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主题 : 【反方】“不公”才会出现“不满”
ymykwjf离线
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楼主 发表于: 2015-01-28  
来源于 话题探讨 分类

【反方】“不公”才会出现“不满”

管理提醒: 本帖被 为生歌唱 执行取消加亮操作(2015-02-09)
前程网发布的《2014年薪酬白皮书》中显示,68%的受访者不满,19%的人表示非常不满,而非常满意者仅占1%。而且对薪资“非常不满意”的人群结构中比例最高的是国企占20%。 .8CfCRq  
对此有人认为是职工的攀比心理影响了新资分配的满意度,也有人认为是付出与回报不成比例影响了薪资分配的满意度。我认为无论是攀比之心或是付出与回报不成正比抱怨之心,究其因主要还是工资分配形式上的“不公”而造成的。 g8Zf("  
其实工作生活中攀比之心人皆有之,攀比是因为有差距,而这些差距如果来自正当的竞争,攀比的结果是“羡慕”心里,因为这些差距靠的是人的能力素质和劳动付出,俗话说:“人比人气死人”吗,这种竞争不会给人产生怨气;而如果竞争不是靠素质和付出来公平对决,是是一种管理和人为导致了“差距”,那么攀比结果一定是“不满”。 N$8"X-na?  
这几年很多企业都盛行一种“金字塔”式的薪资分配模式,这种薪资分配办法,不是靠市场经济为导向,以“多劳多得”的薪资分配机制来激发员工的工作积极性,而是按照职务高低和等级划分的“论资排辈”方式分配薪资。在这种薪资分配模式中,职位越高收入越高,岗位等级越高收入越多。也就是说,只要你占据了有利的位置和岗位,不管你是“帅才”还是“庸才”,你的贡献大小是不会影响你的高额工资”回报“。反之,如果你没有占据有利的职位和岗位,既是你的能力再强,你的付出再大,你的薪资分配永远都是“贫民”阶层。举个例子说吧,2010年某企业在一年一度的职工代表会上向职工承诺当年工资要平均上调15%。这件本来让职工拍手称快的好事,在落实中却遭到了职工极为不满。为什么好事会变成”不满“这样的评价呢?这个企业负责人的解释却道出了”不公“的秘密。他这样给职工算了一笔账,15%是企业工资上调的总基数,而在实际分配中,企业是按日常工资等级划分标准依次分配的。也就是说一个年薪拿200万元的高管,他的15%上调工资是30万,一个年薪15万的区队长,他的15%上调工资是2.2万元,而落实到一个年薪2万多元的普通员工,这15%的上调工资也不过3000多元……。这个例子也仅仅是薪资调配中“不公”的一个侧面。而真正在实际操作中薪资分配中的“不公”可谓是五花八门。再以奖金分配为例,有很多企业无论是年终奖或是其他奖励,分配时也是采取“论资排辈”的方式进行的,首先在管理层面职务上分上层、中层、基层三个档次,而在这三个档次中又分正职、副职、助理等。而到了职工这个层面又有一线、二线、三线等级之分。从这些等级划分”排序“中我们可以看到,高收入人群不仅平常是“高回报”,就连奖金也是”高待遇“,依次而推低收入职工永远都是只有”干活“的责任,没有”享受“的权益。甚至一些企业推行的如管理创新、技术创新、修旧利废等名目繁多的”多劳多得“正向激励措施,也是低阶层员工干活,高阶层管理者收益。以某企业的一项”修旧利废奖惩办法“为例,制度中企业对目标分配、责任落实、考核监督等等规定的非常详细,对每项工作落实都是有监督有考核,而且处罚力度还非常强硬,只要一项工作做不好,区队、班组、员工都会受到处罚。然而这个看似完美的制度,滑稽之处却是在”奖金“分配中只有各级管理干部,没有真正为工作做出付出和努力的职工。难怪职工抱怨这种激励是”只让牛拉磨,不让牛吃草“。 <bBgevL+_K  
由此可见不合理的薪资分配机制,不仅拉大了员工之间贫富差距,让职工由攀比变成了不满。而且也加剧了企业内部矛盾,让职工在经济利益上的“你攀我比”中心灰意冷。因此说建立完善企业”多劳多得“的公平薪资竞争机制,以市场经济为导向深化推进企业薪酬制度改革,让职工靠能力和智慧致富,不仅是一件利国利民的快事,更是构建风清、气顺、劲足和谐劳动关系的发展之路。 GIUyW  
[ 此帖被ymykwjf在2015-01-29 23:18重新编辑 ]
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沙发 发表于: 2015-01-28  
写的不成功欢迎老师们指导。
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谢谢敬业心老师加亮。
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欢迎参加本期观点擂台!
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地下室 发表于: 2015-01-29  
支持晚了,表示歉意!
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5楼 发表于: 2015-01-29  
确实如此不公肯定会出现不满!
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6楼 发表于: 2015-01-29  
很多时候企业这种失去偏颇的薪酬制度,会直接影响职工的情绪!
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7楼 发表于: 2015-01-29  
更为滑稽的是有的企业还推行了如管理创新、技术创新、修旧利废等等名目繁多的”正向鼓励“员工”多劳多得“的激励措施,而真正执行中,职工真的能够”多劳多得“吗?如某企业推行的一项“修旧利废”奖金考核制度中,制度对目标分配、责任落实、考核监督等等规定的非常详细,也就是说每项工作只要下面的班组员工做不好,企业都会按制度进行处罚。看似制度完美无缺,可笑的是工作做好了,在奖励的明细标准中,却只有干部的没有职工的。这种只有”付出“没有”回报“的管理职工能满意吗? v<U +&D{  
这里的标点符号有点乱啊!
为生歌唱
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8楼 发表于: 2015-01-29  
建议文老师再自己读一遍!
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9楼 发表于: 2015-01-29  
对一些不顺当的语句可惜修改一下!
为生歌唱
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