近日,前程无忧网发布的《2014年薪酬白皮书》中显示,68%的受访者对薪资不满意,其中19%的人表示“非常不满意”,而表示对薪资非常满意的仅有1%。而且对薪资“非常不满意”的人群中构成中比例最高的是国企,占到20%;紧接着的是外企,占19%。(《北京晨报》1月11日) <E"*)Oi
对此,有人认为是员工付出与回报不成比例影响了对薪资的满意度,也有人认为是攀比心理影响了对薪资的满意度。笔者认为,薪资的不满源于回报与付出的失衡。 AvZXRN1:'
在工作中,员工都会将回报与付出作为一种指标,对于薪资多少,关系到员工的切身利益,因此,是员工最为关心,也是特别在乎的一件事情。薪资与回报和付出不能成正比,是造成员工对薪资不满意的根本所在。工作中,经常会遇到这样的情况,同样的故障,有时候高级工解决不了,中级工却能解决,这时,说会听到:“级别比我高,工资比我高,技术却不如我。活是我干的,钱是他在拿。”这种场面让人很尴尬。特别是同在一个车间、同一个班组,做的工作差不多,班组长以上的领导回报都要比普通员工的薪资高,而且还有相应的职务津贴、奖金系数,普通员工对此就非常的不满意,特别对那些外行管内行的人更为不满,凭什么你啥也不懂,什么也不会,就知道指手画脚,却比我们辛苦操作的人钱拿的多。 *7\W=-
当然,我们也不可否认,如果每个人在自己的岗位、职位上都按照单位赋予你的职权,认真履行了自己的职责,即使薪资水平不同,相差很大,一般也能接受。比如,同在管理岗位,你是经理,我是主管,你经理的职责更大,贡献更大,比我主管拿得多,也心悦诚服。相反,如果经理在其位不谋其政,主管承担的责任比经理还大,做的事还多,却比经理拿得少,当然不会满意。同在操作岗上,每次故障你都排除不了,总是比你级别低的人在处理故障,你拿钱比他多,而他拿钱少,活却总是他在干,当然不会满意了。 %njOX#.w
综上所述, 笔者认为,对于薪资的不满意,有没有攀比心理在做怪,有,但那只是次要的,回报与付出不成正比才是影响员工薪资满意度的根本原因。 Z%Vr+)!4
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