统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
上一主题下一主题
«123»Pages: 1/3     Go
主题 : 【正方】 盲目攀比比不来满意薪酬
丹青离线
让我在平台越来越开心!
级别: 千米会员
UID: 33632
精华: 34
发帖: 1470
财富: 33205 鼎币
威望: 35 点
贡献值: 11 点
会员币: 0 个
好评度: 99 点
在线时间: 389(时)
注册时间: 2014-02-05
最后登录: 2020-07-27
楼主 发表于: 2015-01-30  
来源于 话题探讨 分类

【正方】 盲目攀比比不来满意薪酬

管理提醒: 本帖被 为生歌唱 执行取消加亮操作(2015-02-09)
    近期,来自前程无忧网发布的《2014年薪酬白皮书》的一组数据显示:68%的受访者对薪资不满意,其中19%的人表示非常不满意,仅1%对薪资表示非常满意。而对薪资非常不满意的人群中构成中比例最高的是国企,占到20%紧接着的是外企,占19% 3;wAm/Z:Q  
    薪资,作为员工向所在组织提供劳务而获得的酬劳员工将其拿来与作比较,这件事本无可厚非。但如此众多的受众对薪资表示不满,则实属不正常。笔者认为:正是对薪资的盲目攀比,让部分人陷入心理失衡的泥潭,失去了前进的动力和方向,它是导致众多人对薪资深表不满的罪魁祸首 j4ARGkK5B  
    为了印证我的观点,笔者对身边的朋友和同事进行了随机采访,虽然大家众说纷纭,但关于攀比心态归纳起来主要如下:   2yu\f u  
    其一:,患不公 gWxpGW^eZ~  
    在成都一家企业担任财务总监的朋友柏女士举例说:我们公司发年终奖,有个员工认为自己比别人,很满意到处发牢骚。人力资源部的人问她如果公司发年终奖你有没有意见她说没有。这就是一种典型的患不公盲目攀比心态 >vDa`|g  
    不可否认,在目前的国企体制下,确实或多或少存在拥有这种心态的人。这类人一度被戏称为国企的“贫穷贵族”,他们在工作中拈轻怕重,在任务面前偷奸耍滑。但又无视收入与奉献的必然关联性,一方面既想不干或少干活,另一方面又想着多吃多占多拿钱。这种畸形心理让他们在遇到所谓的不公平待遇时,宁可选择所有人都得不到,也不愿意看见自己比别人拿得少 .?L&k|wX-  
    其二:恨人有,笑人无 +d7sy0  
    另一位来自某汽运公司的朋友说:我们单位跑运输的张师傅,去年10月份工资得了4300元,发现比同事老王多出200元,开心地跑回家老婆炒好菜庆祝。11月份得了4700元,心里特高兴,让老婆不煮饭了,到外面吃巧路上遇见老王,听说他居然得了5600元,老张觉得老王和自己差不多啊,凭什么比自己多出近千元,就十分生气地让老婆打道回府,不吃了12月份,老张加上年终奖得8000元,心想这回总算超过老王了就又准备让老婆好好庆祝一下,可一打,老王得了8500元,老张当场气得心脏病突发送进了医院据说这件事被当作笑料,在人们茶余饭后笑传了好几个月。 =J2\"6BnzA  
    这个故事也反映出,即使员工的薪资收入在增加,还是有部分人可能会出现严重不满的情绪,其原因就是他们进行了错误的盲目攀比。在当今的职场中,确实有这样一些人,每到发薪日,总不忘千方百计打探其他人的收入,一旦发现自己比别人拿得多,就洋洋自得,喜形于色,反之则闷闷不乐,心生怨气。轻则对同事怀恨在心,重则对企业的分配制度产生怀疑,工作时处处表现出抵触情绪,及害人又害己。 K,uTO7Mk[  
    其三,多得,少不得 Ck71N3~W  
    说起攀比,还有一些人喜欢拿今年的工资与去年相比,拿本单位的工资与其他行业相比。在他们的意识中,自己的收入不仅要越来越高,还要比其他的人都高。在对薪资进行比较时,他们忽视国内外行业环境的影响,不分析所从事岗位的难易程度,不比较工作业绩及奉献的多少,只单纯地对收入金额进行比较。一旦发现自己的工资低于往年,就抱怨物价飞涨、待遇低下,大声概叹一年不如一年,这日子没法过了;要是发现自己的收入比其他行业的少,就又抱怨自己找错了婆家,入错了行,对单位的发展失去信心。于是,有人出现怠工,有人选择跳槽。殊不知抱着这样的心态的员工,无论他在何时何处从事何种职业,其实都会遇到同样的问题,如果不能及时调整心态,那么他不在攀比中失去斗志,就在攀比中迷失方向。   ,G";ny[$  
    以上内容,折射出两个现象:一是部分员工心态不正,在对待薪资水平时,不能理智、客观、公正地看待收入问题,企业缺乏在这方面的积极、正面的导向;二是部分企业薪酬制度不科学合理,或是未按合理的制度进行分配现象,不能真正体现能者多劳、多劳多得的分配原则,得不到大家的认可。 V'kCd4  
    总而言之,笔者认为盲目攀比并不能比出满意薪资,它只会让比较者日益心浮气躁,逐渐失去工作激情,造成业绩下滑,形成薪资不断下降的恶性循环。当然,在这里,我要强调一点:无论是一个企业,还是一个班组,我们所反对的都只是盲目攀比,而不是将所有比对一棍子打死。对于那些能够站在客观、公正立场上进行的理性薪资对比,我们还是要表示热烈欢迎的态势。 V-#OiMWa~  
    而要提升员工对薪资的满意度,我认为企业首先要明确“按劳分配、效率效益优先、注重公平”的分配原则,建立起一套科学、合理的薪酬管理体系,并在企业发展的各阶段搞好薪资管理制度的调整与完善工作,使之不断适应企业发展的需要。在此基础上,企业要搞好分配制度的公平运作,严格制度管理。既要坚持将市场标准作为检验工作的尺度,又要以提升市场竞争力为薪酬分配的导向,还要合理控制人工成本总量,将职工工资水平与企业经济效益挂钩。在搞好员工业绩评定、绩效档次、完成指标计量统计等原始资料的科学收集、汇总与公示的基础上,根据职工岗位业绩和奉献大小,采取科学合理的分配方式,适当拉开收入差距,并公开、透明地搞好厂务、班务公示,不断激发职工工作活力。同时,在薪资管理活动中,要注意通过形势任务宣讲、算账教育、文化看板、班组园地等方式,引导职工树立“收入凭奉献”、“有付出才有回报”的理念,将对工资收入攀比行为转变为比安全状态、比业绩大小、比产量多少、比效率高低,在对比中寻找自身工作缺点和不足,认真加以提升和改善,从而在员工彼此之间逐渐营造出比、学、赶、帮、超的良好氛围。 zh5$$*\  
    而作为一名企业员工,我们也要放开眼界,了解当前中国经济发展进入新常态,部分行业正在迎接经济增速放缓、经济结构调整、增长方式转变、发展动力转型等新挑战,部分企业发展面临着前所未有的困难。在此情况下,我们要明白“不是因为有希望才坚持,而是因为坚持才有希望”的道理,切实树立起与企业休戚与共的忧患意识,在各自的工作岗位上,立足本职勤奋工作。我相信,只要我们摒弃盲目攀比薪资的陋习,采取冷静、客观、公正的态度,自觉将自身工作业绩作为薪资高低的评价标准,不断完善和提升自身业务技能,创造出优异的工作业绩,就必然会否极泰来,迎来满意的薪资收入。 (zW;&A  
[ 此帖被丹青在2015-01-31 00:25重新编辑 ]
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
清空我的评分动态本帖最近评分记录: 共1条评分记录
为生歌唱财富+1002015-01-30优秀文章
隐藏评分记录
热博推荐
丹青离线
让我在平台越来越开心!
级别: 千米会员
UID: 33632
精华: 34
发帖: 1470
财富: 33205 鼎币
威望: 35 点
贡献值: 11 点
会员币: 0 个
好评度: 99 点
在线时间: 389(时)
注册时间: 2014-02-05
最后登录: 2020-07-27
沙发 发表于: 2015-01-30  
明日定稿,先来占个位置
敬业心离线
级别: 论坛版主

UID: 20208
精华: 54
发帖: 42678
财富: 540034 鼎币
威望: 53 点
贡献值: 200 点
会员币: 0 个
好评度: 1621 点
在线时间: 8464(时)
注册时间: 2011-09-01
最后登录: 2020-09-24
板凳 发表于: 2015-01-30  
回 1楼(丹青) 的帖子
请丹青老师抓紧时间,在截稿前完善,期待您的美文。
敬业心
新组建个圈子,欢迎大家来捧场。
级别: 管理员

UID: 22506
精华: 298
发帖: 328599
财富: 26992690 鼎币
威望: 2271959 点
贡献值: 649 点
会员币: 15 个
好评度: 5185847 点
在线时间: 24080(时)
注册时间: 2012-05-22
最后登录: 2020-10-01
地板 发表于: 2015-01-30  
欢迎参加本期观点擂台!
为生歌唱
新组建个圈子,欢迎大家来捧场。
级别: 管理员

UID: 22506
精华: 298
发帖: 328599
财富: 26992690 鼎币
威望: 2271959 点
贡献值: 649 点
会员币: 15 个
好评度: 5185847 点
在线时间: 24080(时)
注册时间: 2012-05-22
最后登录: 2020-10-01
地下室 发表于: 2015-01-30  
我说嘛,怎么只有其一!
为生歌唱
新组建个圈子,欢迎大家来捧场。
级别: 管理员

UID: 22506
精华: 298
发帖: 328599
财富: 26992690 鼎币
威望: 2271959 点
贡献值: 649 点
会员币: 15 个
好评度: 5185847 点
在线时间: 24080(时)
注册时间: 2012-05-22
最后登录: 2020-10-01
5楼 发表于: 2015-01-30  
难道是让我们急着、盼着看其二!
为生歌唱
新组建个圈子,欢迎大家来捧场。
级别: 管理员

UID: 22506
精华: 298
发帖: 328599
财富: 26992690 鼎币
威望: 2271959 点
贡献值: 649 点
会员币: 15 个
好评度: 5185847 点
在线时间: 24080(时)
注册时间: 2012-05-22
最后登录: 2020-10-01
6楼 发表于: 2015-01-30  
开个玩笑啊,期待你的佳作!
为生歌唱
新组建个圈子,欢迎大家来捧场。
级别: 管理员

UID: 22506
精华: 298
发帖: 328599
财富: 26992690 鼎币
威望: 2271959 点
贡献值: 649 点
会员币: 15 个
好评度: 5185847 点
在线时间: 24080(时)
注册时间: 2012-05-22
最后登录: 2020-10-01
7楼 发表于: 2015-01-30  
还有最后几个小时了!
为生歌唱
新组建个圈子,欢迎大家来捧场。
级别: 管理员

UID: 22506
精华: 298
发帖: 328599
财富: 26992690 鼎币
威望: 2271959 点
贡献值: 649 点
会员币: 15 个
好评度: 5185847 点
在线时间: 24080(时)
注册时间: 2012-05-22
最后登录: 2020-10-01
8楼 发表于: 2015-01-30  
千万别忘了啊!
为生歌唱
新组建个圈子,欢迎大家来捧场。
级别: 管理员

UID: 22506
精华: 298
发帖: 328599
财富: 26992690 鼎币
威望: 2271959 点
贡献值: 649 点
会员币: 15 个
好评度: 5185847 点
在线时间: 24080(时)
注册时间: 2012-05-22
最后登录: 2020-10-01
9楼 发表于: 2015-01-30  
我还在这里期待呢!
为生歌唱
上一主题下一主题
«123»Pages: 1/3     Go
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
正确答案:206
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个