统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
今日发帖排行
主题 : 企业管理要敢于扬“家丑”
humingjun离线
级别: 起跑会员
UID: 37779
精华: 0
发帖: 2
财富: 6 鼎币
威望: 2 点
贡献值: 0 点
会员币: 0 个
好评度: 0 点
在线时间: 0(时)
注册时间: 2015-02-05
最后登录: 2019-08-12
楼主 发表于: 2015-02-05  

企业管理要敢于扬“家丑”

    一次,与一位领导交流管理之道。该领导指出,企业管理要敢于扬“家丑”,把问题暴露出来,查找出来,才能找到解决问题的办法,促进各项工作顺利开展。
都说“家丑不可外扬”,该领导提倡企业管理要敢于外扬“家丑”,让笔者感触颇多,联想到了个别基层管理者。在企业管理工作中出现了问题、发生事故后,首先想到的不是认真吸取教训,积极向有关领导、有关部门汇报情况,找寻解决问题的方法,避免发生类似事故,而是瞒上瞒下,让“家丑不外扬”私下处理。不但违反了工作原则、违反了规章制度,而且让一些简单的问题变得复杂化,留下了“后遗症”,增加了后期处理难度,造成了不必要的麻烦和损失。
笔者认为,个别管理者不敢外扬“家丑”的原因有三:一是怕上级知道问题后自己被考核,经济上受到损失;二是怕上级知道后影响所在单位的绩效和形象,面子放不下;三是怕上级领导知道后影响自己的工作业绩,阻碍职务升迁,甚至于丢了“乌纱帽”。
俗语道:知错能改善莫大焉。愚以为,企业管理扬“家丑”有助于查找问题,找到解决问题的有效方法,是管理者实事求是、真抓实干、树正气的作风体现。作为一名合格的管理者一定要敢于外扬“家丑”,决不能欺上瞒下。只有正视问题,敢于纠偏,勇于担责,并严格按照规章制度、工作程序积极解决问题、化解矛盾、减少损失,从中吸取教训,我们才可能扎实开展好各项工作。
作者:重庆能源集团打通一矿 胡明军
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
正确答案:8
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个