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他所带领的检修大班多次获得矿“精细化区队创建”第一名的好成绩，并荣获中煤集团“十佳优秀班组”荣誉；他本人获得了2013年度江苏省煤炭行业“优秀班组长”光荣称号；他实现了连续26年无伤亡事故。他就是中煤集团大屯煤电公司龙东矿综采队检修大班班长霍建祥。 `wt*7~'=
多年来，霍建祥始终把“反三违、查隐患”放在首位，对安全工作坚决班前强调、班中监督、班后检查。他加强现场监管，做好班后检查，严查安全隐患，以精细化管理为下一个班创造生产条件。去年7月份，7140工作面跳采，面临设备笨重、空间狭小、战线长、运输环节复杂等困难,霍建祥结合多年工作经验深入调研后，大胆提出了大型设备整体迁移方案,即端头支架、转载机、皮带机尾整体前移至安装区域。最终，仅用7个小班就圆满完成了大件设备转移和安装任务。如果按平常做法，这项工作则需21个小班才能完成。整体迁移方案不仅降低了工时，还减轻了职工劳动强度，有效提高了安全系数。 6$qn'K$
“当今社会，具有一技之长才是立足企业的本钱。‘哪里都不养闲人’。若存有不思进取、混日子思想，就只能被社会所淘汰……”这是霍建祥的人生座右铭，并以此引领职工不断学习业务知识，提高专业技能。在7320工作面生产中，为有效解决工作面坡度大、仰采和煤壁片帮严重等困难，霍建祥组织全班职工开展“六小”技术攻关、技术创新活动，并利用所学技能配合队里先后完成了7320工作面机巷煤流系统改造、大倾角工作面防片帮、窜矸防护网改造加工、工作面出口支护单体防倒创新、7128超短型工作面进刀方式改革、7128工作面新型缩皮带装置改造、7130不规整工作面缩面技术革新、7322工作面遇大断层收面等工作，有效提高了安全系数和工作效率，杜绝了事故发生，为深层次破解安全生产难题作出了贡献。 & u-H/C U%
困难面前，霍建祥总是冲锋在前、率先垂范，为职工树立榜样。2012年以来，该队共担负了7120、7128、7130、7322、7141、7127、7143（下）7个工作面生产施工任务。在7322工作面生产时，由于该面地质条件复杂、两道出口压力大、煤壁片帮严重等困难贯穿整个生产过程，特别是出口因顶板下沉、地板鼓起、巷道高度不足一米，需要每天卧底。霍建祥连续放弃休息日，每天盯在施工现场，及时处理安全隐患，为职工加油鼓劲，与大家同甘共苦，用自身行动带动班组职工，最终圆满完成了施工任务。 F0O"rN{
俗话说，一根筷子容易折，一把筷子难折断。霍建祥认为，和谐班组就要像一把筷子那样牢牢抱成团，才能齐心协力做好安全生产工作。因此，他坚持“家访谈心”工作，当了解谁家有困难，他力所能及地帮助解决。2013年，职工祝某某做了心脏搭桥手术，霍建祥多次到医院及其家中探望慰问；2014年，职工季某某突发脑溢血疾病，霍建祥去其家中慰问后，又发动班组职工为其捐款1万余元，帮助其家庭渡难关。（通讯员 周长好）
