好的想法、发明创造只有转换成为实际成果，才能发挥出其巨大的效益。同理，企业只有抓好安全活动成果运用，才能防止旧瓶装新酒，切实抓好安全工作。
企业每年都会开展各类主题的百日安全、专项整治等活动，在明确安全活动主题，制订活动举措的同时，还提出了具体的奖罚标准，促使各部门、单位围绕活动主题，出主意，想办法，建立健全管理制度，创新管理方式，提升队伍素质，增强安全意识，探索行之有效的好做法，积累丰富的管理经验。然而，由于相关部门、单位缺乏对安全活动成果的总结和运用，导致安全活动结束后，恢复原样，一切照旧，造成三违、隐患，甚至安全事故等死灰复燃，对安全生产工作带来了较大影响。
要抓好安全活动成果的运用，各部门、单位就必须在安全活动总结上狠下功夫。通过召开专题会、总结会等载体，从员工到班组、从部门（单位）到企业，层层分析和总结在安全活动中采取的举措，取得的成效，存在的问题等，引导各级人员公正客观地看待成绩，防止一叶障目、一好遮百丑，而忽视了存在的问题。各部门、单位要对照企业目标任务和先进典型，查找和分析制度建设、队伍建设、现场管理等方面存在的问题，探讨安全活动中的好做法、好经验对解决这些问题的“功效”，并结合安全工作的新规定和新要求，使安全活动成果得到不断地完善、巩固和发扬，从而建立安全生产长效机制。
同时，抓好安全成果的运用是企业各级人员正确安全生产观的具体体现，也是企业持之以恒抓好安全管理，提升管理水平，实现安全生产的重要法宝。
[align=-webkit-center][font=����]作者：姚荣华
