作为企业员工,笔者认为员工进行攀很正常,因为攀比之心人皆有之。只要有比较就会产生差距,就会牵扯到心理情绪,比较之后产生的差距自然而然的会对心理产生影响,最后就会对应到薪资的满意度上来。如果比的结果是满意那就好,如果不满意就会牢骚满腹,出口成“脏”。
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btoA 俗话说:“人比人气死人。”现实是无情的,造成差距的原因有多个方面,同样的工作可能员工之间因各种原因,包括技术水平、劳动态度、工作年限、处理问题的能力等等,都会存有差距,即使是一样的单位因为效益不同收益不同,同样的企业因为”舵手的管理“水平、管理理念等诸多因素而产生差距,都会造成员工收入的不同,这都是不争的事实,最后落到实处就是工资差距。
(S9f/i^ 所以,身边时常会有个别的同事进行这方面的”攀比“,这其中有同事和同事之间比 ,自己单位与单位比,同样的企业之间比,当差距产生时就会出现不满情绪,从而牢骚满腹,造成负面心态,从而影响到工作的积极性。有这种负面情绪的人就会把情绪带到工作中,认为反正就这样了,干的再好也比不上人家,就消极怠工,得过且过,靠混来对待工作,给企业带来了不良影响,可谓是一粒老鼠屎累坏了一个汤。当然,自己有时候也会“攀比”,主要是看别人为什么比自己高?从中找出原因。就比如同样的企业人家办公楼几十年不变样,职工福利“节节高”,而个别企业办公楼是几年一装修,给人感觉气势恢宏,职工收入原地踏步。说给领导听他就会强调:“你看人家单位好,有本事你也调过去。”一句噎人的话让“攀比”的争论是停止了,但实际情况却没有得到根本改变。
E zT`,#b 没有对比就没有进步。”攀比”不是不可以,关键看怎么比,如何比,通过比是否能起到积极地促进作用,只有通过”攀比“带来“正能量”,让自己在工作中不断进步,让企业增效多多,最后达到涨薪,这才是”硬道理“!当然,这还需要从根本上解决企业实际存在问题,让员工的收入与付出相对应,让差距逐步缩小到没有,达到员工时刻以企为家,共创企业和谐局面。
Ly #_?\bn 老子说:“夫唯不争,故天下莫能与之争。”意思就是不与人相争,怎能立于不败之地?但争,要以雄厚的实力作后盾才行。“不争”不是放弃努力,相反,却要埋头苦干,做出实绩来。不作无谓的口舌之争,而以成绩和实力去争,那就会立于不败之地。
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