引用第37楼风声于2015-01-22 10:08发表的 :
0=g~ozEW& 我的班组就是一个家,一个小家。家里人不多,不是亲人,胜似亲人。所以在班组文化建设中,我倡导亲情文化,用亲情去感悟、去影响、去带动每一个人,从而增加班组的凝聚力,促进生产。大家在一个班组里共事,工作中相互提醒、生活上互相帮助、业务上互教互学,共同进步,营造“在一起共事是缘分、互相支持是情分、干出成绩是福分” 的和谐“小家” 氛围。
iLhxcM2K (Qf"|3R4 人是管理的主体,也是管理的对象,每个人都是有血有肉、有感情,人人需要平等与尊重。班组成员之间要视为亲人、视为知己,像兄弟姐妹一家亲,相互关心、相互尊重,彼此多给对方一些温暖和爱心,让大家体会到,制度是严明的,班组整体气氛是和谐融洽的,工作心情是舒畅的。这样我们的班组就成了安全之家、整洁之家、和谐之家、温馨之家、快乐之家。
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