近日，前程无忧网发布的《2014年薪酬白皮书》中显示，68%的受访者对薪资不满意，其中19%的人表示“非常不满意”，而表示对薪资非常满意的仅有1%。而且对薪资“非常不满意”的人群中构成中比例最高的是国企，占到20%；紧接着的是外企，占19%。（《北京晨报》1月11日） 1
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对此，有人认为是员工付出与回报不成比例影响了对薪资的满意度，也有人认为是攀比心理影响了对薪资的满意度。笔者认为，薪资的不满源于回报与付出的失衡。 QFW0K D`5
在工作中，员工都会将回报与付出作为一种指标，对于薪资多少，关系到员工的切身利益，因此，是员工最为关心，也是特别在乎的一件事情。薪资与回报和付出不能成正比，是造成员工对薪资不满意的根本所在。工作中，经常会遇到这样的情况，同样的故障，有时候高级工解决不了，中级工却能解决，这时，说会听到：“级别比我高，工资比我高，技术却不如我。活是我干的，钱是他在拿。”这种场面让人很尴尬。特别是同在一个车间、同一个班组，做的工作差不多，班组长以上的领导回报都要比普通员工的薪资高，而且还有相应的职务津贴、奖金系数，普通员工对此就非常的不满意，特别对那些外行管内行的人更为不满，凭什么你啥也不懂，什么也不会，就知道指手画脚，却比我们辛苦操作的人钱拿的多。 ]{IR&{EI-
当然，我们也不可否认，如果每个人在自己的岗位、职位上都按照单位赋予你的职权，认真履行了自己的职责，即使薪资水平不同，相差很大，一般也能接受。比如，同在管理岗位，你是经理，我是主管，你经理的职责更大，贡献更大，比我主管拿得多，也心悦诚服。相反，如果经理在其位不谋其政，主管承担的责任比经理还大，做的事还多，却比经理拿得少，当然不会满意。同在操作岗上，每次故障你都排除不了，总是比你级别低的人在处理故障，你拿钱比他多，而他拿钱少，活却总是他在干，当然不会满意了。 lx{.H,1~
综上所述， 笔者认为，对于薪资的不满意，有没有攀比心理在做怪，有，但那只是次要的，回报与付出不成正比才是影响员工薪资满意度的根本原因。 &GdL 9!hH
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