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主题 : 943期见报稿件对比
张耀杨离线
不求与人相比,但求超越自己。
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943期见报稿件对比

管理提醒: 本帖被 张耀杨 执行加亮操作(2009-06-05)
943期见报稿件对比 C:'WX*W  
文字稿对比: P?Gd}mdX?m  
B-y0;0  
E %wV  
[?|l X$<  
见报稿: dXA{+<!!  
1S*8v 7  
一次又一次的安全事故触动着我们已伤痕累累的安全神经,我们痛惜、警醒后,是对背后原因的深深质问:有多少安全宣传能成为我们日常的行为准则和自觉行动?有多少制度能被不折不扣地落实,成为我们的安全屏障 w>NZRP_3  
?/`C~e<J  
莫让安全成为班组最脆弱的神经 R`Ys;g/!  
【主持人说题】 <;$Sa's,LE  
山东省交通工业集团总公司  孙建文 :wv :#EaH  
深圳联明坪山冷气制品厂    胡铁祥 u%+6Mp[E  
       
56全国总工会、安全监管总局、国家煤矿安监局联合召开的加强煤矿班组建设座谈会暨万名班组长安全培训工程启动会上,中华全国总工会副主席、书记处书记张鸣起强调:一个人的不安全行为,一个岗位的缺失,一个环节处理不好,都可能产生安全上的隐患。从近几年发生的特别重大事故的统计看,80%以上的事故都发生在班组,90%都是三违造成的。此话音刚落,530上午,重庆同华煤矿就发生了一起由违规违章行为造成的致30人死亡的特大安全生产事故。对此,国家安监总局副局长赵铁锤一针见血地说:矿井建设过程中没有把管理重点放在安全上。血和泪水的代价,再一次给我要安全揣上沉重的心情。 bm|Jb"T0b  
       
我们痛惜、警醒后,是对背后原因的深深问责。应该说,企业不是不重视安全宣传,可是有多少宣传能成为职工日常的行为准则和自觉行动?企业不是没有安全制度,可是有多少制度能被不折不扣地落实,成为职工的安全屏障?企业不是没有安全监督,可是有多少监督不走马观花,真正用来发现问题,解决漏洞?企业不是不抓落实,可能否真正做到环环相扣?我们班组职工郁闷:曾几何时,安全,已成为班组最脆弱的那根神经? Nt`F0 9S  
       
面对5•30灾难,我们反思后感到班组职工迫切需要行动,需要措施的跟进和行为的养成。这就需要重新检视企业安全体系,面对安全问题,我们宁肯想得细一些,考虑得周全些,甚至为了尽可能安全,我们宁肯多做一些无用功,就是为了少一些血的代价,确保万无一失。 Z/V`Z* fy  
   
我们需要重新审视自身行为,看按安全标准操作是否已经成了个人的自觉行为;我们需要对照安全标准,看每一个步骤每一个环节是否符合要求,把漏洞尽快补上;我们还需要审视,从职工到班组到领导,信息的沟通有无障碍,安全标准是否明确,责任体系是否健全,执行力度是否足够大。通过重新审视层层检视,让标准进入每一个细节,融入我们一点一滴的行动,让安全第一的理念真正扎根我们内心,让企业彻底摆脱安全的隐忧,让安全这根神经在班组健壮、强大;让生命超越利益和金钱,成为企业最崇高的追求。 7AGZu?1]M  
       
亡羊补牢犹未晚,就怕我们对灾难熟视无睹,麻木不仁,对可能造成灾难的安全隐患不能立即根除。保安全是我们工作的底线,班组安全管理绝不能麻痹、松懈。今天,我们拿安全当儿戏,明天,安全就会拿我们的生命当儿戏。 L:t)$iF5+  
       
如今,我国班组安全生产存在着许多亟待解决的问题,深层的原因就是摆不正安全生产与经济效益之间的关系,许多工作落实不下去!强化执行力,对决策规划执着跟进,按时按质按量完成预定目标,已成为解决班组安全生产深层次问题的关键所在。 %KJ"rvi4K  
       
首先,我们要提高班组全员的安全素质。通过多种学习形式、持续不断地从不同层次、领域掌握安全知识和技能,保证安全管理工作落实到位,有效开展。 (c|$+B^*  
其次,我们要落实岗位安全作业程序。制定明确、严格的安全作业基准,明确交叉作业、动态作业、变更作业的安全标准,落实作业现场安全基准方案,推进作业现场健康条件标准化工程,实现班组安全管理工作系统化、科学化。 Jf %!I  
       
再次,我们要确保现场的安全状态。对规章制度不能被动遵守,要把制度的取向和价值上升为文化,才能内化于心,外化于行。我们应把功夫下在施工现场,措施落实在岗位和具体操作员工的每一个作业细节。通过班组安全文化建设塑造和改造我们的价值观,调整我们对待安全的态度和需要,夯实安全生产基础,从源头遏制事故发生。 ,mO(!D  
       
班组安全管理,应注重班组安全检查。以自查互查、专项检查等多种形式,对生产现场各类隐患进行及时查处和治理,纠正违规违章行为,堵塞管理上存在的漏洞,制定严密的监护措施,彻底消除事故隐患。 L337/8fh  
       
班组安全管理,应该保障安全管理投入。物的安全状态是实现安全生产的基础,生产方式、材料、工艺和设备设施的变化,使危险源、隐患及事故模式呈现多样性与复杂性。因此,预防措施也应当不断适应这种变化,加强安全技术的引进、研发和利用,采用先进、可靠的监控预警系统和设备,加大隐患治理投入,把事故损失和影响降到最低。 7 SjF9x  
~.PPf/ Z8]  
!L0E03')k  
n&2=6$*,k  
原稿: C|.$L<`  
-)y> c  
强化执行力:班组安全生产与我同行 U(S@1i(  
                                                   
深圳联明坪山冷气制品厂:胡铁祥 EO o'a  
K,lK\^y  
        5
6日,由全国总工会、安全监管总局、国家煤矿安监局在北京联合召开了加强煤矿班组建设座谈会暨万名班组长安全培训工程启动会。中华全国总工会副主席、书记处书记张鸣起在会上强调:一个人的不安全行为,一个岗位的缺失,一个环节处理不好,都可能产生安全上的隐患。从近几年发生的特别重大事故的统计看,80%以上的事故都发生在班组,90%都是三违造成的。59日,《工人日报》班组天地头条刊登了《煤矿安全:必须从班组管理抓起》的专题文章。 h@PMCmf_  
        5
30日上午,重庆松藻煤电公司同华煤矿发生一起特大瓦斯突出事故,矿难造成30人死亡。国家安监总局初步判定,矿难是一起由违规违章行为造成的特大安全生产事故。国家安监总局副局长赵铁锤在了解事发过程后说:矿井建设过程中没有把管理重点放在安全上。血和泪水的代价,再一次给我要安全写上了沉重一笔。 `'G),{ j  
       
当前,我国班组安全生产形势严峻,存在着许多亟待解决的问题,深层的原因就是摆不正安全生产与经济效益之间的关系,许多工作落实不下去。强化执行力,对决策规划执着跟进,按时按质按量完成预定目标,成为解决班组安全生产深层次问题的关键所在。 ^G'yaaLXR  
       
首先,我们要提高班组全员的安全素质。通过多种学习形式、持续不断地从不同层次、领域掌握安全知识和技能,保证安全管理工作切实落实到位。只有人的意识、知识达到了相应的水平,班组安全管理工作才可以得到有效开展,才能推进班组员工自律参与的热情。 haEZp6Z  
       
其次,我们要落实岗位安全作业程序。制定明确、严格的安全作业基准,明确交叉作业、动态作业、变更作业的安全标准,落实作业现场安全基准方案,推进作业现场健康条件标准化工程,实现班组安全管理工作系统化、科学化。 *#prSS  
       
再次,我们要确保现场的安全状态。规章制度是纸上的东西,班组员工出于各种因素去被动遵守。只有将制度的取向和价值上升为文化,才能内化于员工之心,外化于员工之行。班组安全文化建设应该功夫下在施工现场,措施落实在岗位和具体操作员工的每一个作业细节。通过班组安全文化建设塑造和改造我们的价值观,调整我们对待安全的态度和需要,夯实安全生产基础,才能遏制事故发生的源头。 \28b_,i+  
       
班组安全管理,应该注重班组安全检查。以自查互查、专项检查等多种形式,对生产现场各类隐患进行及时查处和治理,纠正违规违章行为,堵塞管理上存在的漏洞,制定严密的监护措施,彻底消除事故隐患。 ~# hE&nq  
       
班组安全管理,应该保障安全管理投入。物的安全状态是实现安全生产的基础。生产方式、材料、工艺和设备设施的变化,使危险源、隐患及事故模式呈现多样性与复杂性。因此,预防措施也应当不断适应这种变化。加强安全技术的引进、研发和利用,采用先进、可靠的监控预警系统和设备,加大隐患治理投入,才能把事故损失和影响降到最低。 )E[ Q  
       
班组每一位员工的人身安全,都牵动着父母、孩子、爱人的心,关系到家庭的幸福,更关系到企业的安全生产和兴旺发展。为了那一双双关爱期盼的眼光,每一个人都要为安全负起责任,自觉遵循安全生产内在规律,把学习领会科学发展观的成果转化为促进安全发展的科学思路、政策法规、实际能力和自觉行动,每时每刻都讲安全,让安全与我同行,让幸福与我相伴!  ?;ALF  
2HvTM8  
+H)!uLva B  
V',m $   
守好安全这个工作的底线 :w {M6mM>  
孙建文 #GDh/t2@  
当我们刚刚经历过5.12一周年的痛苦回忆, 530日,又一场责任事故不期而至,面对天灾,我们无法避免,但可以众志成城,把灾后损失降到最低,而面对人为原因造成的人祸,我们是痛惜、是自责,是警醒,是对背后原因的深深追问。我们不是不重视宣传,可是有多少宣传真正入脑入心,被职工接受,成为职工日常的行为准则和自觉行动;我们不是没有制度,可是有多少制度真正被不折不扣地落实,成为职工的安全屏障;我们不是没有监督,可是有多少监督是走马观花,流于形式,而不是用来发现问题,解决漏洞;我们不是不抓落实,可是我们是否真正做到了环环相扣,每一个微小的环节都对应着相应的责任人和实施标准,一旦责任人有疏漏,我们还有完备的应急的预案。 /H\^l.|vk  
面对这次灾难,我们绝不能等而观之,视若无睹,我们需要反思,需要行动,需要措施的跟进和行为的养成。这就需要我们重新检视企业安全体系。因为宣传、制度、落实、监督等各方面是一个完整的链条,任何一个节点出了问题,所带来的后果都可能是灾难性的。面对安全问题,我们宁肯想得细一些,考虑得周全些,甚至为了尽可能安全,我们宁肯多做一些无用功,就是为了少一些血的代价,确保万无一失。我们需要重新审视自身行为,看按安全标准操作是否已经成了个人的自觉行为;我们需要对照安全标准,看每一个步骤每一个环节是否符合要求,自己哪方面做得还不够,以便把漏洞尽快补上;我们还需要审视,从职工,到班组,到领导,信息的沟通有无障碍,安全标准是否明确,责任体系是否健全,执行力度是否足够大。通过重新审视层层检视,让标准进入每一个细节,融入我们一点一滴的行动,让安全第一的理念真正指导我们的工作,最终让企业彻底摆脱安全的隐忧,让职工真正脱离灾难的阴影,让生命超越利益和金钱,成为企业最崇高的追求。 0] :*v?  
面对逝去的工友,我们除了痛惜,应该还能做更多有意义的事。亡羊补牢,犹未晚也,关键就怕我们对灾难熟视无睹,对可能造成灾难的安全隐患不能根除,安全这跟弦还不能绷得更紧。保安全是我们工作的底线。这次的事故,再一次给我们敲响了警钟,提醒我们安全这根弦永远不能松。每一次教训,都是用生命的代价换来的,而灾难之后的我们,有什么理由不扪心自问,自己是否采取了积极的措施,已经问心无愧了呢? J-eA,9J  
9:CVN@E  
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孙伟离线
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28楼 发表于: 2009-06-28  
李晓波离线
不管是玛雅人的世界末日传说,还是北国的冰天雪地终究无法挡住春
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27楼 发表于: 2009-06-08  
学习,闭上了一堂课的收获更大!
思想就是消遣,工作不是负担
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26楼 发表于: 2009-06-08  
耀杨辛苦了!
深圳企业员工论坛http://shenzhen.bztdxxl.com欢迎您!QQ群:174328319
http://bbs.bztdxxl.com/thread-htm-fid-164.html说实话,说真话,为工人兄弟说话
陈善莲离线
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25楼 发表于: 2009-06-07  
恭喜各位上稿老师,耀杨老师辛苦了
张耀杨离线
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24楼 发表于: 2009-06-07  
为啥没几个人看呢?
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牛八朱离线
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23楼 发表于: 2009-06-06  
老师们辛苦了。
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22楼 发表于: 2009-06-06  
恭喜各位上稿de 老师!
我参与我快乐
ywsq离线
平台,梦想开始的地方
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21楼 发表于: 2009-06-06  
感觉很震撼! _j<M}  
谢谢夏老师和各位奉献出好稿的老师们!
原谅能力,不原谅态度
黄习寅离线
在平台老师的指导下成长!
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20楼 发表于: 2009-06-06  
耀杨辛苦了!Re:943期见报稿件对比
杨老师辛苦了,谢谢夏老师修改!!
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