我也跟一贴(按夏老师要求修改稿)
!n^OM?.4 Vb BPB5 $q 提高班组员工创新积极性、创新水平和创新成果质量的“吉祥三宝” （跟帖班组职工的创新成果离市场化有多远）
]({~,8s 43V}# DA@ 最近几天，中原油田采油二厂油藏经营管理四区管理一站的高级技师陈川非常忙，他在对去年以来职工技术创新成果的特点、应用情况、效益分析及安全环保等进行总结，准备参加厂在11月下旬组织的职工技术创新成果评审发布会。
VY)s+Bx 像陈川一样，以职工技术创新成果评审发布会为平台使自己的技术创新成果尽快发布的事例不在少数。但是前几年职工技术创新成果评审发布会上总是冷冷清清，发布成果的老是那几个熟悉的面孔，班组员工创新积极性总是提高不起来，班组员工的创新水平更是参差不齐，从而造成班组员工的创新成果质量普遍不高。不但制约了班组员工成长成才，还严重影响了企业健康发展。面对这些种种瓶径问题，今年年初，采油二厂果断调整工作重心，把提高班组员工创新积极性、创新水平和创新成果质量摆在重要位置，通过无价福利培训、职业生涯规划和激励创新平台这“吉祥三宝”促使了班组员工创新积极性、创新水平和创新成果质量的大幅度提高，有效激活了企业发展的新动力。
q\\gpCgp vFEQ7 qI 无价福利培训：提高班组员工创新积极性
/ g 2b .jMq 每到星期二的下午，采油二厂油藏经营管理五区都会搞创新创效的技术培训，培训教室里都会坐满人，班组员工都会准时参加并聚精会神地听技术人员讲解生产中遇到的难题，以及如何用创新性思维解决难题的方法。“培训提高了自身工作创新创效的意识和能力，就能够在本岗位上创造性开展工作，我们就更胜任采油工作。”采访参加培训的基层班组员工都这样说。
A<;SnXm 像油藏经营管理五区这样，这个厂上至厂机关，下至每个基层班站，都开展了创新创效学习培训活动，以期提高创新创效的积极性。同时，采油二厂提倡知识共享，利用周末时间，组织创新创效能手给班组员工讲课，把自己的创新创效的心得和方法传授给班组员工，点燃了一线班组员工尝试创新创效的热情。为了拓宽班组员工创新创效的知识面，这个厂每年都要选送一部分优秀高技能员工到石油大学等学校参加高一级的学历学习，并聘请西南石油学院、江汉石油学院等高等学府的教授、专家来采油二厂开展三次采油技术等专题讲座，开阔一线员工的视野，在无形中提高了基层班组员工创新创效的水平。
%kgkXc~6|x “创新创效学习培训是无价的福利，参与创新创效学习培训是最好的奖励，这不仅能提升我们基层班组员工的创新创效能力，开阔了我们的眼界、激发了创新创效的热情，还提高了我们创新创效的积极性。” 刚刚参加完油田压力容器改造培训班的一个计量站站长王军深有体会地说。
J*9$; bTQNb!& 职业生涯规划：提高班组员工创新水平
h<~7"ONhV soCi[j$lH 年初以来，采油二厂通过创造性地实施培养技能人才的职业生涯规划，为每名基层班组员工通过创新创效成果的问世不断实现自身价值创造条件。根据企业发展需要和每名基层班组员工自身实际，对每个岗位的每名基层班组员工的创新创效能力和潜质进行科学分析，制定长远和近期的创新创效目标与具体措施，使每名基层班组员工都为岗位技术攻关进行立项，明确自己创新创效的努力方向，用职业生涯规划的光明前景增强他们扎根企业、扎根一线、建功立业的信心。同时该厂从采油、输油、注水等主干工种中挑选出创新创效能手，组建成一线创新创效人才库。再从中选拔出部分骨干，开办“复合型创新创效能手尖子班”，对其进行采油、注水、测试、作业、计算机应用等一系列强化培训，使他们成为宽专业、高层次、高技能、高素质的“创新创效的多面手”。目前，“创新创效能手尖子班”的学员们都已回到岗位上，成为岗位创新创效的中坚力量，使班组创新水平得到大幅度提高。今年6月份，测试大队一小队创新创效能手梁海舰面对多段大斜度井不易测试的难题，研制成功了多段加重杆，在狗腿度（表示井弯曲程度的一种术语）达16.1°的文51—200井测试成功，该成果推广到兄弟单位类似的井上后，问题迎刃而解，不但创出了油田测试新水平，还为企业创造出可观的经济效益。今年10月份，油藏经营管理六区创新创效能手韩宗治针对濮城油田沙三中油藏井组的油井，油稠、结盐易造成频繁作业的难题，大胆创新。他通过地面工艺技术改造，添加掺水流程，抑制含盐析出结晶；增设了自制加热系统，提高水温融化蜡质，问题迎刃而解，预计该井组油井年累计增产原油200余吨，创效近百万元。该成果在全厂推广后同样取得了巨大的经济效益，这些成果的问世和推广的同时，为职工实现自身价值创造了条件，在自己的职业生涯规划中书写了浓墨重彩的一笔，都在无形中使班组员工创新水平得到大幅度提高。
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Bl c^C{f }B~If}7 激励创新平台：提高班组员工创新成果质量
+MmHu6"1 7 I>G{ 今年年初，围绕职工创新创效活动，采油二厂以建立健全高质量的创新成果运行机制为重点，加大了对优秀成果的奖励力度，特别是一等奖的奖励额度由原来的1000元提高到2000元，不但极大地调动了职工参与成果研制的积极性，而且大大地提高了班组员工创新成果质量。截止目前，全厂已征集职工高质量的经济技术创新成果150多项，创效900多万元，有力地促进了生产管理等各项工作的顺利进行。
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o? 油藏经营管理二区职工汪衍磊是基层采油站的一名普通工人。在工作中，他看到盘根由于偏磨而漏油，但更换盘根往往需要停机，这一过程，至少需要半个小时左右的时间。围绕这个生产难题，汪衍磊收集了盘根漏油的各种问题，并一一对这些问题进行了归类、分析，寻找各种解决的办法。经过几百次的试验，他研制成功了《自动调偏储能式盘根盒》，这项成果运用到生产中后，所使用的盘根经过特殊加工制作，寿命为现用盘根的10倍以上，理想情况下基本不用加盘根。“自动调偏储能式盘根盒”的推广应用通过与旧密封器进行对比，预计该成果投入使用后,节约的光杆费用和由于不用调对中、加盘根减少停井时间而增加的产量，每口抽油机井可年创效0.4万元，每年全厂安装300口抽油机井可见效益达120万元。这项成果不但获得油田职工技术创新一等奖，还取得了三项国家知识产权局的专利授权。
WOh|U4vt 不单单有这一个成果，汪衍磊在生产过程中，针对生产难题，还研制了“F”型扳手、“井口套管防盗器”、“紧盘根专用工具”等许多可操作性强、经济实用和普及快的高质量小发明，在全厂和兄弟单位生产中都得以大力推广及有效应用，创造了很大的经济效益。
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u5IA( 一个基层职工，何以有如此多高质量的发明，并能高效地服务于企业生产呢？“这得益于采油二厂给我们提供了一个激励创新的大平台。” 中石化青年岗位能手，河南省五一劳动奖章、全国青年职工创新创效奖获得者汪衍磊如是说。
-(K9s!C! . =/\:>+p^.y （本报特约通讯员编号301 赵则阳 通讯员张怀发罗敏）
QNDHOo>v 联系单位：河南省范县中原油田工会中心报道组
9(":,M(/o 联系电话：0393-4843541
{&Q9"C 邮编：457532
<id}<H 审稿：河南省范县中原油田采油二厂党办李军
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