类安全事故预案,装订成册,网络共享,及时更新及时组织班组成员进行学习和教育,健全完善了班组安全生产制度。 O/Mz?$8J  
3. 提高班组成员安全素质。我们通过安全教育培训、会议座谈、视听资料研究、安全知识竞赛、安全技能比武、典型案例分析等形式,组织班组成员进行各项安全规章制度的学习,及时有效的传达上级安全工作文件、精神。例如每月组织开展学习下发的《安全航讯》活动,学习其中安全会议精神和各项典型案例,吸取经验教训。对于新入厂职工进行三级安全教育,对于转岗换岗职工、年休探亲及休假7天以上职工进行安全再教育。对于特殊作业岗位实行持证上岗制度,定期组织特种作业安全培训,培训合格后凭证作业,杜绝无证操作。目前班组全部具有起重机械指挥操作证。 qSoBj&6y  
4.对新职工实行现场师徒一带一教育,全员共同管理制度。由于现场环境比较复杂,新入厂职工由于缺少生产实践,对现场环境认识不够,没有一定的安全生产技能,往往是安全工作的薄弱环节,我们实行由安全经验丰富的老师傅言传身教,一步步带领新职工学习安全技能,又由班组全体成员进行监督保护,坚持先安全再生产的理念,坚持把安全工作放在第一位。 w <#*O:  
5. 班组台账透明化。我们的班组台账,及时记录班组各项安全事项,不弄虚作假,不敷衍了事,条理清楚,专人记录核实,并签字认可。针对现场机电设备的维护与检修,我们制定了《停电牌制度》和《停送电操作记录本》;针对现场隐患排查制定了《设备隐患点检本》;各类安全活动都记录在《班组安全台账本》上,三天内完成传达并记录,并得到班组全员的签字认可。定期接受班组成员检查,对有质疑的方面要做出回应,确保台账记录真实有效。对班组台账每循环班进行一次周总结,一个月进行一次月总结,并在班组例会中进行公布,以明确班组安全工作的不足之处,提出相应的整改措施,促进班组安全工作的持续开展。 n `m_S  
6. 执行专岗专责制,共同管理制。转炉炼钢设备三大系统倾动系统、氧枪系统、烟罩系统长期在高温环境下工作需要水冷却,两者需要相互配合但又相互矛盾。设备冷却水遇到高温钢水就容易引发放炮、爆炸、爆裂等安全事故。班组在作业中坚持岗位设备由岗位操作人员进行负责,非岗位人员严禁触动作业;爱护设备,遵守操作规程,严禁违规违章操作;设备运行时要有岗位人员进行监控,做到班前检查,接班确认,班中监控,交班签字认可;定期维护,定期保养,定期检漏,及时更换配件,严禁带伤作业;执行设备点巡检,标明设备使用情况,存在隐患和处理方案;保持设备设施清洁,现场环境干净卫生。 a(ux?V)E.  
我们班组一直坚持标准规范化操作保证设备设施的安全运行。根据制订的《岗位确认制》、《设备操作规范》,首先接班检查现场三大系统设备各参数,例如风、电、水、气是否符合安全生产条件,对三大系统要检查是否有漏水现象,是否符合安全生产的条件,生产过程中要对压力、流量、温度等的变化进行监控,并对设备情况如实记录在《操作记录本》上,以供转炉专业进行核实。2#转炉从2012320日开炉到20131220日安全停炉,炉龄17588炉,整个炉役期间共生产钢水140万吨,双高品种比例达90%以上,炉役安全稳定受控。 g/ l0}%  
(二)做好过程管理:使班组安全管理标准化创建活动具体化 762o~vY6$  
首先,我们加强了对生产、施工现场劳动保护装置、劳保用品穿戴、警示标志设置的检查,明确规定:进入现场要做好两穿一戴工作,进入三楼以上要携带煤气报警器,对作业现场容易发生的危险因素进行复述,并检查相应的安全措施是否到位,制定《上岗作业安全确认制》,逐条逐项进行检查确认并签字认可方可作业。坚持联保互保作业,作业时指派互保对子,杜绝单人作业,要做到一人作业一人监护原则。 k?["F%)I  
其次,我们严格要求职工遵守安全职责、操作标准和各项制度,确保安全、文明、规范作业,每班进行三违自查活动。2013年,全年共考核三违”23人次,并记录在班组安全管理台账上,使得现场三违现象进一步减少。作业过程中严格坚持两化原则,增添岗位的手指口述作业规范,进一步量化安全作业指标。坚持执行武钢“6S”管理理念,现场定置定量管理,做到谁使用谁负责,谁使用谁还原,规范现场生产安全管理。坚持执行《岗位安全生产确认制》,做到先确认再作业,避免盲目作业。坚持执行两牌制度,检修作业时停电挂禁操牌,并有相关停电记录本进行记录,标明停电位置、经办人、经办时间、经办人单位等详细条款,挂牌后方可检修作业,检修完毕后恢复电器系统检查设备后方接受生产,确保作业安全。 ^3WIl ]  
第三,针对转炉炼钢加废钢兑铁、过程吹炼、倒炉拉碳测温、出钢合金化、氩站精炼与异常事故处理等6个工序,我们制定了转炉炼钢《班组安全生产确认制度》;对于现场作业前的准备工作,工器具的摆放准备,现场环境的确认,安全防护措施的准备都进行明确的规范。进行安全交底工作,确认工序作业时的联系方式,防止出现单人作业。 xxLgC;>[  
第四,强化“手指口述”工作。例如由于倒炉过程容易发生炉渣飞溅,造成烧伤、烫伤,我们要求摇炉工再转炉停稳后,进行“手指口述”、“OK”时我们再进行后工序作业,以保证每个工序间的安全。针对岗位制订《岗位危害辨识》、《事故处理预案》,人手一本,以增强岗位安全意识和处理安全事故的能力,对于威胁生产安全的安全隐患,例如氧枪大漏水、烟罩大漏水可以坚决拒绝生产,坚持安全“四不”原则。现场交叉作业较为严重,针对现场制订《现场行走五不准》,防止出现违规行走,规定绿色通道,禁止现场穿行,要及时避让行车、叉车。 xH"W}-#[  
第五,让班组安全教育常态化。做好班前5分钟工作,作业人员严格执行提前15分钟到岗制度,班组首先进行班前5分钟活动再进行接班,班长每天坚持传达安全信息,提高班组成员安全意识,检查班组成员精神状态和设备异常情况记录。2013年,我们排查出2名班员身体不适,安排回家休息;其中1人返家后发病,及时送往医院求治。执行对口交接班制度,交清接明,不得擅自接班也不可私自离岗,班后要对班长进行班中安全生产复述,并记录在案,方可下班。 r*i$+ Z  
第六,开展“今天我是班组长”活动,班组每个成员都是有权力行使班组长的安全管理职责,将自身的角度设置在班组长的位置进行班组安全的管理,从炉长的角度管理班组,发现班组安全方面的不足,俗话说的好,众人拾柴火焰高,大家的智慧是无穷的,每个人将自己的安全经验进行分享,更加全面积极的参与班组安全管理制度的修订。通过这一项活动,近三年丁班2#炉向其他班组输送了多名生产型、安全型、管理型复合人才,其中包括炉长3名,操枪工4名,安全员6名。 +EST58  
第七,开展班组隐患排查,坚决杜绝重特大事故发生。按照四定一不交原则,即定项目、定措施、定责任人、定完成时间;班组能整改的不交车间。首先进行安全思想教育,每个月至少进行一次虚惊预案学习,让班组成员了解和认识排查隐患的重要性。其次,班组隐患排查应做到每班作业前、作业中和交班时要对岗位是否存在安全隐患进行排查,消除隐患,将整改不了的隐患进行反馈,采取有针对性的安全措施,发现隐患或作业过程存在危及人身安全的可以拒绝作业。再次,采取激励制度,把隐患等级按所引发事故严重程度分成轻微隐患、一般隐患、重大隐患三类,将发现人记录在案,班组每月进行相应奖励。最后,采取隐患跟踪制度,班组制定隐患记录本,标明隐患类型、现象、发现时间等,并由相关人员核实处理后,进行签字回复,再由岗位操作人员进行检查确认。 =j|v0& AGC  
(三)强化三个支撑,班组管理激励约束机制规范化 ZL-uwI!`D  
1. 转变班组成员安全态度,筑起安全生产的防线。每周第一个白班班后,集中接受安全生产教育活动,采用职工喜闻乐见的形式对现场的作业人员宣讲安全生产基本知识,大力开展亲情化、人性化的宣传教育活动,采取以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式,建立健全横向到边、纵向到底的安全教育网络,加大宣传教育力度,让员工切实认识到加强安全教育就是对自己、对他人的关心、关怀和关爱,增强员工安全意识,在潜移默化中树立新的安全价值理念,营造人人珍爱生命、关注安全的浓厚氛围,引导员工从要我安全我要安全的转变。 ?AV&@EX2C  
2.坚持以人为本的原则。公司和总厂对职工健康负责,每年举办两次体检活动,保证现场作业人员的身心健康。班组坚持班组职工的健康是第一位的原则,加强上岗作业人员的安全教育培训,由现场经验丰富的老师傅进行安全示范,言传身教;对现场作业危害因素进行辨认,并进行防护,提供相应的防护措施;每次接班时由安全员检查班组成员“两穿一戴”工作,并检查防尘口罩情况,由班组长检查班员精神面貌,由监察员检查现场安全保护设施,定期汇报。 P"R97#C  
3. 不断提升应急处理事故的能力。班组每月举行一次以上事故应急预案演习,由班组长负责。岗位相关人员进行现场事故应急预演,并在预演完成后组织大家进行学习讨论,由班组长讲解应急处理方案,并配以图文和视听资料,将事故发生所产生的危害进行形象生动的演示,让班组成员能从事故中吸取教育,避免事故发生,提高班组安全生产技能。2013年班组共举办事故应急预案演练6起,班组成员100%参加,班组成员得到了锻炼。 jiA5oX^g  
二、创建活动无终点:重塑职工安全行为、安全习惯任重道远 ,bZ"8Z"lss  
安全是保证生产的有利前提,安全有了保障,才能保证生产的顺利。班组在作业前总是要先问自己,自己的安全工作到位了没有,小到自身的两穿一戴,再到平时自己的习惯性作业,再到作业过程中是否遵章守纪,一项一项矫正自己的不安全行为,又一项一项的消除周围的不安全因素。炼钢总厂“炉炉清”管理思路是安全生产管理工作的法宝。坚持标准化作业,炉炉清安全,炉炉保安全;班组每位职工结合自身岗位的特点,对自身操作、规章制度、设备状况、系统要求、现场环境等各个环节进行炉炉监控排查,以保证安全工作的顺利进行。 f MY;  
“炉炉清”的标准化作业保证了生产的有序进行。利用PDCA管理体系还可以针对生产、质量、成本指标进行持续改进,真正将炼钢总厂“两化”精神运用到现场生产作业当中。 JCw{ ?^F"  
从2006年至2013年,我们班组实现了上级检查违章为零,伤害事故为零,职业病事故为零的目标。2013年,丁班2#炉在巡检中发现排除隐患25起,其中3起重大安全设备隐患溢流水浑浊、氧枪钢绳断股、氧枪重砣销钉脱落,受到了厂、车间的嘉奖。 gdoJ4b  
7月27日夜班,班组青年摇炉工张伟发现氧枪重砣销钉脱落,重砣坠落会造成造成氧枪“升天”,氧枪会直接从转炉炉内直接拉扯至现场六楼,造成氧枪设备破坏,被迫停产,威胁生产安全。正是由于在生产工作中,坚持执行班组制定的《设备点巡检》制度,才能在隐患未造成事故之前发现它,处理它,避免悲剧的发生。 {BFT  
10月17日,班长李汉星在炉后作业过程中对溢流水进行巡检工作,发现水流颜色较以前的清澈变为发黄浑浊状,立即联系维护相关部门进行检查确认,结果发现是烟罩进出水故障。烟罩由于长期在高温高压环境下运行,需要水冷系统进行冷却,若烟罩水循环系统出现故障,可能会造成烟罩内压力变大,当压力增大到一定数值时,会引起烟罩爆裂,造成现场群死群伤事故。 |8&-66pX  
11月11日,炉前工唐汉钢作业过程中发现联接氧枪承重的钢丝绳断股,已经不符合国家安全条例,及时更换,如若带伤作业,钢丝绳由于不再具备生产条件,很可能由于自重发生氧枪坠落,枪身中含有大量高压水和能源气体,严重时会引发爆炸。 >]Mq)V9  
通过班组安全管理标准化的管理机制,使班员行为规范化,作业标准化,达到班员“想安全、会安全、能安全”。通过安全管理标准化示范班组创建活动,班组重新整理了系统管理的思路,按照“5831”管理模式,对安全管理五项基础、八大支柱、三大支撑、一个目标有了清楚的认识,在炼钢总厂安全标准化班组达标竞赛中连续3个季度名列车间前茅。 do:QH.q8)  
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